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18 Cards in this Set
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Cantidad y listado de métodos de toma de decisiones
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1) Unanimidad
2) Mayoría 3) Pluralidad 4) Dictadura |
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¿A qué proceso pertenece las técnicas grupales de toma de decisiones?
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Recopilar requisitos
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¿Cuáles son los elementos de la línea base del alcance?
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1) La declaración del alcance del proyecto.
2) La EDT 3) El diccionario de la EDT |
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¿Cuáles son las herramientas del proceso "Estimar la duración de las actividades"?
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1) Juicio de Expertos
2) Estimación Análoga 3) Estimación Paramétrica 4) Estimación por tres valores 5) Análisis de Reserva |
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Técnica de estimación con las siguientes caracterìsticas:
-Tres estimaciones -Probabilistico -Distribución beta -Distribución normal para el valor esperado |
PERT
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Técnica de estimación con las siguientes caracterìsticas:
-Una sola estimación (más probable) por actividad -Dibujando AOA -Es optimista |
CPM
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¿Cuáles son las fórmulas de PERT?
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1) Media = (P + 4M + O) / 6
2) Desviación estándar = (P-O) / 6 3) Varianza = ((P-O) / 6) 2 4) Rango de estimación = media +/- desviación estándar Donde P es PESIMISTA, M es MAS PROBABLE y O es OPTIMISTA |
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¿Cuál es la diferencia entre el método de la ruta crítica y el de la cadena crítica?
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La cadena crítica es la ruta crítica con restricciones de recursos.
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¿Cuáles son las herramientas del proceso "Desarrollar el Cronograma"?
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-Análisis de la red del cronograma
-Aplicación de adelantos y retrasos -Compresión del cronograma |
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¿A que herramienta y a que proceso pertenecen los métodos de Intensificación (crashing) y Ejecución rápida (fast tracking)?
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A la herramienta "Compresión del Cronograma" del proceso 6.5 "Desarrollar el Cronograma"
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¿A que herramienta y a que proceso pertenecen? :
(método de la ruta crítica, método de la cadena crítica , compresión del cronograma, Análisis ¿Que pasa si?, Nivelación de recursos) |
A la herramienta "Análisis de la red del cronograma " del proceso 6.5 "Desarrollar el Cronograma"
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¿Cuál es el método que agrega más recursos o mejores recursos al camino crítico e incrementa costos? ¿A que herramienta y proceso pertenece?
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El método de Intensificación (Crashing).
Pertenece a la herramienta "Compresión de Cronograma" del proceso "Desarrollar el Cronograma". |
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¿Que método busca identificar que actividades podrían ser realizadas en forma menos secuencial (paralelo) que lo originalmente planificado? ¿A que herramienta y proceso pertenece?
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Ejecución Rápida (Fast Tracking).
Pertenece a la herramienta "Compresión de Cronograma" del proceso "Desarrollo del Cronograma". |
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¿Cuántos y cuáles son los tipos de costos? ¿A que proceso está relacionado este concepto?
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Son 4: Costos Variables, Costos Fijos, Costos Directos, Costos Indirectos.
Está relacionado con el proceso 7.1 "Estimar los Costos" |
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¿Cuántas y cuáles son las herramientas del proceso 7.1 "Estimar los Cotos" ?
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Son 9:
1) Juicio de expertos 2) Estimación análoga 3) Estimación paramétrica 4) Estimación ascendente 5) Estimación por tres valores 6) Anáisis de las reservas 7) Costos de la calidad 8) SW de estimación de costos de Gestión de Proyectos 9) Análisis de propuestas para licitaciones |
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¿Cuáles son los niveles para "Determinar el presupuesto" (proceso 7.2)?
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1) Actividades
2) Paquetes de trabajo 3) Cuenta de control 4) Proyecto 5) Reserva de contingencia (NO ES PARTE DEL PROYECTO) 6) Línea base del costo 7) Reserva de gestión (NO ES PARTE DE LA LÍNEA BASE) 8) Presupuesto del costo |
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¿Cuáles son los dos tipos de análisis de reserva? (Presupuesto)
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Reserva de contingencia (NO ES PARTE DEL PROYECTO, SI DE LA LÍNEA BASE)
Reserva de gestión (NO ES PARTE DE LA LÍNEA BASE, SI DEL PRESUPUESTO) |
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¿Cuántas y cuáles son las herramientas del proceso 7.3 "Controlar los Costos"?
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Son 6:
1) Gestión del Valor Ganado 2) Proyecciones (EAC) 3) Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI) 4) Revisiones del rendimiento (análisis de variación, de tendencias; desempeño del valor ganado) 5) Análisis de variación (CV y CPI) 6) SW de gestión de proyectos |
