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30 Cards in this Set
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Quais são os processos do Gerenciamento do Tempo? |
Planejar o Gerenciamento do Cronograma Definir as AtividadeSequenciar as Atividades Estimar os recursos das atividades Estimar as durações das atividades Desenvolver o Cronograma Controlar o Cronograma |
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Qual a principal saída do processo planejar o gerenciamento do cronograma? dica: Coooomooo! |
Plano de gerenciamento do cronograma |
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Quais as principais saídas do processo Definir as atividades |
Lista de atividades Atributo das atividades Lista de marcos |
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Quais as principais saídas do processo sequenciar as atividades? |
Diagrama de rede Atualizações nos documentos do projeto |
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Quais as principais saídas do processo estimar recurso das atividades? |
Requisitos de recursos para as atividades Estrutura analítica de recursos |
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Quais as principais saídas do processo estimar durações das atividades |
Estimativas de duração de atividades Atualização nos documentos do projeto |
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O que o processo desenvolver cronograma envolve? Quais suas principais saídas? |
Criar um Cronograma que seja aceito, aprovado, realista e formal Cronograma do projeto Linha de base do cronograma Atualização no plano de gerenciamento do projeto e nos documentos do projeto |
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Qual a principal saída do processo controlar cronograma? |
Informações do desempenho do trabalho
Previsões do cronograma Solicitação de mudança |
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Quais são os quatro tipos de relacionamentos lógicos entre as atividades no método do diagrama d precedência? |
TI II IT TT |
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O que são dependências obrigatórias e dependências arbitrárias? |
Obrigatórias são da natureza da execução Arbitrárias podem ser executadas em paralelo mas possuem preferencia para a sequencia |
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O que são dependências externas e internas? |
Externas estão fora do contexto do projeto, ex.: autorização de órgão público
Internas: são inerentes à organização/projeto, estão sob domínio da equipe do projeto. |
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O que espera? O que é Antecipação? |
Espera: Tempo de espera inserido entre as atividades Antecipação: Quão cedo uma atividade pode iniciar antes de terminar a atividade predecessora. |
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O que é uma estrutura analítica dos recursos? EAR |
Um organograma ou tabela que mostra os recursos identificados, organizados por categoria e tipo |
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Como um modelo de cronograma difere de um cronograma? |
O modelo de cronograma consiste de todos os dados do projeto que serão usados para calcular o cronograma, como atividades, dependências, antecipações, esperas, etc. O cronograma do projeto é a saída do modelo de cronograma, isso refere-se às datas finais, impressas que constituem o cronograma que se torna linha de base e parte do plano de gerenciamento do projeto |
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O que é caminho crítico e caminho quase crítico? |
Crítico: o mais longo no diagrama de rede Quase crítico: o mais próximo do caminho crítico em termos de duração |
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Como o caminho crítico ajuda no gerenciamento do projeto? |
Mostra o menor tempo possível para o termino do projeto Onde o GP deve concentrar seu tempo é usado para comprimir ou ajustar o cronograma |
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Defina Folga Total, Folga Livre e Folga do projeto |
Folga Total: Quanto tempo uma atividade pode ser atrasada sem atrasar a data de término do projeto ou de um marco. Folga Livre: Quanto tempo uma atividade pode atrasar sem atrasar sua sucessora. Folga do projeto: Quanto tempo o projeto pode atrasar sem afetar a data término solicitada |
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Quais são as fórmulas para calcular a folga? |
IMT - IMC // TMT - TMC |
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Quais métodos podem ser usados para comprimir um cronograma? O que são? |
Compressão : Adicionar recursos a fim de comprimir o cronograma mantendo o escopo original Paralelismo: realizar atividades do caminho crítico em paralelo |
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O que é método da cadeia crítica? (corrente crítica) |
Criar buffers em marcos críticos |
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O que são novas estimativas? |
Estimar o projeto novamente após o planejamento para garantir que ainda seja possível cumprir a data de término, o orçamento e outros objetivos, bem como fazer ajustes no projeto se não for mais possível |
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O que é otimização de recursos? |
Encontrar maneiras de ajustar o uso dos recursos Para um determinado recurso distribuir melhor suas horas no tempo |
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O que é nivelamento de recursos? |
Distribuir a quantidade de recursos para manter constante o uso pelo tempo. Aumenta a duração do projeto |
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O que é arredondamento de recursos? |
Distribuir os recursos como no nivelamento mas apenas nas folgas sem impactar as datas. |
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O que é linha de base do cronograma? |
A versão aprovada do modelo de cronograma |
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Quais são os principais formatos de apresentação do cronograma? |
Gráfico de barras Diagrama de rede Gráfico de Marcos |
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O que o diagrama de rede mostra? |
Dependências das atividades Caminho crítico |
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O que o gráfico de barras simples mostra? |
Cronograma e a situação atual do projeto |
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O que o gráfico de marcos mostra? |
Situação em nível macro do projeto |
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O que é analise de Monte Carlo? |
Técnica de analise estatística para determinar probabilidade de termino, custo e risco |
