• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/49

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

49 Cards in this Set

  • Front
  • Back
  • 3rd side (hint)

distinction


difference


variance

Explain the distinction between goods and services

اشرح الفرق بين البضائع والخدمات


الفرق او الاختلاف بالاضافة distinction تجي يمعني التميز

Production

is the creation of goods and services

هو خلق السلع والخدمات

Operations management (OM)

Operations management the set of activities that create value in the form of goods and services by transforming inputs into outputs

إدارة العمليات (OM) مجموعة من الأنشطة التي تخلق قيمة في شكل السلع والخدمات عن طريق تحويل المدخلات إلى مخرجات

Essential functions

Marketing: generates demand


Production/operations: creates the product


Finance or accounting: tracks how well the organization is doing, pays bills, collects the money

التسويق: يولد الطلبالإنتاج / العمليات: يخلق المنتجالتمويل أو المحاسبة: يتتبع مدى جودة أداء المنظمة ، ويدفع الفواتير ، ويجمع الأموال

Organizational Charts

Commercial Banks


Airlines


Manufacturing


For every one it,s (O/P , F and M) examples

بنوك تجاريةالخطوط الجوية


تصنيع

The Supply Chain

The Supply Chain


A global network of organizations and activities that supply a firm with goods and services

سلسلة التوريد


شبكة عالمية (او شاملة) من المنظمات والأنشطة التي تزود الشركة بالسلع والخدمات

Members of the supply chain collaborate to achieve high levels of

customer satisfaction


Efficiency


Competitive advantage.

يتعاون أعضاء سلسلة التوريد لتحقيق مستويات عالية من :


رضا العملاءكفاءةميزة تنافسية.

Example for supply chain

Figure 1.2 shows 5 process


Farmer. Syrup producer Bottler Distributor Retailer

take place

يجري او يحدث

Why Study OM?


Or


Why should one study operations management?

to study how people organize themselves for productive enterprise


to know how goods and services are produced


to understand what operations managers do


Its a costly part of an organization




indeed, operation management provides a major opportunity for an organization to improve its profitability


إدارة العمليات هي واحدة من ثلاث وظائف رئيسية لأي منظمة ، ونحن نريد أن ندرس كيف ينظم الناس أنفسهم من أجل المشاريع الإنتاجية.


نريد (ونحتاج) أن نعرف كيف يتم إنتاج السلع والخدمات.


نريد أن نفهم ما يفعله مديرو العمليات.


إدارة العمليات هي جزء مكلف جدا من منظمة.



في الواقع ، توفر إدارة العمليات فرصة كبيرة لمنظمة لتحسين ربحيتها

tremendous

هائل او كبير

Why Study OM?


Or


Why should one study operations management?

We study OM for four reasons


●1. OM is one of the three major functions of any organization, and it is integrally related to all the other business functions.All organizations market (sell), finance (account), and produce (operate), and it is important to know how the OM activity functions. Therefore, we study how people organize themselves for productive enterprise.


●2. We study OM because we want to know how goods and services are produced. The production function is the segment of our society that creates the products and services we use.


We study OM for four reasons●1. OM is one of the three major functions of any organization, and it is integrally related to all the other business functions.All organizations market (sell), finance (account), and produce (operate), and it is important to know how the OM activity functions. Therefore, we study how people organize themselves for productive enterprise.●2. We study OM because we want to know how goods and services are produced. The production function is the segment of our society that creates the products and services we use.●3. We study OM to understand what operations managers do. Regardless of your job in an organization, you can perform better if you understand what operation managers do. In addition, understanding OM will help you explore the numerous and lucrative career opportunities in the field.●4. We study OM because it is such a costly part of an organization. A large percentage of the revenue of most firms is spentin the OM function. Indeed, OM provides a major opportunity for an organization to improve its profitability and enhance its service to society. Example 1considers how a firm might increase its profitability via the production function


●3. We study OM to understand what operations managers do. Regardless of your job in an organization, you can perform better if you understand what operation managers do. In addition, understanding OM will help you explore the numerous and lucrative career opportunities in the field.


