• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/15

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

15 Cards in this Set

  • Front
  • Back
  • 3rd side (hint)

Administración.

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n

Administración estratégica.

La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/que-es-la-administracion-estrategica/

Objetivo.

Objetivo de la AdministraciónAlcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas ,mediante técnicas dentro de una organización

https://prezi.com/m/_as6cybmqtzy/objetivo-de-la-administracion/

Objetivo a largo plazo.

Los objetivos a largo plazo tienen que ver con cómo se ven las empresas al cabo de 5 años o más.

https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm

Objetivo a mediano plazo.

Se tratan de los objetivos a alcanzar a lo largo de un año e incluso pueden ser bianuales

https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm

Objetivo a corto plazo.

Los objetivos de corto plazo pueden definirse de manera mensual, en el caso de empresas grandes ya que cuentan con un flujo de facturación más alto que el de una pequeña o mediana empresa. En el caso de las Pymes, es recomendable pensar en objetivos de corto plazo que puedan medirse al cabo de 3 o 6 meses.

https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm

Misión.

La misión empresarial es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar organización, que se expresa por medio de una declaración de la misión, que resume la misión empresarial en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de la organización.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Declaraci%C3%B3n_de_la_misi%C3%B3n

Visión.

La visión es adonde quiere llegar la organización, en donde se ve la empresa a lo largo de los años, como quiere ser reconocida conforme crezca y logre su estabilidad y permanencia. Puede decirse que la visión es el sueño de lo que se quiere lograr.

http://uprointroadmon.blogspot.com/2007/05/visin.html?m=1

Competitividad.

La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Competitividad

Estrategia.

Estrategia, una planificación de algo que se propone un individuo o grupo. Estrategia empresarial o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización. Estrategia de marketing, proceso que permite definir cómo abordar un mercado.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Estrategia

Política.

Otras definiciones de Políticas Una guía para las decisiones administrativas. El punto de vista de una organización. Un modo de explotación y de dirección de los diversos sectores de la gestión (acción y efecto de administrar). Una ley administrativa interna que rige las decisiones en el seno de la organización.

https://m.monografias.com/trabajos102/politicas-administracion/politicas-administracion.shtml

Presupuesto.

Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

https://www.google.com/amp/s/www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html/amp

Desempeño.

La Administración del desempeño, es definida como el proceso mediante el cual la compañía asegura que el empleado trabaja alineado con las metas de la organización, así como las prácticas a través de la cuales el trabajo es definido y revisado, las capacidades son desarrolladas y las recompensas son distribuidas en las organizaciones.

https://m.monografias.com/trabajos16/administracion-del-desempenio/administracion-del-desempenio.shtml

Pronóstico.

El pronóstico es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre. El término predicción es similar, pero más general, y usualmente se refiere a la estimación de series temporales o datos instantáneos.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Pron%C3%B3stico_(estad%C3%ADstica)

Proceso administrativo.

El procedimiento administrativo​ es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin; no se confunda con proceso administrativo el cual es una instancia jurisdiccional bajo el fuero contencioso-administrativo.

https://es.m.wikipedia.org/wiki/Procedimiento_administrativo