De Psychologie Van Arbeid En Gezondheid. H08. Arbeidsre-Integratie En Arbeidsrehabilitatie

Front 1

Re-integratie en rehabilitatie op het gebied van arbeid worden ingezet om arbeidsongeschiktheid te verminderen. De laatste tientallen jaren zijn deze begrippen erg belangrijk geworden in Nederland.

Wat is de term die hiervoor in het buitenland gebruikt wordt?

Back 1

Vocational rehabilitation is de term die in het buitenland gehanteerd wordt voor hetzelfde principe.

Front 2

8.2 Begripsbepaling

Vocational rehabilitation staat voor

Back 2

het hele gebied van arbeidsrehabilitatie naar de werkvloer.

Deze term is ontstaan in de VS tijdens de Tweede Wereldoorlog, waarbij veel militairen arbeidsongeschikt werden.

Tegenwoordig heeft de term ook te maken met re- integratie van werknemers.

Front 3

Of iemand weer kan werken heeft te maken met

Back 3

-de werkgever en hoe deze omgaat met iemands beperktheid en
-met de mogelijkheden die de werknemer heeft.

Hierbij moet de werkomgeving aan de persoon zijn aangepast.

Zie voor het ICF-model hfst. 8; p. 171; De psychologie van arbeid en gezondheid; W. Schaufeli & A. Bakker.

Front 4

Enkele termen die gebruikt worden zijn:

A
A
A
D

Back 4

Arbeidsintegratie, staat voor het bevorderen van het toetreden tot de arbeidsmarkt.

Arbeidsrehabilitatie, staat voor al het onderzoek naar integratie en re- integratie op het gebied van arbeid.

Arbeidsre-integratie, is gericht op het herplaatsen van werknemers.

Disability management, staat voor het aan het werk houden van mensen met een beperking binnen een bedrijf.

Front 5

8.3 Arbeidsre-integratie

Nog niet lang geleden werden arbeidsongeschikten door de verzekering betaald en werd het probleem min of meer weggemoffeld. Het probleem op dit gebied werd niet echt aangepakt, totdat het de overheid erg veel geld ging kosten (1 miljoen mensen in de WAO) en een oplossing noodzakelijk werd.

Twee conclusies op dit gebied:

Back 5

1. De uitstroom van mensen uit de WAO is te laag.
2. Het is te makkelijk om in de WAO te komen, waardoor veel mensen instromen.

Front 6

1. De uitstroom van mensen uit de WAO is te laag.
2. Het is te makkelijk om in de WAO te komen, waardoor veel mensen instromen.

Tegenwoordig zijn werkgevers en werknemers ook verantwoordelijk voor de twee bovenstaande principes.

Daarom is er een wet vastgesteld die werkgevers hun werknemers tot twee jaar na ziekte laat doorbetalen en die hen verantwoordelijk maakt voor de re-integratie van deze mensen (in het eigen bedrijf of in een ander bedrijf).

Hoe heet die wet?

Back 6

Wet verbetering poortwachter.

Het voorkomen van problemen is tegenwoordig dan ook meer in beeld dan vroeger. Is er al een probleem dan kijkt men naar wat iemand nog kan en wordt er op die basis verder gehandeld.

Front 7

Welke twee lijnen zijn nu de de basis voor arbeid en ziekte?

Back 7

Disability management
Het voorkomen dat iemand uitvalt.

Vocational rehabilitation.
Kijken wat iamand nog wel kan en dat steunen en gebruiken.

Front 8

Disability management staat voor

Back 8

het voorkomen van het uitvallen van mensen op de werkvloer en het ervoor zorgen dat zij weer toetreden na uitval tot de werkvloer.

Front 9

Deze mensen bestaan uit gehandicapten, die deze handicap al hadden of tijdens het werk hebben opgelopen.

Wat is nu het belangrijkste in het kader van deze mensen?

Back 9

De mogelijkheden van de persoon zijn het belangrijkst, de omgeving wordt aangepast aan de persoon en er wordt gekeken hoe deze persoon het beste binnen de organisatie functioneert.

De werkwijze bij disability management is er voor zorgen dat re-integratie zo vroeg mogelijk begint. Thuis komen te zitten moet worden voorkomen en het vinden van de juiste passende werkplek staat centraal. Werken is stimulerend voor de gezondheid.

