Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
48 Cards in this Set
- Front
- Back
Què constitueix el mercat? |
Compradors i venedors |
|
4 tipus mercat |
Comeptencia perfecte, monopoli, oligopoli, competència monopolistica |
|
Que s'ha de tenir en compte a l'hora d'establir preu? |
Quant costa fabricarlo, climatologia, impostos, poder adquisitiu demanda i beneficis |
|
Que es la economia? |
Ciencia social que estudia els processos de producció, distribució, comerç i consum de béns i serveis en un context competitiu |
|
Esmenta els 4 indicadors per macroeconomia |
Pib, taxa atur, inflació, dèficit públic |
|
INEM |
INSTITUT NACIONAL DE EMPLEO |
|
EPAS |
INSTITUT NACIONAL DE ESTADÍSTICA |
|
Població activa |
Estàs en edat de treballar, pots o no tenir feina |
|
Quin percentatge d'atur és acceptable? |
5-10% a Espanyita hi ha 20% |
|
Quin percentatge d'atur és acceptable? |
5-10% a Espanyita hi ha 20% |
|
Que es el IPC |
Índex preu consumidor |
|
Que és la inflació? |
Increment generalitzat i continu dels preus dels béns i serveis |
|
Que és la economia submergida? |
La gent que cobra en negre |
|
IRPF, es igual per tothom? |
No, cada persona paga proporcionalemnt amb els seus ingressos |
|
Dèficit públic |
Relació entre despeses i ingressos de l'estat
|
|
Redistribució de la renta |
Diners que dóna l'estat per afavorir classes de risc. Subsidi d'atur per exemple |
|
Ingressos públics |
Diners que l'estat rep per poder fer la despesa pública ho fa a través d'impostos. |
|
Amb quins impostos es fan ingressos públics |
IRPF, IVA i IS |
|
La UE diu que el dèficit ha de ser inferior a ... |
3% del PIB |
|
Balança de pagaments |
Transaccions que realitza un país i la resta del món durant 1 any. Dóna la idea de si la economia del país respecte la resta del món va bé |
|
Quin any Espanyita entra a la UE |
1985 |
|
Quan es va introduir l'euro com a moneda única |
1999 |
|
Avantatges de l'euro a Espanyita |
No fer canvis de divisa Arrodoniment cap a l'alça Arrodoniment als sous |
|
Emprenedor |
Persona/es capacitades per crear i gestionar una empresa a partir d'una idea inicial que signifiqui una oportunitat de negoci. En cas de ser un grup es forma una societat |
|
Digues 7 elements que donen valor a una idea per empresa |
Utilitat, rapidesa, preu baix, flexibilitat, varietat, exclusivitat, atenció al client, |
|
Valor idea és... |
Caràcter positiu diferent que ens ajuda a diferenciarnos de la resta |
|
Qualitats personals, digues 5 |
Capacitat de presa decisions Autocrítica Capacitat organització Capacitat comunicació Persistència |
|
4 causes fracàs de la idea empresarial |
Escàs coneixement en el sector i mercat Poca O nula orientació a la clientela Dimensionament financer inicial insuficient Estratègia de preus errònia |
|
Que es la prova del 3 |
Aspectes que has de controlar en l'empresa per tenir certa garantia d'èxit |
|
Digues els 3 aspectes de la prova del 3 |
Concepte de producte i servei Estratègia comercial Punt mort O equilibri |
|
Que es el punt mort O d'equilibri, com es calcula? |
El volum de vendes que cal assolir per cobrir totes les despeses. Es un càlcul que es fa mensualment: producció dividida per les despeses |
|
Pla d'empresa està constituït per... |
Pla marketing Pla operacions Pla RRHH Pla econòmic financer |
|
L'anàlisi del mercat ... |
Entorn, demanda i comeptencia |
|
Estudi de viabilitat |
Tècnica, riscos, rentabilitat |
|
Que es fa a l'anàlisi de mercat? |
Per obtenir info sobre els clients (edat, nivell adquisitiu, costums...), sobre la competència (ubicació, característiques, fortaleses), sobre les previsions i tendències del mercat (modes, influències dels grups de referència..) Tot això serveix per comprovar si la i |
|
De que serveix anàlisi mercat |
Comprovar si la idea és O no una oportunitat de negoci |
|
Sigles DAFO |
Debilitats Amenaces Fortaleses Oportunitats |
|
Que es el DAFO? |
Eina estratègica més usada. Permet conèixer la situació real en què es troba la organitzacio i coneixer els riscos i oportunitats que ofereix el mercat |
|
Debilitats |
També anomenats punt dèbils. Aspectes que limiten O redueixen la capacitat de desenvolupament efectiu de l'estratègia de la organització. Es una amenaça i s'han de controlar i superar |
|
Amenaces |
Es tota la força de l'entorn que pot impedir la implantació d'una estratègia (reduir-la O incrementar riscos) |
|
Fortaleses |
Tambe es diuen punt fort. Capacitats, recursos i posicions aconseguides que serveixen per explotar oportunitats. |
|
Oportunitats |
Tot allò que és avantatge competitiu per la organització. |
|
Pla operacions |
Gestió de l'aprofitament Programa de producció Programa logístic Sistema organitzatiu |
|
Que es el sistema organitzatiu |
Organigrama de departaments de l'empresa i a que es dedicarà cada un. Normalment: departament contabilitat, compra venta, produccio, promoció... |
|
Programa de producció |
Matèries primes, matèries auxiliars components del servei o producte Sistemes de busqueda i selecció de proveïdors Càlcul dels nivells de stock que s'han de mantenir Determinació del cost d'aprovisionament Gestió de compres |
|
Programa logístic |
Criteris d'emmagatzematge i transport Classificacio de materials Descripció de la xarxa logística
|
|
Que defineix els recursos humans |
Defincio dels llocs de treball, tasques i funcions. En cas d'haver de contractar algú s'analitza quin contracte es fa, gestió de personal. Depèn molt de l'organigrama |
|
Possibles fonts de financiació per obrir empresa |
Aportacions de capital Autofinançament Ajudes i subvencions Financiació aliena (préstecs banc, crèdits proveïdors, renting..) |