Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
13 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Hvad er HRM? |
Human Ressource Management - personalepolitik eller personaleadministration
|
|
|
En måde at analyserer forskellige former for HRM er ved FMM-modellen. Hvad står FMM får? |
Færdighed, Motivation og Muligheder |
|
|
Hvilke 3 ting kan organisationer gøre får at få og bibeholde de bedste og mest kvalificerede medarbejdere? |
1. Tiltrække aktuelle ansøgere. 2. Udvælgelse af de bedst kvalificerede. 3. Vedligeholde og udvikle færdigheder |
|
|
Hvilke 3 ting skal der ifølge forventningsteorien være til stede for at opnå motivation og ydelse? |
Valens (værdi knyttet til belønning), forventning og instrumentalitet. Se figur 7.1 side 225 eller figur 7.2 side 226 |
|
|
Nævn de 5 grundlæggende behov i Maslows behovsteori? |
1. Fysiologiskebehov 2. Sikkerhedsbehov 3. Socialebehov (tilhørsforhold) 4. Behovfor anerkendelse (status og prestige) 5. Behovfor selvrealisering Se tabel 7.1 side 227 |
|
|
Hvilke 2 former for belønninger findes der (bl.a.) i Maslows behovspyramide? |
Indre og ydre belønninger |
|
|
Der findes fast løn og ydelsesbaseret løn, men hvilke to undertyper findes der inden for ydelsesbaseret løn? |
Adfærdsbaseret løn og resultatbaseret løn |
|
|
Til hvem og hvordan belønning tildeles, kan beskrives på 3 måder. Nævn disse? |
1. Individuel belønning 2. Gruppe belønning 3. Belønning der tildeles ALLE (kollektiv) |
|
|
Nævn de 3 former for karrieresystemer? |
1. Hvordanorganisationen rekrutterer til ledige stillinger 2. Hvordanorganisationen kvalificerer sin medarbejdere 3. Hvilkeslags karriereveje der lægges op til |
|
|
Hvilke 4 "hovedgrupper" (overskrifter) indeholder Hackman og Oldhams motivationsmodel? |
1. Organisationsstruktur, 2. Kendetegn ved opgaven, 3. Kritiske psykologiske tilstande, 4. Resultater Se figur 7.4 side 238 |
|
|
Hvad er motivationsfaktorer og hygiejnefaktorer i Herzbergs teori (med samme navn)? |
1. Faktorer der fremmerjobtilfredsheden 2. Faktorer relateret tilvantrivsel (drejer sig om arbejdsmiljø) Disse to typer faktorer er ikke de samme! Se figur 7.3 side 236 |
|
|
Socioteknisk teori argumenterer for atteams skal organiseres ud fra hvilke 3 principper? |
1. Fokus på arbejdsgruppen, ikkeenkeltpersoner 2. Fokus på opgaven som helhed, ikke deenkelte operationer 3. Gruppen skal have frihed til at udførearbejdet som den finder det hensigtsmæssigt |
|
|
Der findes indirekte og direkte deltagelse ifm. beslutninger om medarbejdernes arbejde. Hvad er forskellen på disse? |
Direkte deltagelse = medarbejdernedeltager direkte i de fora hvor beslutninger om deres arbejde tages Indirekte deltagelse = medarbejderdeltager ikke selv direkte, men er repræsenteret (fagforening) i de fora hvorbeslutninger om deres arbejde tages |