Front 10

Wat betekend dat voor een bedrijf?

Back 10

Een DM-commissie moet worden ingesteld binnen het bedrijf.

De randvoorwaarden voor disability management zijn dat het hele bedrijf aanspreekbaar is voor zaken die hier betrekking op hebben. Processen moeten op de voet gevolgd worden en er moet evaluatie plaatsvinden achteraf.

Front 11

Vocational rehabilitation zorgt voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, door ziekte en arbeidsongeschiktheid.

Dit vakgebied richt zich op:

Back 11

1. Het afstemmen van persoon en werk.
2. Ondersteuning van de persoon in deze periode.
3. Vooroordelen wegnemen bij collega’s en werkgevers.
4. Kijken naar wat de persoon wél kan en een bijpassende baan vinden.

Front 12

De werkwijze van vocational rehabilitation

Back 12

1 Assessment
2 Ontwikkelen persoonlijk traject dmv scholing en training
3 Ondersteuning door arbeids bemiddeling.

Front 13

Het suport emplyment model werk anders en wordt vaak gebruikt bij psychische aandoeningen of mensen met een verstandelijke beperking.

Ze bestaat uit 5 stappen. Welke?

Back 13

1. Verkennen van mogelijkheden
2. Zoeken naar een geschikte arbeidsplaats. Job finding
3. Analyseren van werkzaamheden en werplek
4. Bij elkaar brengen personen (jobmatching) afstemmen wensen
5. Begeleiding op werkplek gericht op duurzame plaatsing

Front 14

vocational rehabilitation

De werkwijze gebeurt op basis van een procesmodel. Zie hfst. 8; p. 178; De psychologie van arbeid en gezondheid; W. Schaufeli & A. Bakker.

-Eerst komt assessment aan bod waarbij gekeken wordt naar de mogelijkheden,
-daarna worden beide aan elkaar aangepast door middel van training e.d.,
-gevolgd door de uiteindelijke plaatsing, waarbij begeleiding en nazorg van belang zijn.

Bij een uitgebreidere variant van het voorgaande wordt er meer aandacht besteed aan

Back 14

-de fase waarbij de werkzaamheden die de persoon aan kan worden bekeken en
-de fase waarbij een geschikte baan gevonden wordt.

Front 15

Wat moeten randvoorwaarden van vocational rehabilitation zijn?

Back 15

deskundigheid
flexibiliteit

Randvoorwaarden van vocational rehabilitation zijn dat begeleiders deskundig moeten zijn en in staat dienen te zijn om te helpen bij keuzes en bij het motiveringsproces.

Ook is er flexibiliteit nodig, omdat het om aangepast werk gaat dat steeds anders is.

Front 16

8.4 Factoren van invloed op re-integratie

Werkgever en werknemer moeten bij elkaar gebracht worden door middel van re-integratie. De werkplek kan aangepast worden aan de nieuwe medewerker, of de persoon zelf moet zich aanpassen aan de werkplek.

Het slagen van een re-integratieproces hangt af van/heeft te maken met:

-M
-O
-M
-K

Back 16

-Mogelijkheden persoon
-Organisatie waar hij werkt of zou willen werken
-Maatschappelijke omgeving
-Kwaliteit van het re-integratie instrumentarium gericht op afstemming tussen persoon en werk.


1. De maatschappelijke omgeving, de sociale omgeving en de wetgever.
2. De kwaliteit van het re-integratieproject.
3. Welke mogelijkheden de persoon heeft op gezondheidsgebied, sociaaldemocrafisch gebied en op het gebied van persoonlijkheidskenmerken.
4. De mogelijkheden binnen de organisatie, bereidheid is van belang. Hoe groter het bedrijf, hoe meer kans er is op een dergelijk project.


Zie voor arbeidsre-integratiemodel hfst. 8; p. 181; De psychologie van arbeid en gezondheid; W. Schaufeli & A. Bakker.

Front 17

8.4 Factoren van invloed op re-integratie.

Er zijn 3 factoren die bepalen of een reintegroie traject een succes wordt ja of nee:

Back 17

-De persoon
-Organisatie
-Maatschappij

Front 18

8.4 Factoren van invloed op re-integratie.


Persoonsgebonden kenmerken.