●4. We study OM because it is such a costly part of an organization. A large percentage of the revenue of most firms is spentin the OM function. Indeed, OM provides a major opportunity for an organization to improve its profitability and enhance its service to society. Example 1considers how a firm might increase its profitability via the production function

Identify four people who have contributed to the theory and techniques of operations management.

Henry Ford and Charles Sorensen, Walter Shewart, W. Edwards Demings, Frederick Taylor.

حدد أربعة أشخاص ساهموا في نظرية وتقنيات إدارة العمليات.



هنري فورد وتشارلز سورنسن ، والتر شوارت ، و. إدواردز ديمنج ، فريدريك تايلور.



Briefly describe the contributions of the four individuals identified in the preceding question.

Ford and Soresensen


●combined what they knew about standardized parts with the quasi-assembly lines of the meatpacking and mail-order industries and added the revolutionary concept of the assembly line, where men stood still and material moved.Shewart


●combined his knowledge of statistics with the need for quality control and provided the foundations for statistical samplingin quality controlDemings


●believed, as did Frederick Taylor, that management must do more to improve the work environment and processes so thatquality can be improved

صف بإيجاز مساهمات الأفراد الأربعة المحددين في السؤال السابق.



فورد وسورسسينسن



● الجمع بين ما يعرفونه عن الأجزاء القياسية مع خطوط التجميع الشبكية لصناعات تعليب اللحوم والبريد الإلكتروني ، وأضاف المفهوم الثوري لخط التجميع ، حيث كان الرجال يقفون ولا يزالون يتحركون.


● الجمع بين معرفته للإحصاءات مع الحاجة إلى مراقبة الجودة ، وقدمت الأساسات لعينة مراقبة الجودة العينات الإحصائية


● يعتقد ، كما فعل فريدريك تايلور ، أن الإدارة يجب أن تفعل المزيد لتحسين بيئة العمل والعمليات حتى يمكن تحسين الجودة


Options for Increasing Contributio

What Operations Managers Do


Basic Management Functions 5

Planning


Organizing


Staffing


Leading


Controlling

ما يفعله مديرو العمليات


وظائف الإدارة الأساسية



تخطيطتنظيمالتوظيفقيادةالمتابعة

Ten Strategic Decisions


Name the 10 decision areas of operations management?

1 Design of goods and services


2 Managing quality


3 Process and capacity design


4 Location strategy


5 Layout strategy


6 Human resources and job design


7 Supply-chain management


8 Inventorymanagement


9 Scheduling


10 Maintenance

عشرة قرارات استراتيجية


اذكر او سمي او عدد مناطق القرار العشر لإدارة العمليات؟



1. تصميم السلع والخدمات


2. إدارة الجودة


3. عملية وتصميم القدرات


4. استراتيجية الموقع


5. استراتيجية تخطيط


6. الموارد البشرية وتصميم الوظائف


7. إدارة سلسلة التوريد


8. جرد المخزون


9. الجدولة


10. الصيانة


1

Where are the OM Jobs? 10

Technology/methods


Facilities/space utilization


Strategic issues


Response time


People/team development


Customer service


Quality


Cost reduction


Inventory reduction


Productivity improvement

أين هي وظائف إدارة العمليات؟

Matching

مطابقة او مجانسة

Matching employees to right job


مطابقة او مجانسة او مماثلة الموظفين إلى الوظيفة المناسبة

Proper

المناسب او الائق

Providing the proper training


توفير التدريب المناسب

What are the Differences Between Goods and Services

G

Productivity is

Productivity is the ratio of outputs (goods and services) divided by the inputs (resources such as labor and capital)

الإنتاجية هي نسبة المخرجات (السلع والخدمات) مقسومة على المدخلات (الموارد مثل العمالة ورأس المال)



Important Note!


