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13 Cards in this Set
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4.1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
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GRUPO: INICIAÇÃO
Área: INTEGRAÇÃO É o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais as atividades do projeto. |
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13.1. Identificar partes interessadas
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GRUPO: INICIAÇÃO
Área: GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS É o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto, e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no sucesso do projeto. |
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4.2. Desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: INTEGRAÇÃO O processo de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los a um plano de gerenciamento do projeto abrangente. |
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5.1. Planejar o Gerenciamento do Escopo
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: ESCOPO O Processo de criar um plano de gestão do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado. |
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5.2. Coletar Requisitos
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: ESCOPO O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. |
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5.3. Definir o Escopo
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: ESCOPO O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. |
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5.4. Criar a EAP (WBS)
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: ESCOPO O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. |
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6.1. Planejar o Gerenciamento do Cronograma
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: TEMPO É o processo de estabelecer políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto. |
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6.2. Definir as Atividades
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: TEMPO É o processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. |
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6.3. Sequenciar as Atividades
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: TEMPO É o processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto. |
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6.4. Estimar os recursos das atividades
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: TEMPO É o processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, pessoas, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividades. |
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6.5. Estimar as Durações das Atividades
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GRUPO: PLANEJAMENTO
ÁREA: TEMPO É o processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar as atividades específicas com os recursos estimados. |
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6.6. Desenvolver o Cronograma
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É o processo de análise de sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o modelo do cronograma do projeto.
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