Onder persoonsgebonden factoren die belangrijk zijn voor re-integratie vallen vooral:

Back 18

-Sociaal- demografische kenmerken:
geslacht, leeftijd, opleiding

-Gezondheidsgerelateerde kenmerken
Wat zijn de resterende mogelijkheden?

-Persoonskenmerken.
Is er wil en motivatie?

Front 19

8.4 Factoren van invloed op re-integratie.


-Organisatie kenmerken.

Onder Organisatie kenmerken die belangrijk zijn voor re-integratie vallen vooral:

Back 19

De mate waarin een bedrijf bereid is aanpassingen aan te brengen voor een werknemer met een handicap.

Front 20

8.4 Factoren van invloed op re-integratie.

-Maatschappelijke factoren

Onder maatschappelijke factoren die belangrijk zijn voor re-integratie vallen vooral:

Back 20

Werkgevers zij nu direct verantwoordelijk voor het welzijn van hun werknemers en ze moeten een actief re-integratiebeleid hebben in de 1e twee jaar van uitval.

De werknemer is verplicht mee te werken.

Nadeel is dat trajecten afhankelijk zijn ook van opleidingsniveau.
Waar het ene werkt hier, werkt het niet daar.

Front 21

De re-integratiekans van vrouwen blijkt kleiner te zijn. Waarom?

Back 21

1. Vrouwen willen zeker zijn dat ze het werk aankunnen.
2. Vrouwen vinden bij hervatting werk andere dingen belangrijk dan mannen. De sfeer bijvoorbeeld en regelmogelijkheden.
3. Vrouwen zijn vaak werkzaam in fysieke functies.
4. Vrouwen zijn vaak werkzaam in sectoren die zich minder openstaan voor re-integratie..

Front 22

8.5 Re-integratie-instrumenten
Er zijn over het algemeen vier belangrijke instrumenten voor re-integratie:

Back 22

1. Empowerment,
2. Assessment,
3. Aanpassingen op het werk,
4. Scholing,

Front 23

1. Empowerment,
2. Assessment,
3. Aanpassingen op het werk,
4. Scholing,

Back 23

1. Empowerment,
de werknemer moet voor zichzelf leren opkomen, gemotiveerd raken en keuzes leren maken.

2. Assessment,
de mogelijkheden van de werknemer moeten bekeken worden door middel van tests. Ook kan er gekeken worden welke vaardigheden nog training nodig hebben.

3. Aanpassingen op het werk,
Technische aanpassingen en aanpassingen binnen het bedrijf die nodig zijn om de werknemer aan het werk te laten gaan. Of dit gebeurt hangt af van

-de status van de persoon,
-de soort aanpassingen en
-de welwillendheid van het bedrijf.

4. Scholing,
vaardigheden op vakgebied en op persoonlijk gebied worden op deze manier ontwikkeld.

Front 24

8.6 Effectiviteit van re-integratiestrategieën

Belangrijk is een algemeen gegeven dat de relatie tussen klacht en onmogelijkheid van werkhervatting doorbroken is.

Het is door deze strategieën niet meer nodig om als gehandicapte thuis te moeten zitten. Tegenwoordig zijn er voor verschillende soorten klachten allerlei interventies opgezet om deze groepen weer aan het werk te krijgen.

Wat stimuleert dan ook de gezondheid?

Back 24

Werk stimuleert de gezondheid.

Front 25

Hoe komt het dat Werk de gezondheid stimuleert ?

Back 25

Volgens blonk is het te verklaren doordat blootstellen van de cliënt aan stresserende stimuli in de werksituatie leidt tot het aanleren van alternatief gedrag, en daardoor een toenemende competentie.

Front 26

Waarom is en blijft Vocational rehabilitation voorlopig actueel?

Back 26

Vroeger was er de WAO en werd niet gekeken naar mogelijkheden. Nu wel. Dat mopet ook wel. Er is geen geld voor en er komen steeds minder werknemers door de veroudering.

Daarnaast blijft onderzoek belangrijk omdat er nog veel onbekend is.