Production is a measure of output only and not a measure of efficiency


ملاحظة مهمة!الإنتاج هو مقياس الإنتاج فقط وليس مقياسًا للكفاءة

An example for improving productivity

Improving Productivity at Starbucks:


Stop requiring signatures on credit card purchases under $25


Change the size of the ice scoop


New espresso machines



Operations improvements have helped Starbucks increase yearly revenue per outlet by $250,000 to $1,000,000 in seven years.

Productivity Variables



Labor contributes about


Capital contributes about


Managementcontributes about

Labor contributes about 10% of the annual increase


Capital contributes about 38% of the annual increase


Managementcontributes about 52% of the annual increase

متغيرات الإنتاجية



يساهم العمال بحوالي 10٪ من الزيادة السنويةرأس المال يساهم بنحو 38 ٪ من الزيادة السنويةتساهم الإدارة بنحو 52٪ من الزيادة السنوية

inflation

التضخم

Postindustrial society


Postindustrial


مجتمع ما بعد الصناعة

adjective



relating to the period in the late 20th century when the older types of industry became less important, and computers became more important


فيما يتعلق بالفترة في أواخر القرن العشرين عندما أصبحت أنواع الصناعة القديمة أقل أهمية ، وأصبحت أجهزة الكمبيوتر أكثر أهمية


the post-industrial information-based society


في ما بعد الصناعي المجتمع القائم على المعلومات

Consequently

بناء على ذلك ،بالتالي، من ثَمَّ



He will review the facts and, consequently, decide what to do. سيراجع الوقائع، ومن ثَمَّ يبني على الشيء مقتضاه.

Inadequate

غير كاف

migrate

يهاجر

Measurement Problems


What are the measurement problems that occur when one attempts to measure productivity?

Quality may change while the quantity of inputs and outputs remains constant


External elements may cause an increase or decrease in productivity


Precise units of measure may be lacking

مشاكل القياسما هي مشكلات القياس التي تحدث عندما يحاول المرء قياس الإنتاجية؟



قد تتغير الجودة بينما تبقى كمية المدخلات والمخرجات ثابتةقد تسبب العناصر الخارجية زيادة أو نقصان في الإنتاجيةقد تكون وحدات دقيقة من القياس غير موجودة

Productivity and the Service Sector


What are the five reasons productivity is difficult to improve in the service sector?

The five reasons are typically labor intensive, frequently focused on unique individual attributes or desires, often an intellectual task performed by professionals, often difficult to mechanize and automate, and often difficult to evaluate for quality



Typically labor intensive


Frequently focused on unique individual attributes or desires


Often an intellectual task performed by professionals


Often difficult to mechanize and automate


Often difficult to evaluate for quality.

الإنتاجية وقطاع الخدمات


ما هي الأسباب الخمسة التي تصعب تحسين الإنتاجية في قطاع الخدمات؟



الأسباب الخمسة عادة ما تكون كثيفة العمالة ، وتركز في كثير من الأحيان على سمات أو رغبات فردية فريدة ، وغالبا ما تكون مهمة فكرية يقوم بها المهنيون ، وغالبا ما يكون من الصعب المكننة والأتمتة ، وغالبا ما يصعب تقييمها من أجل الجودة.

What is the productivity? And give an Example?




Productivity is the ratio of outputs (goods and services) divided by one or more inputs (such as labor, capital, or management)The operations manager’s job is to enhance this ratio of outputs to inputs.Example


Productivity = units produced / Input UsedIf units produced = 1000


and labor-hours used is 250 then:


Productivity = units produced / Input UsedProductivity = 1000/250 = 4 units labor-hour L

الإنتاجية هي نسبة المخرجات (السلع والخدمات) مقسومة على واحد أو أكثر من المدخلات (مثل العمالة أو رأس المال أو الإدارة) تتمثل مهمة مدير العمليات في تحسين هذه النسبة من المخرجات إلى المدخلات.

