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33 Cards in this Set
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ACTITUD |
Comportamiento adoptado frente a las situaciones y estilo personal de llevar las ideas a la práctica |
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ADAPTACIÓN AMBIENTAL |
Estrategia utilizada por la organización para ajustarse a las exigencias y presiones ambientales. |
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ADMINISTRACION CIENTÍFICA |
primera teoría administrativa iniciada por Taylor a comienzos del siglo XX,hacia énfasis en las tareas de los obreros y los métodos para racionalizar |
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ADMINISTRACION |
proceso de planear organizar dirigir y controlar el uso de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz. |
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ADMINISTRAR |
Plantear organizar dirigir y controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales |
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ASMINISTRADOR |
Responsable del desempeño de una o más personas en el trabajo. |
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ANALISIS FODA |
modelo que busca diagnosticar las fortalezas y debilidades internas así como la de las oportunidades y amenazas externas para formular una estrategia capaz de armonizarlas. |
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ANALISIS ORGANIZACIONAL |
examen de las condiciones actuales y futuras de la organización sus recursos disponibles y necesarios potencialidades y habilidades y fortalezas y debilidades. |
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COMPETITIVIDAD |
capacidad de una organización para ofrecer productos y servicios mejores y menos costosos y más adecuados a las necesidades ya las expectativas del mercado que brinda soluciones innovadoras al cliente. |
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CONTROL |
función administrativa que monitorean las actividades para mantener la organización en el camino que le permite alcanzar los objetivos implementar las correcciones necesarias. |
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Departamentalización |
Constitución de departamentos o divisiones en la organización. |
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Desarrollo organizacional |
d o actividad a largo plazo apoyada por la alta dirección para mejorar los procesos de resolución de problemas y renovación organizacional utilizando la teoría y la tecnología de las ciencias del comportamiento. |
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Descentralización |
Ocurre cuando las decisiones se dispersan en la base de la jerarquía. |
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Eficacia |
Significa alcanzar objetivos y resultados un trabajo eficaz es aquel que resulta provechoso y exitoso. |
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Eficiencia |
Significa ser las cosas bienes de manera correcta el trabajo eficiente su trabajo bien ejecutado. |
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Correo electrónico a través de internet |
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Empowerment |
Fortalecimiento de los equipos a través de la concepción de antónimos y responsabilidad total para realizar su trabajo. |
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Emprendedor |
persona que tiene el ánimo de asumir riesgos para aprovechar oportunidades y situaciones donde las personas venían problemas o amenazas. |
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Empresa |
Organización destinada a la producción o comercialización de bienes y servicios objetivo y sin lucro. |
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Globalización |
Fenómeno de internacionalización del sistema productivo del capital y de las inversiones. |
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ISO 1400 |
Conjunto de normas y estándares de calidad relacionadas con el ambiente y la preservación ecológica. |
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ISO 9000 |
conjunto de normas y estándares de calidad que garantizan la uniformidad de los métodos empleados por las organizaciones incluye cuatro tipos de certificación. |
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Outsourcing o tercerización |
significa que determinadas actividades encargan a otras organizaciones capaces de hacerlas mejor y más baratas, transformando costos fijos y costos variables y su significado el proceso de curioso de la organización. |
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Planeación |
Función administrativa que definen los objetivos para alcanzar y establecer los medios y programas para conseguirlos. |
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Tecnología |
Combinación de recursos conocimientos y técnicas que recrean y elaborar un producto o servicio para una organización. |
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Responsabilidad social |
grado de obligaciones que una organización ASUME a través de acciones que protegen y mejoran el bienestar de la sociedad a medida que trata de satisfacer sus propios intereses. |
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Satisfacción |
Alcanzar resultados severamente satisfactorios y no primos en determinadas decisiones. |
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Staff |
Denominación de los órganos encargados de funciones de asesoría recomendación y consultoría interna. |
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Supervisión |
Función administrativa de dirección ejercida en el nivel operacional |
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Valores |
Significado sociales que adquieren importancia en una organización y que constituyen parte de su cultura |
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Variaciones |
Desvío su errores que ocurren en las operaciones que se deja se deben corregir para normalizarlas. |
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Ventaja competitiva |
Fortaleza de una organización que le permite superar a las demás en un ambiente dinámico y competitivo |
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Visión |
Imagen que la organización tiene respecto de sí mismo o de lo que pretende ser en el futuro |