Tema 1 Y 2

Front 1

Trabajador por cuenta ajena

Back 1

• Depende de un jefe

• Responsabilidad limitada a cumplir su trabajo

• Salario fijo

• Cumple un horario

Front 2

Trabajador por cuenta propia

Back 2

• Su propio jefe

• Asumir responsabilidades sobre la marcha del negocio

• Beneficios o pérdidas, riesgo económico

• Tener trabajo incluso fuera del horario de la empresa

Front 3

¿Que es el “motivo”?

Back 3

Las razones que nos llevan a crear una empresa

Front 4

¿Que es la “motivación”?

Back 4

La ilusión en el proyecto que nos hace seguir adelante

Front 5

Requisitos básicos del empresario

Back 5

• Riesgo

• Capital y tecnología

• Habilidades

Front 6

Riesgo:

Back 6

Debe ser una persona que acepte el riesgo

Front 7

Capital y tecnología:

Back 7

Disponer de, al menos, el 50% del capital necesario y tener acceso a la tecnología necesaria (maquinaria, etc)

Front 8

Habilidades:

Back 8

Conocer el negocio, tener conocimientos de administración y gestión así como habilidades personales y sociales

Front 9

Teorías del empresario

Back 9

• Empresario-riesgo

• Empresario-innovador

• Tecnoestructura

• Oportunidad

• Socioculturales

Front 10

Empresario-riesgo:

Back 10

Pone el dinero y asume todo el riesgo económico

Front 11

Empresario-innovador:

Back 11

Los verdaderos empresarios son los innovadores; que obtienen beneficios increíbles al no tener competidores hasta que surgen imitadores y los beneficios se reparten

Front 12

Tecnoestructura:

Back 12

El empresario son los directivos que toman las decisiones sobre la marcha de la empresaria

Front 13

Oportunidad:

Back 13

Saben ver una oportunidad de negocio antes que nadie, buscan sacar ventaja y ser el primero en cubrir esa nueva necesidad cambiando rápidamente de un negocio a otro

Front 14

Socioculturales:

Back 14

Son las condiciones sociales y culturales las que hacen al empresario: como el que aprende en otra empresa o el que se ve obligado a heredar un negocio familiar (incubadora) o el que por pérdida de empleo se ve obligado (marginación social)

Front 15

Espíritu emprendedor

Back 15

Hace referencia a la capacidad innovadora de probar cosas nuevas o hacerlas de una manera diferente

Front 16

Formas de ser innovador:

Back 16

• Nuevo producto

• Nuevo mercado o clientes

• Nuevas fuentes de aprovisionamiento

• Nueva manera de producir u ofrecer el servicio

• Organización diferente

Front 17

Características del empresario innovador:

Back 17

• Capacidad de convertir un proyecto en realidad

• Genera algún tipo de innovación en el entorno

Front 18

El mercado se define como:

Back 18

Los consumidores reales y potenciales de un producto

Front 19

El tamaño de mercado es:

Back 19

La cantidad total vendida de ese producto en un lugar y periodo concreto

Front 20

La cuota del mercado es:

Back 20

La cantidad vendida de un producto por una empresa respecto al total de ventas

Front 21

En la estructura del mercado intervienen:

Back 21

• Fabricantes y empresas de servicios

• Intermediaros/canal de distribución

• Prescriptores (solo influyen)

• Consumidores

Front 22

El equilibrio de mercado:

Back 22

Se da cuando la oferta es igual a la demanda al encontrarse en el precio de equilibrio

Front 23

Tipos de mercado:

Back 23

• Monopolio

• Oligopolio

• Competencia perfecta

• Competencia monopolística

Front 24

Monopolio:

Back 24

Una empresa tiene el control del mercado, estableciendo las condiciones que crea conveniente, lo cual es un tipo de mercado prohibido por ley

Front 25

Oligopolio:

Back 25

Situación parecida al monopolio en el que unas pocas empresas tienen el control y se divide en dos subgrupos: con pacto de precios o sin pacto de precios

Front 26

Competencia perfecta:

Back 26

Situación en la que muchas empresas ofrecen el mismo producto, siendo el propio mercado el que establece el precio; pero se trata de un modelo teórico más que real ya que los cliente valoran otros aspectos además del precio

Front 27

Competencia monopolística:

Back 27

Situación de competencia en la que existen muchas empresas que buscan distinguir su producto de los demás por la calidad y por la marca de forma que terminan actuando como un monopolio; tienen margen de maniobra para subir los precios sin perder clientes

Front 28

Segmentación del mercado

Back 28

Se trata de dividir el mercado del cliente en grupos o Tipos de clientes que compartan características

Front 29

¿Cómo segmentar el mercado?

Back 29

Analizar los cliente ya existentes y los potenciales y, a continuación, clasificarlos según algún criterio en función de cada mercado, ya sea sexo, edad, renta, personalidad, etc