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33 Cards in this Set
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Welches sind die Merkmale eines Projekts?
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Die Definition, bezüglich des Inhaltes, seiner Dauer und Mitglieder
Die Einmaligkeit entgegengesetzt der Routinearbeiten Die Dauer, durch ein definiertes Anfang und Ende Die Komplexität Der Umfang Das Risiko |
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In welchen vier Bereichen unterscheidet sich ein Projekt?
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Arten
Ziele Management Einflüsse |
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Nenne die sieben Arten der Ausrichtungsbezogenen Projekte
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Revolutionsprojekte
Evolutionsprojekte Expansionsprojekte Forschungsprojekte Entwicklungsprojekte Rationalisierungsprojekte Projektierungsprojekte |
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Nenne die vier Arten der Ausstattungsbezogene Projekte
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Einperson-Projekte
Mehrpersonen-Projekte Vollzeitprojekte Teilzeitprojekte |
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Nenne die drei Arten der Trägerbezogene Projekte
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Eigenprojekte
Fremdprojekte Mischprojekte |
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Nenne die vier Arten der Funktionsbezogenen Projekte
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Materialwirtschaftsprojekte
Fertigungsprojekte Marketingprojekte Verwaltungsprojekte |
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Nach welchen Gesichtspunkten werden Ziele unterschieden?
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Zielausrichtung:
Ergebnisziele, Arbeitsziele Zielinhalt: Qualitative Ziele, Quantitative Ziele Zielkategorie: Strategische Ziele, Taktische Ziele, Operative Ziele |
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Welche vier Grundlegenden Ziele sind anzustreben?
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Einhaltung des ökonomischen Prinzips
Konsequente Kundenfokussierung Systematische Prozessorientierung Schonung der Umwelt |
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Welche Projektorganisationsmaßnahmen müssen im Vorfeld getätigt werden?
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Die Komplexität strukturieren und dasmit zu vermindern.
Den Umfang zu gliedern und damit überschaubarer zu machen. Die unterschiedlichen Fachgebiete abgestimmt tätig werden zu lassen. Die zeitliche Endlichkeit des Projektes auch zu erreichen. |
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Nenne die vier Aufgaben des Projektmanagements
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Die Projektauslösung
Die Projektleitung Die Projektarbeit Der Projektabschluss |
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In welche sechs Teile gliedert sich der Projektprozess?
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Projektvorbereitung
Projektdesign Projektplanung Projektauslösung Projektdurchführung Projektabschluss |
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In welche sechs Teile gliedert sich die Projektvorbereitung?
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Problemerkennung
Problemanalyse Problementscheidung Machbarkeitsanalyse Risikoanalyse Projektplanungsentscheidung |
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In welche fünf Teile gliedert sich das Projektdesign?
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Projektart
Projekteinbindung Projektbetreuung Projektgruppe Lösungsprozess |
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Welche acht Punkte umfasst die Projektplanung?
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Aufgabenplanung
Personalplanung Terminplanung Sachmittelplanung Kostenplanung Dokumentationsplanung Qualitätsplanung Berichtsplanung |
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Welche fünf Punkte umfasst die Projektvorbereitung?
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Ermittlung des Problems
Analyse des Problems Ermittlung der Alternativen Erfolgseinschätzung Entscheidung über die Projektierung |
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Nenne drei Methoden zur Problemermittlung.
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Benchmarking (Kennzahlentechnik)
Schwachstellenanalyse Checklistentechnik |
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Welche sechs Projektmittel gibt es?
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Vorgaben
Modelle Verfahren Tools Maßnahmen Sachmittel |
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Nenne die vier Projekt-Vorgaben.
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Projektziele
Gesetze und Verordnungen Normen Standards |
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Nenne die vier Projekt-Modelle
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Materielle Modelle (z.B. Architekturmodelle)
Zeichnungsmodelle Mathematische Modelle (z.B. optische oder Simulationsmodelle) Beschreibungsmodelle (z.B. Vorgehensmodelle oder Referenzmodelle) |
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Nenne die zwei Verfahrensarten und ihre Beispiele.
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Methoden:
Planungsmethoden (z.B. rollierende Planung) Entscheidungsmethoden (z.B. Nutzwertanalyse) Techniken: Planungstechniken (z.B. Netzplantechnik) Führungstechniken (z.B. Delegation von Aufgaben) |
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Welche drei Arten von Tools gibt es?
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Projekttools
Werkzeugprogrammtools Workgrouptools |
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Welche drei Formen von Maßnahmen gibt es?
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Motivationsmaßnahmen
Informationsmaßnahmen Schulungsmaßnahmen |
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Welche fünf Punkte gehören zur Projektvorbereitung?
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Ermittlung des Problems
Analyse des Problems Ermittlung der Alternativen Erfolgseinschätzung Entscheidung über die Projektierung |
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Nenne drei Arten der Problemerkennung.
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Zufällige Problemerkennung
Angeregte Problemerkennung Systematische Problemerkennung |
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Nenne drei Methoden der Problemermittlung.
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Benchmarking
Schwachstellenanalyse Checklistentechnik |
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Was versteht man unter Benchmarking?
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Benchmarking ist die Problemermittlung durch den vergleich relevanter Kennzahlen des eigenen Unternehmens und eines Unternehmens, das Spitzenleistungen erbringt. Es wird auch als Kennzahlentechnik bezeichnet.
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In welche drei Schritte unterteilt sich Benchmarking?
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Beschaffung der Kennzahlen (Fremdunternehmen)
Ermittlung der Kennzahlen (Eigenes Unternehmen) Vergleich der Kennzahlen |
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Was versteht man unter Schwachstellenanalyse?
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Mithilfe der Schwachstellenanalyse werden Schwachstellen durch Herleitung aus festgestellten Mängeln ermittelt. Damit erfolgt eine Umkehrung des Ursachen-Wirkungs-Prinzips.
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In welchen drei Schritten erfolgt die Schwachstellenanalyse?
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Ermittlung der Mängel
Quantifizierung der Mängel Ermittlung des Problems |
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Was bedeutet Benchmarking?
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Benchmarking ist die Problemermittlung durch den Vergleich relevanter Kennzahlen des eigenen Unternehmens und eines Unternehmens, das Spitzenleistungen erbringt.
Es wird auch als Kennzahlentechnik bezeichnet. |
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Was bedeutet Schwachstellenanalyse?
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Mithilfe der Schwachstellenanalyse werden Schwachstellen durch Herleitung aus festgestellten Mängeln ermittelt. Damit erfolgt eine Umkehrung des Ursachen-Wirkungs-Prinzips.
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Was bedeutet Checklistentechnik?
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Die Checklistentechnik ermöglicht die Ermittlung von Problemen durch die Beantwortung von Fragen, die häufig vorkommende Probleme erkennen lassen. Sie wird auch als Prüflistenverfahren, Fragebogenmerhode oder Prüffragentechnik bezeichnet.
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In welche fünf Aufgaben gliedert sich die Problemanalyse?
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Problemdefinition
Problemabgrenzung Problemwirkung Problemursachen Problemlösung |
