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15 Cards in this Set
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Administración |
La Administración de Empresas es una ciencia social, económica y de carácter técnico que tiene como objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una empresa o ente en los fines perseguidos por cada uno de ellos; mediante la organización, planificación, dirección y control de los recursos a su disposición (humanos, económicos, tecnológicos, etc). |
https://es.m.wikibooks.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_empresas |
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Administración estratégica |
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. |
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/10/que-es-la-administracion-estrategica/ |
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Objetivos |
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer. |
https://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/ |
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Objetivo a corto plazo |
Los objetivos de corto plazo pueden definirse de manera mensual, en el caso de empresas grandes ya que cuentan con un flujo de facturación más alto que el de una pequeña o mediana empresa. En el caso de las Pymes, es recomendable pensar en objetivos de corto plazo que puedan medirse al cabo de 3 o 6 meses. |
https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm |
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Objetivos a mediano plazo |
Se tratan de los objetivos a alcanzar a lo largo de un año e incluso pueden ser bianuales. |
https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm |
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Objetivo a largo plazo |
Los objetivos a largo plazo tienen que ver con cómo se ven las empresas al cabo de 5 años o más.Teniendo en cuenta esta fotografía que desean ver en el futuro, en la agencia desarrollamos acciones a corto y mediano plazo que tengan como guía el cumplimiento de este fin. |
https://www.3naves.com/blog/definicion-de-metas-empresariales-a-corto-mediano-y-largo-plazo.htm |
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Visión |
La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo. |
https://www.crecenegocios.com/la-vision-de-una-empresa/ |
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Misión |
La misión de una empresa es el motivo por el que existe dicha empresa, su razón de ser. Indica la actividad que realiza la empresa. Suele plasmarse en una declaración escrita (una frase o un párrafo) que refleja la razón de ser de la empresa. |
https://economipedia.com/definiciones/mision-de-una-empresa.html |
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Competitividad |
La competitividad se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. |
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Competitividad |
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Estratégia |
La estrategia de una empresa se define como el medio a través del cual una empresa define sus objetivos, adaptándose a un entorno cambiante, con el objetivo de conseguir una ventaja competitiva en el tiempo. |
https://www.eadic.com/la-estrategia-de-una-empresa/ |
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Política empresarial |
Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización. |
https://www.gestiopolis.com/politica-organizacional-concepto-y-esquema-en-la-empresa/amp/ |
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Presupuesto empresarial |
El presupuesto empresarial es un documento que recoge la proyección de gastos e ingresos de una empresa en un determinado periodo de tiempo, normalmente un año. |
https://tusfacturasonline.com/como-se-hace-un-presupuesto-empresarial/ |
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Desempeño empresarial |
Una Administración de Desempeño competente requiere de establecer objetivos financieros y operativos, y la capacidad de informar a tiempo sobre los resultados de desempeño a todos aquellos en la organización que puedan impactar en ellos. |
https://www.epicor.com/lac/solutions/enterprise-performance-management.aspx |
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Pronóstico |
Un pronóstico, en el plano empresarial, es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado dentro del marco de un conjunto dado de condiciones. Se diferencia del presupuesto porque este último es el resultado de decisiones encaminadas a generar las condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento. |
https://www.google.com/amp/s/www.gestiopolis.com/que-es-un-pronostico-caracteristicas-y-metodos/amp/ |
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Proceso administrativo |
Un proceso administrativo se da como un flujo continuo y conectado de actividades de planeación, dirección y control, establecidas para lograr el aprovechamiento del recurso humano, técnico, material y cualquier otro, con los que cuenta la organización para desempeñarse de manera efectiva. |
https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/ |
