Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
28 Cards in this Set
- Front
- Back
Beskriv ”Idékedjan” 6p |
-Idé (Alla projekt tar form från en idé som ska genomföras.) |
|
Vilka är de tre ”Projektskurkarna”? 3p |
-Brister i idékedjan (Man startar ett projekt utan att veta vad man vill åstadkomma, planeringen får inte ta någon tid, t.ex. ingen projektdefinition eller kravspec.) - Felaktig ändringshantering (man säger ”den här lilla ändringen är bara att göra” utan att tänka på vad man kommit överens om.
|
|
Vilket ”checkord” används för att se att målen är tydliga? Förklara. 2p |
T - Tidsrelaterade (Man vill ha DATUM. Inte ”hösten” osv.) |
|
Vad är och gör styrgruppen? |
FATTAR BESLUT UTÖVER AVTAL |
|
Vad är och gör en projektledare? |
- Spindeln i nätet. Administration. |
|
När används en delprojektledare? |
I större projekt. I mindre projekt har man bara ”ansvarsområden”. Delprojektledaren jobbar på delegation från projektledaren. |
|
Vad är en referensgrupp och vad gör den? |
- Sakkunniga rådgivare |
|
Vad kan kvalitetssäkras? och vem/vilka gör detta? |
- Projektet, produkten och arbetsformen kan kvalitetssäkras. |
|
Vad är skillnaden mellan ”kravspec.” och ”projektdef.”? 4p |
Kravspec. svarar på beställarens VAD, projektdefinition är projektledarens HUR. |
|
Vad heter metoden som används för att identifiera aktiviteter? 1p |
Work Breakdown Structure, WBS. |
|
Vilka regler finns för WBS-metoden? 6p |
1. Skriv i verbform (4. Inga aktiviteter får vara kortare än 2 timmar) |
|
Vilka är de olika stegen i en riskanalys? 4p |
1. Idenfiera riskerna |
|
Beskriv rutinen för ändringar 6p |
1. Formulera ändringsförslaget |
|
Vad är skillnaden mellan ”funktionell roll” och ”teamroll” enligt Belbin? 4p |
Teamrollen = hur individer verkar i grupp, t.ex. shaper, plant |
|
Ge tre exempel på teamroller enligt Belbin 3p |
Plant/Idéspruta - Kan se utanför ramarna, se nytt. |
|
När kan man använda sig av Johari fönster? 1p |
För att utveckla människor i en grupp. Det gör gruppen mer effektiv och öppenheten ökar. |
|
I vilken fas skrivs avtalet och projektdefinitionen? |
Planerandefasen. |
|
I vilken fas skrivs tidplanen? och när i fasen? |
I slutet av planerandefasen. |
|
I vilken fas skrivs kravspecen? |
Initierande fasen. |
|
Vilka tre olika typer av riskanalys har vi? 3p |
Man gör olika riskanalyser i projektets tre första faset. |
|
Vilka parametrar skall bedömas i en riskanalys? 2p |
Sannorlikhet och Påverkan. |
|
Beskriv en kommunikationsmodell 4p |
Avsändare → kanal → mottagare |
|
Rita och beskriv ”Johari fönster” 5p |
|
|
Rita upp och förklara en traditionell projektorganisation 12p |
|
|
Rita upp och förklara min projektmodell 7p |
|
|
Hur skall ett projekt avslutas? 4p |
- Man skall planera in avslutningen i planerandefasen. Hur, var och vilka ska vara med? |
|
Hur går en utvärdering av ett projekt till? |
- Görs för att ta reda på vad man kan göra bättre i framtiden |
|
Vad är ”PUA”? 2p |
PUA - Projektutvärderingsansvarig. (Utsedd person i den egna linjeorganisationen) |