Prorjektmanagement - Project Integration Management

Front 1

Wie lauten die Prozess-Schritte des Project Integration Management?

Back 1

* Develop Project Charte - Projektauftrag (/Projektdefinition) Entwickeln
* Develop Project Management Plan - Projektplan entwickeln
* Direct and Manage Project Execution - Projektplan dirigieren u. ausführen
* Monitor and Control Project Work - Projektarbeit überwachen u. kontrollieren
* Perform Integrated Change Control - Integrierte Änderungskontrolle
* Close Project or Phase - Abschluss des Projektes oder einer Phase

Front 2

Was bedeutet: Develop Project Charter?

Back 2

Entwicklung eines Dokuments, das ein Projekt oder eine Phase autorisiert und initiale Anforderungen dokumentiert, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder befriedigen.

Front 3

Develop Project Charter: Schematische Darstellung

Back 3

Inputs:
* Project statement of work
* Business Case
* Contract
* Enterprise environmental factors
* Organizational process assets
Tools & Techniques
* Expert Judgment
Outputs
* Project Charter

Front 4

Was beinhaltet die Project Charter?

Back 4

Es handelt sich um ein Dokument das formell die Existenz des Projektes belegt. Enthalten sollten sein:
* die geschäftlichen Anforderungen; die das Projekt adressiert
* die Produktbeschreibung
* Der Auftrag muss von einem entsprechenden Manager mit Entscheidungsbefugnis autorisiert sein

Front 5

Was bedeutet: Develop Project Management Plan

Back 5

Übernahme der Ergebnisse anderer Planungsprozesse in ein konsistentes, kohärentes Dokument

Front 6

Develop Project Management Plan: Schematische Darstellung

Back 6

Inputs
* Project charter
* Outputs from planning processes
* Enterprise environmental factors
* Organizational process assets
Tools & Techniques:
* Expert judgment
Outputs:
* Project management plan

Front 7

Was beinhaltet der Project Management Plan?

Back 7

Der Projektplan enthält:
* Projektauftrag
* Beschreibung des Projektmanagement Ansatzes/ der Strategie
* Scope Statement (Projekt Deliverables und Projektziele)
* Work Breakdown Structure
* Kostenschätzung, geplanter Beginn, Verantwortlichkeiten
* eine Basis für die Leistungsmessung für Terminplan und Kosten
* Hauptmeilensteine und jeweils Zieldatum
* Wichtige Schlüsselressourcen
* Risiken, inkl. Beschränkungen und Annahmen, sowie geplante Reaktionen
* nebengeordnete Managementpläne
* Offene Punkte und Entscheidungen

Front 8

Was bedeutet: Direct and Manage Project Execution?

Back 8

Durchführung der im Projektplan enthaltenen Aktivitäten zur Erreichung der Projektziele => Schaffung des Projekt-Produktes

Front 9

Direct and Manage Project Execution: Schematische Darstellung

Back 9

Inputs:
* Project management plan
* Approved change requests
* Enterprise environmental factors
* Organizational process assets
Tools & Techniques:
* Expert Judgment
* Project management information system
Outputs:
* Deliverables
* Work performance information
* Change requests
* Project management plan updates
* Project document updates

Front 10

Was bedeutet: Monitor and Control Project Work?

Back 10

Nachverfolgen, überwachen und regulieren des Projektfortschritts; Verwalten von Änderungen an Arbeitsergebnissen, Organisation, Dokumenten und dem Projektmanagementplan

Front 11

Monitor and Control Project Work: Schematische Darstellung

Back 11

Inputs:
* Project management plan
* Performance reports
* Entprise environmental factors
* Organizational process assets
Tools & Techniques:
* Expert judgement
Outputs:
* Change requests
* Project management plan updates
* Project document updates

Front 12

Was sind wesentliche Bestandteile des Projektschritts "Monitor and Control Project Work"

Back 12

* Soll-Ist-Vergleich zwischen Projektleistung und Projektmanagementplan
* Leistungsbewertung für Korrektur- oder Präventionsmaßnahmen
* Statusberichte, Fortschrittsmessungen, Aufstellung von Prognosen
* Aktualisierung von Kosten- und Zeitplänen, Abschätzung zur Zielerreichung

Front 13

Was bedeutet: Perform Integrated Change Control?

Back 13

Koordinierung von Änderungen im gesamten Projekt
* Erkennen, dass eine Änderung anliegt
* Managen der aktuellen Änderungen, wenn diese anliegen

Front 14

Perform Integrated Change Control: Schematische Darstellung

Back 14

Inputs:
* Project management plan
* Work performance information
* Change requests
* Enterprise environmental factors
* Oragnizational process assets
Tools & Techniques:
* Expert jugment
* Change control meetings
Outputs:
* Change requests status updates
* Project managementplan updates
* Project document updates

Front 15

Was bedeutet: Close Project or Phase?

Back 15

Beenden aller Aktivitäten über alle Prozessgruppen hinweg.

Front 16

Close Project or Phase: Schematische Darstellung

Back 16

Inputs:
* Project management plan
* Accepted deliverables
* Organizational process assets
Tools & Techniques:
* Expert judgment
Outputs:
* Final product, service, or result transition
* Organizational process assets updates