Warehouse

مستودع

Teller

أمين صندوق

trawler


trawl

سفينة صيد سفينة صيد بالشبك


شبكة صيد


a fishing boat used for trawling.


a fishing boat that uses a trawl net

The trawler had been fishing five miles off the coast in international waters but within the prohibited area.


كانت سفينة الصيد تصطاد خمسة أميال قبالة الساحل في المياه الدولية ولكن داخل المنطقة المحظورة.

Nebulous

ضبابي

throughput

(work rate) إنتاجية، عمليات


The factory is planning to increase its throughput this year.

Procure


obtain

نحصل

Imminent

وشيك، قريب الحدوث



A huge political shift in the country seems imminent.


يبدو التحول السياسي الضخم في البلاد وشيكًا.

Acquisition

اساحواذ او اكتساب


The large company's acquisition of the family-owned business made many local residents angry.


استحواذ الشركة الكبرى على الشركة العائلية أثار غضب كثيرين من السكان المحليين.

Batch

A quantity or consignment of goods produced at one time.

دفعة

Enrich

improve or enhance the quality or value of.


to make someone richer

ينمي يثري يدعم يغني بسكون الغين

Creeping

زحف

Implication

يتضمن

Canal

an artificial waterway constructed to allow the passage of boats or ships inland or to convey water for irrigation.


ممر مائي اصطناعي تم إنشاؤه للسماح بمرور القوارب أو السفن الداخلية أو لنقل المياه للري.

قناة

Widget

a small gadget or mechanical device, especially one whose name is unknown or unspecified.


1 spoken a small piece of equipment that you do not know the name for



2 informal used to refer to an imaginary product that a company might produce



Company A produces 6,000 widgets a month at a unit price of $0.33.



3 technical a small piece of software used as part of a webpage, or on a mobile phone, that shows informationor does other things in a way that is controlled by the user


قطعة



أداة صغيرة أو جهازًا ميكانيكيًا ، خاصةً جهازًا غير معروف أو غير محدد.ملفوظ 1 قطعة صغيرة من المعدات التي لا تعرف اسم لها2 غير رسمي يستخدم للإشارة إلى منتج خيالي قد تنتجه الشركةمثال: تنتج الشركة A 6000 أداة في الشهر بسعر وحدة يبلغ 0.33 دولار.3 تقني قطعة صغيرة من البرامج المستخدمة كجزء من صفحة ويب ، أو على هاتف جوال ، والتي توضح أن المعلِّم يقوم بأشياء أخرى بطريقة يتحكم فيها المستخدم

Participants

المشاركين

Enlighten

verb [transitive] formal to explain something to someoneenlighten somebody as to/on/about something


فعل [متعدية] رسمية لشرح شيء لشخص ما يوضح شخص ما على / حول / حول شيء


Baldwin enlightened her as to the nature of the experiment.


وقد قام بالدوين بتوضيحها فيما يتعلق بطبيعة التجربة.


The student didn't fully understand the homework task, until his teacher enlightened him.لم يفهم الطالب تماما مهمة الواجب المنزلي ، حتى قام معلمه بتوضيح ذلك.

توضيح اضاءة تنوير


ينور يوضح لشخص، يشرح لشخص




Overhead

1 [uncountable] American English, overheads British English [plural]



money spent regularly on rent, insurance, electricity, and other things that are needed to keep a business operating



Their offices are in London so the overheads are very high.


مكاتبهم في لندن وبالتالي فإن النفقات العامة عالية جدا.


This business has very high overheads.


هذه الأعمال لديها النفقات العامة عالية جدا

تكاليف غير مباشرة ,نفقات عامة، نفقات غير مباشرة



الإنجليزية الأمريكية ، النفقات العامة الإنجليزية البريطانية (جمع) الأموال التي تنفق بانتظام على الإيجار والتأمين والكهرباء ، وغيرها من الأمور التي لازمة للحفاظ على العمل التجاري