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34 Cards in this Set
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qu’est ce qu’une entreprise |
une entité qui fabrique des biens ou fournit des services pour satisfaire les besoins du marché dans un but lucratif |
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rôle de la fonctionne production ? |
Mp-> production->PF COMMANDE qui arrive au dessus moyens humain matériel et financier vers le dessous |
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les autres fonctions dans une entreprise ? |
rd rh qualité compta commercial market direction maintenance appro achat log |
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qu’est ce que la gestion de production ? |
consiste à obtenir un produit donné dont les caractéristiques sont connues avec un minimum de ressource |
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quelles sont les caractéristiques du produit |
définition du produit processus de fab demande à satisfaire |
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ex de process |
mélangeur broyeur ensacheuse cloche à vide |
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qu’est ce que la nomenclature d’un produit ? |
description des quantités de tous les composants pour arriver à un PF |
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Gamme de fab/operatoire |
description de toutes les opérations pour obtenir un PF |
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Prix de revient du produit ? |
Charges engagées pour la fabrication et la vente des produits |
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Que comprends les coût de revient |
production des PF vendus, la distribution et hors production |
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Les 4 modes de production ? |
Production à la commande Par programme Pour le stock Assemblage à la commande |
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Structure des produits ? |
convergente divergente point de regroupement |
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Convergente ? |
composant multiple pour UN produit |
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divergente |
UNE MP pour divers produit |
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À point de regroupement |
Plusieurs composants pour plusieurs produits (ex automobile) |
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Stratégies de prod |
Produire puis vendre Produire ce qui sera vendue Produire ce qui est vendu |
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Entreprise et Autonomie de production |
Concepteur et fabricant de ses propres produits Sous traitant : réalise le programme prévisionnel Façonnier : Avec MP et gamme imposés |
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façonnier |
Mp fournisseur et gamme de fabrication imposés |
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Type de production |
Discontinue Continue Par projet |
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Objectif de l’organisation t gestion de prod |
Assurer une bonne régulation du flux des produits dans l’entreprise |
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Fonctions de la gestion de prod |
Planifier Gérer les MP gérer les ressources Réaliser la orod Réagir aux aléas |
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But planification |
Synchronisation de la fabrication avec l’arrivé des MP et ressources Optimisation des dates stocker disponibilité des ressources Réagir en fonction des aléas |
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Différents niveaux de planif |
Plan industriel commercial Plan directeur de prod calcul besoin plan charge ordo lance |
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Sur une fiche de prod/suivi y’a quoi ? |
Tracabilite, contrôle en cours, durée des opérations, processus de fab, déchet |
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ERP |
Logiciel de base de données pour gérer la production |
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données nécessaire à la gestion de prod |
technique et commerciale |
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2 pilotages de base |
stock et production |
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Inventaire ? |
vérifier la qualité des articles et validé que le stock réel et égal à l’erp |
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3 types d’inventaire |
permanent intermittent tournant |
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Valorisation des stocks |
acquisition position rupture |
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Appro |
assurer la programmation des besoins de livraisons et stock pour la planif QQC |
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PC |
point de commande |
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3 types de maintenance |
Curative : panne Préventive : changement à période fixe Préventive conditionnelle : suivi des signes d’usure |
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optimisation des coûts d eprod |
reconcevoir le produit optimiser les achats augmenter la prod réduire les frais |
