• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/9

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

9 Cards in this Set

  • Front
  • Back

Todo negócio tem seus objetivos. Quais são?

Se forem empresas privadas ou particulares, o de lucrar.Se forem organizações não-governamentais, o objetivo de obter resultados.


Explique o processo administrativo

É dividido em 4 partes:Planejamento, Organização, Direção e Controle.Planejamento:
Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados.Envolve a identificação das oportunidades,ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio.
Organização: Significam ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova visão da empresa.
Direção: Quando o administrador age como gestor de pessoas e assim promove o envolvimento participativo de todos, seja estabelecendo objetivos e metas ou conduzindo processos.
Controle: É a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos.

Quais são os níveis hierárquicos de uma organização?

Estratégico, Tático e Operacional.

Por que dizemos que as ORGANIZAÇÕES são heterogêneas e diversificadas?

As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas: de tamanhos, estruturas e objetivos diferentes.Não existem duas organizações semelhantes. Uma mesma organização nunca é igual ao longo do tempo; ela se transforma sempre.

Conceitue administração.

Ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos,com o objetivo de alcançar metas definidas.


O que podemos entender por estratégia?

Um conjunto de opções, diretrizes e valores que os administradores determinam para a organização, com o objetivo de sucesso/alcançar metas.

Defina ORGANIZAÇÃO.

Segundo Maximiano(1992)1 "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade de realizar propósitos coletivos.
Uma organização é formada pela soma de pessoas,máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros.
A organização então é o resultado da combinação de todos estes elementos orientados a um objetivo comum.A qualidade é o resultado de um trabalho de organização.


Quais os princípios fundamentais da ORGANIZAÇÃO estudados até omomento?


A divisão do trabalho,Especialização, Hierarquia, Responsabilidade e Delegação.

Qual é a diferença entre ORGANIZAÇÃO formal e informal?

A organização formal é conduzida pelas práticas estabelecidas pela empresa e por uma política empresarial traçada para atingir objetivos da empresa.A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais.