Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
18 Cards in this Set
- Front
- Back
- 3rd side (hint)
Estrategia |
Es la determinación de la misión y de los objetivos a largo plazo, así como la adopción de un curso de acción para lograr los |
|
|
Tácticas |
Es un medio por el cual se realiza una estrategia en periodo más corto y debe coincidir y apoyarla |
|
|
Política |
Son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los ad. |
|
|
Características pol. |
1 deben ser amplias que no dejen lugar a juicios 2 deben ser consistentes 3 deben ser dinámicas 4 deben poseer individualidad |
|
|
Características es. |
1 proporciona estructura a los pla. 2 visualiza resultados a largo pla. 3 mejor funcionamiento 4 varían en la práctica |
|
|
Reglas para la formulación de las políticas |
1 fijación 2 de difusión 3 de coordinación 4 de revisión periódica |
|
|
Tipos de política |
Fundamentales General Departamental |
|
|
Características de un plan estratégico |
El pronostico de venta Presupuesto |
|
|
Proceso de planeacion estratégica |
1 analizar los entornos externos de la empresa 2 analizar el entorno interno de la firma 3 definir el negocio y la misión de la organización 4 establecer los objetivos corpor. 5 cuantificar las metas 6 formular estrategia 7 elaborar los planes tácticos |
Facilitan la implantación del PE Política Procedimiento |
|
Herramientas para obtener estrategia |
FODA y TOWS |
|
|
Jerarquización de estrategias empresariales |
A corporativas o empresariales B de negocio C funcional |
|
|
Las 5 fuerzas |
1 competencia entre compañía 2 posibilidad de acceso al mercado de nuevas compañía 3 productos sustitutos 4 poder de proveedores 5 poder del cliente |
|
|
Estrategia de porter |
Liderazgo en costo Estrategia de diferenciación De enfoque |
|
|
Causas de fracaso |
1 preparación inadecuada de ad 2 información insuficiente 3 ob y metas vagas 4 enlace insuficiente entre la planeacion y el control |
|
|
Puntos a considerar para la implantación de estrategia |
1Asesoramiento de ad 2 La PE debe estar a cargo de los ad y jefes 3 los PE deben ser base para el con 4 dotar de significado las metas y objetivo de cada nivel |
|
|
Instrumentación exitosa de estrategia |
1Comunicación de estrategia a todos los adm. 2 que los planes de acción contribuyan los ob y es 3 desarrollar es y pro de contingencia 4 revisar las estrategia |
|
|
Premisas de planeacion |
Es el entorno anticipado en el que se espera que funcionen los planes |
|
|
Pronostico de ambiente |
Emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra |
|