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45 Cards in this Set
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Qué es la innovación? |
La implementación de un nuevo o significativamente mejorado producto o proceso. |
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Diferencia entre invención e innovación. |
Una innovación es la extensión de una invención, es capaz de transformarla. |
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Qué no es innovación? |
Comercio de productos nuevos Actualización de equipamiento Productos q no tienen algo diferente Cambio de precio de un producto |
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Qué buscan las empresas por medio de la innovación? |
Bajar costos de producción Aumentar market share Más competitivos Más utilidad Generar empleos Construir Nuevos Mercados |
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Qué innovaciones logró Alestra? |
Usó un sistema de cogeneracion de energía (calor generado - enfriamiento). Primera oferta de nube empresarial. Creó un HUB de innovación. |
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Caso de éxito de Cinepolis en la innovación. |
Salas VIP. Membresía de prepago. Eliminación de filas, pre asignación de lugares. Plataforma SeedCamp. |
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Caso de éxito Hoope en la innovación. |
Anillo que detecta enfermedades venéreas de ETS. Los resultados se muestran en tu smartphone. |
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Caso de éxito Crobology en la innovación. |
Papel ecológico a partir de PET. No consume químicos ni agua. |
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Caso éxito Vetelia en la innovación. |
Bicicleta eléctrica de batería de una sola carga. Batería de larga duración y sistema de suspensión desarrollado. |
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Innovación como creación. |
Uso de recursos para inventar un nuevo producto o servicio. |
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Innovación como aprendizaje. |
Adquisición o uso de un solo producto o servicio. |
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Innovación como suceso |
En acontecimiento relevante, como el desarrollo de un producto o servicio. |
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Innovación como trayectoria. |
Solo un acto de innovación deriva una familia de innovaciones. |
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Innovación como cambio. |
Algunas son innovaciones de ajustes mínimos, otras son disruptivas. |
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Innovación como un proceso o estrategia. |
Serie de actividades q hace una empresa para obtener un resultado. |
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Innovación como proceso a nivel de contexto. |
Va más allá de una empresa. Cambia el contexto de una región o nación. |
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Menciona los formatos de la innovación. |
Estrategia Proceso Producto Social Politica Filosófica |
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Formato de innovación de producto o servicio. |
Impulsados por tecnología o Mkt. Ej. Máquina de escribir a procesador de textos. |
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Formato de innovación de procesos. |
Cambio en la forma q una empresa ejecuta sus funciones. |
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Formato de la innovación estratégica. |
Cambio en el modelo de negocio. Mediante diversificación |
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Formato de la innovación social. |
Resultado de factores que lleva a la sociedad a una nueva dirección. Ej. : cambio climático. |
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Formatos de la innovación política. |
Legislación, reforma institucional, dirección social y gobierno. Ej. : Ley de Sarbanes Oxley. |
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Esquema del espacio de la innovación. |
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Qué es el pensamiento sistemático? |
Nos ayuda a analizar, predecir, e intervenir tomando como referencia las teorías de sistemas. Actitud q se basa en la percepción del mundo real para su análisis, comprensión, y acción. |
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Modelo de gestión de la innovación. |
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Curva de Maduración de la Tecnología |
Proceso de: Introducción Crecimiento Maduración de una tecnología. |
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Describe la primera fase de la curva. |
Gastar recursos para q la tecnología evolucione y gane prestaciones. |
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Describe la segunda fase de la curva. |
Superan los obstáculos técnicos. Ocurre el crecimiento exponencial. |
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Describe la fase final de la curva. |
Estancamiento de la Tecnología. Debe resurgir una innovación. |
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Ciclo de Desarrollo de un Producto. |
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Qué es la Estrategia de innovación? |
Consiste en alinear los recursos internos con las oportunidades y amenazas externas. |
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Dos actividades funcionales de la estrategia de innovación. |
Formulación Implementación |
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Cuatro principios básicos de la estrategia. |
Los bloques de la estrategia son procesos de negocios. El éxito competitivo depende de la transformación de los procesos clave. Estas capacidades se crean por inversiones estratégicas. El impulsor de una estrategia es el director general. |
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Pirámide de la Ventaja Competitiva. |
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Quienes son los analizadores? |
Operan Dos tipos de dominio producto mercado: Estable—Conservadora Cambiante—adoptar ideas rápidamente |
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Quienes son los Reactores? |
Encuentran incertidumbre en el medio ambiente. Carecen de orientación, no asumen riesgo. |
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Cuál es el método de reducción de costos? |
Una producción alta, economías de escala, admon reducida, mejora organizacional, mejora procesos. |
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Cuál es una estrategia de Diferenciación? |
Productos o serv únicos, percepción de valor en el mercado, lealtad del cliente. Disminuir la sensibilidad de precio. |
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Qué es la Estrategia de búsqueda de nichos? |
Identificar nicho menos intenso en competencia y posicionarse en él. |
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Cuál es la Estrategia de Diversificación? |
Mejora de valor para accionistas. Mediante la participación de una actividad fuera de la compañía. |
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Cuál es la Estrategia del Pionero? |
Empresa que introdujo un producto o servicio nuevo se le conoce primero. Costoso pero con gran participación de mercado y más utilidades. Ventaja en costos sobre los tardíos. |
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Cuales son las fuentes básicas del Pionero? |
Liderazgo tecnológico. Apropiamiento de recursos. Costos de cambio. |
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Desventajas de la estrategia del Pionero. |
Costos mayores por aceleración del desarrollo. Costos mayores por inversiones tecnológicas. Costos por pruebas de diseño. Desventajas en el consumidor. Desventajas en ser la primera generación. Errores de posicionamiento o precios. |
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Que puede hacer un seguidor? |
Ser seguidor inicial. Ir al ritmo de los competidores. Ser un seguidor tardío. |
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Ventajas de los seguidores. |
Desaparece la incertidumbre mercado. Aprender de la experiencia. Introducir técnicas superiores. Productos superiores. Marketing más adecuado. |
