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57 Cards in this Set

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CPL
Customer Planning Level
Betrifft die Einteilung von verwalteten Konten zu Reporting- und Gruppierungszwecken.
EATB
Excellence Across The Board
P&L
Profit & Lost
ABP
Annual Buisiness Plan
APO
Advanced Planner and Organizer
APO ist für Planunsabläufe zuständig
BW
Business Warehouse
Zentrales Wave-2-System, in dem historische Daten gespeichert werden, um für Reporting- und Analysezwecke zur Verfügung zu stehen
CCA
Call Concept and Frequency
CDE
Cold Drink Equipment
Kühlschrank, Getränkespender oder Verkaufsautomat; im Zuständigkeitsbereich des Customer Asset Management
CDS
Cross Dock Sales
CIC
Customer Interaction Center
Kundenbestellungen werden durch die CIC-Mitarbeiter erfasst.
EBITDA
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization

Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
EBIT
Earnings before Interest and Taxes
GUI
Graphical User Interface
IC
Immediate Consumption

Sofortiger Konsum
Vertriebskanal, bei dem die Kunden Getränke in gekühlten Einzelportionen (meist 0,5 l oder kleiner) oder von Getränkespendern erwerben, um sie sofort – meist ausser Haus – zu konsumieren
IOM
Integrated Order Management
KBI
Key Business Indicator
KPI
Key Performance Indicator
LEO
Logistic Execution Optimizer
LEO ist ein SAP-Add-on zur Tagesplanung des Vertriebs (Lieferungen). Die Hauptfunktionen von LEO sind Strategic Route Optimisation (SRO) und Vehicle Space Optimisation (VSO).
NCB
Non Carbonated Beverages

Kohlensäurefreie Getränke
CD
Cold Drink (=IC)
FC
Future Consumption (=Retail)

-> Regal im Coop, Denner etc.
DWD
Direct Warehouse Delivery

Lieferung an Zentrallager von:
-> Getränkegrossisten (Feldschlösschen)-> IC
-> Retailer (Coop)-> FC
DSD
Direct Sales Delivery

-> meistens Retail & Wholesaler
-> HoReCa (Hotel Restaurant Cafe)
hier müssen mindestens 5 Verkaufseinheiten (Harrassen) bestellt werden
ISD
Indirect Sales Delivery

-> HoReCa bestellt es bei uns, wir liefern es aber beim Getränkegrossisten (Feldschlösschen z.B.) und Kunde holt es dann dort ab.
CSC
Customer Service Center
OOS
Out of Stock

-> Produkt nicht lieferbar
RVV
Rückvergütungsvertrag
OM
Outlet Master (=Kundenstamm)
WW
Wirtewechsel
EC
Equipment Control
KZ
Kompetenz Zentrum
APO
Advanced Planning & Optimization
TES
Order
ATP
Availability To Promise
CDO
Cold Drink Operations
BW
Business Warehouse
FSA
Field Sales Automation
TPM
Trade Promotion Management
DPM
Demand Planning Management
OAA
Offen Ausschank Anlage (=Fountain)
PEM
Premix (in Fountain fertig gemixt)
POM
Postmix (in Fountain bei Filter gemixt)
Vendor
Automaten
Cooler
Kühler
OFSR
Full Service

-> Vendingfahrer bringen Cooler und füllen ihn richtig aus
Teiloperating
Kunde füllt den Cooler selber auf
ERP
Enterprise Recourse Planning
Felix
Planning System for Visits
Sold-To Party
Who is placing sales orders
Ship-To Party
Who receives goods
Payer
Customer or invoice payer (=Bill-To Party)
Rebate To
Who has a discount and receives it
CRM Business Activity
External CCH (ex. MD counts the store)
CRM Business Task
Internal CCH (ex. meeting)
ABP
Annual Business Planning
SKU
Stock Keeping Unit
OPEX
Operational Expenditure