Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
23 Cards in this Set
- Front
- Back
- 3rd side (hint)
|
Rendszer |
A redszer egymással kölcsönösen kapcsolatban lévő komponensek jól átgondolt, egy adott cél elérése érdekében együtt dolgozó együttese. |
definíció |
|
|
Eredendő rendszertulajdonságok (Checkland 1981) |
Kiterjedés Megbízhatóság Biztonság Javíthatóság Használhatóság |
5 |
|
|
Rendszertervezési folyamat |
1. Követelmények meghatározása 2. Rendszertervezés 3. Alrendszerek fejlesztése 4. Rendszerintegráció 5. Rendszer telepítése 6. Rendszer evolúció 7. Rendszer üzemen kívül helyezése |
7 |
|
|
Szoftverfolyamat |
Tevékenységek és kapcsolódó eredmények sora, amelyek egy szoftvertermék előállításához vezetnek. |
definíció |
|
|
Szoftverfolyamat alapvető tevékenységei |
1. Szoftverspecifikáció 2. Szoftvertervezés és implementáció 3.Szoftvervalidáció 4.Szoftverevolúció |
4 |
|
|
Vízesés modell |
1. Követelmények elemzése és meghatározása 2. Rendszer és szoftvertervezés 3. Implementáció és egységteszt 4. Integráció és rendszerteszt 5. Működtetés és karbentartás |
|
|
|
Evolúciós fejlesztés |
|
séma |
|
|
Evolúciós fejlesztés alapötlete |
Kezdeti implementáció véleményezése a felhsználókkal, majd sok-sok verzión keresztül finomítani kell, míg megfelelő nem lesz. |
|
|
|
Evolúciós fejlesztés típusai |
1. Feltáró fejlesztés: közös követelményfeltárás, ismert részek fejlesztése és ehhez társítjuk a kért új tulajdonságokat. |
2 |
|
|
Evolúciós fejlesztés problémái |
1. Maga a folyamat nem látható 2. Szegényes a struktúráltság De: kis és közepes rendszerek esetén jó lehet. |
|
|
|
Szoftverfolyamatok/ fő ősmódszertanok: |
1. Vízesésmodell 2. Evolúciós modell 3. Komponens alapú fejlesztés 4.Folyamatiteráció: -> Inkrementális fejlesztés -> Spirális fejlesztés |
4+2 |
|
|
Folyamatiteráció fő hibrid modelljei: |
1. Inkrementális fejlesztés 2. Spirális fejlesztés |
2 |
|
|
Inkrementális fejlesztés alapötlete: |
A szoftverspecifikáció, a tervezés, és az implementálás kis inkremntációs lépésekre, ú.n. inkremensekre vannak felosztva, amelyeket több fordulóban végzünk el. |
|
|
|
Inkrementális fejlesztési modell |
|
|
|
|
Inkrementális fejlesztés előnyei |
1. A megrendelőnek nem kell megvárnia, amíg a teljes rendszer elkészül, a szoftver már menet közben használhatóvá válik. 2. Kisebb a kockázata annak, hogy a teljes projekt kudarcba fulladjon. A prototípusok már használhatóak. 3. Ha a magas prioritású szolgáltatások készülnek el a leghamarabb, akkor azok lesznek a legtöbbször letesztelve. |
3 |
|
|
Inkrementális fejlesztés hátránya |
Nehéz felosztani megfelelően kis részekre úgy, hogy külön funkciót is tartalmazzanak az inkremensek. |
|
|
|
Spirális fejlesztési modell (Boehm, 1988) |
|
Explicite számol a kockázati tényezővel! |
|
|
Az iteratív fejlesztés legfőbb problémái |
1. kezelési problémák 2. szerződési problémák 3. validációs problémák 4. karbantarthatósági problémák |
4 |
|
|
Agilis módszertanok alapelvei |
1. Az ügyfél bevonása 2. Inkrementális átadás 3. Az emberek nem folyamatok 4. Változtatási lehetőség 5. Kezelési egyszerűség |
4 |
|
|
Agilis alapelvek problémái |
Az ügyfél nem tud mindenkit képviselni. A csapat kiegyensúlyozatlan. Sok azonos prioritású funkció van. Az ütemterv sürgőssége miatt nincs idő a projekt komplexitását csökkenteni, azaz az átlátható tiszta kódot fenntartani. |
|
|
|
Az Extrém programozási gyakorlatok |
1. Inkrementális tervezés 2. Kisméretű kiadások 3. Egyszerű tervezés 4. Fejlesztés előrehozott teszteléssel 5. Refactoring 6. Párosprogramozás 7. Közös tulajdonjog 8. Folyamatos integrálás 9. Fenntartható iram 10. Helyszíni ügyfél (product owner a csapat tagja) |
10 |
|
|
SCRUM vs Kanban |
Burndown Chart | CFD Sprint | folyamtos haladás Release sprint végén | Continous delivery Retrospektívek | bármikor lehet változás Meghatározott szerepek | Nincs konkrét kiosztott szerep |
kick off, sprint planning, stand up, retrospect, review, scrum of scrum, scrum master, planning poker, user story |
|
|
Agilis kiálltvány |
1. Az egyéneket és a személyes kommunikációt a módszertanokkal és eszközökkel szemben 2. A működő szoftvert az átfogó dokumentációval szemben 3. A megrendelővel történő együttműködést a szerződéses egyeztetéssel szemben 4. A változás iránti készséget a tervek szolgai követésével szemben |
|
