Reading...
Play button
Play button
Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
69 Cards in this Set
- Front
- Back
|
se puede juzgar solo en terminos de resultados obtenidos
|
la efectividad del proceso del don de mando.
|
|
|
la evaluacion final del don de mando es?
|
la calidad de la ejecucion realizada
|
|
|
crear un buen clima de tabajo toma?
|
tiempo energia y paciencia
|
|
|
los estilos del don de mando varian dependiendo de la personalidad del jefe y de?
|
sus soldados y la situacion
|
|
|
influira en su seleccion de estilo
|
su sistema de valores
|
|
|
tambien influira en su estilo
|
el grado de confianza en sus soldados
|
|
|
influye tambien en la seleccion del estilo del jefe
|
el grupo o unidad
|
|
|
los siguientes son algunos factores relacionados con el grupo
|
tamaño, metas, eficiencia, y lo q el grupo espera del jefe.
|
|
|
caracteristicas de cada situacion q afectan el comportamiento del jefe.
|
el ejercito como un todo, la unidad, la naturaleza de la situacion y el tiempo disp.
|
|
|
influiran tambien en el funcionamiento de la unidad
|
la cohesion. la aceptacion mutua y la comunidad de proposito.
|
|
|
puede influir tambien en el estilo que usara el cmte
|
la naturaleza del problema
|
|
|
es tierra fertil donde se cosechan las semillas de la disciplina, edspititu de cpo y destreza
|
la moral
|
|
|
es un estado mental q proporciona al sld el sentido de confianza y bienestar
|
una alta moral
|
|
|
es una medida de la habilidad del cmte
|
la moral de la uu
|
|
|
el comandante puede medir esta mediante estrecha observacion de sus slds, mediante inspecciones y por conversaciones
|
la moral
|
|
|
la apariencia
|
puede medir la moral
|
|
|
la conducta personal
|
puede medir la moral
|
|
|
las normas de cortesia militar
|
puede medir la moral
|
|
|
la higiene personal
|
puede medir la moral
|
|
|
uso de ii de recreacion y deporte
|
puede medir la moral
|
|
|
las peleas excesivas
|
puede medir la moral
|
|
|
los rumores dañinos
|
puede medir la moral
|
|
|
las condiciones del comedor
|
puede medir la moral
|
|
|
el cuidado del equipo
|
puede medir la moral
|
|
|
la reaccion a ordenes y directivas
|
puede medir la moral
|
|
|
la destreza en el trabajo
|
puede medir la moral
|
|
|
la motivacion durante el addto
|
puede medir la moral
|
|
|
arrestos mils o civiles
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
daño o perdida del equipo
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
problemas de familia
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
las deudas
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
los q evaden sus deberes
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
slds q se ausentan sin permiso y los desertores
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
las solicitudes de cambio de corp
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
las heridas ocasionads por los mismos solds
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
cantidad de permisos por enf.
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
los indices de reenganche
|
puede medir la moral/inf admin
|
|
|
un alto indice de reenganches
|
espiritu de cuerpo
|
|
|
atencion de los detalles
|
disciplina
|
|
|
relaciones armoniosas entre uu o slds
|
disciplina
|
|
|
conducta adecuada en el serv y fuera de el
|
disciplina
|
|
|
normas de limpieza, cuidado del vestuario y equipo y la cortesia mil.
|
disciplina
|
|
|
prontitud para responder a los mandos y directivas
|
disciplina
|
|
|
la adhesion a la cadena de mando
|
disciplina
|
|
|
la habilidad para trabajar sin supervision
|
disciplina
|
|
|
resulta mayormente de la instruccion
|
la destreza
|
|
|
la actitud profesional demostrada por la uu y sus miembros
|
la destreza
|
|
|
la prontitud y exactitud para difundir ordenes instruccion e información
|
la destreza
|
|
|
enseña a tener confianza en la causa y mision
|
moral/indicadores
|
|
|
inducir en slds confianza en ellos mismos, en sus jefes en su instruccion y equipo
|
moral/indicadores
|
|
|
ayudar al logro de satisfaccion en el trabajo, considerando la asignacioon de tareas
|
moral/indicadores
|
|
|
mantener concientes a los slds de su preocupacion e interes del ejto en su bienestar fisico, moral y espiritual
|
moral/indicadores
|
|
|
establecer programa efectivo de incentivos
|
moral/indicadores
|
|
|
hacer sentir a los slds q son esenciales para la uu
|
moral/indicadores
|
|
|
reconocer el deseo del sld por retener su individualidad y tratarlo como individuo
|
moral/indicadores
|
|
|
alentar fortalecmiento de lazos con su hogar familiar y asociacion religiosa.
|
moral/indicadores
|
|
|
intervenir dentro sus fac en el tramite y otorgamiento de condec, citaciones
|
esp de cuerpo/indicadores
|
|
|
instituir sistema justo e imparcial para cstigos y distribucion equitativa de priviliegios y recompensas
|
disciplina/indicadores
|
|
|
obtener confianza y respeto mutuo a traves de la instruccion
|
disciplina/indicadores
|
|
|
alentar y promover establecimiento de autodisciplina entree slds
|
disciplina/indicadores
|
|
|
estar alerta acondiciones q produzcan violaciones a la disciplina
|
disciplina/indicadores
|
|
|
adiestrar concienzudamente a los slds en sus obligaciones
|
destreza /indicadores
|
|
|
desarrollar el trabajo en equipo
|
destreza /indicadores
|
|
|
establecer programa solido de acondicionamiento fisico
|
destreza /indicadores
|
|
|
ajustarse en lo posible a los programas de instruccion y proporcionar adtto complementario
|
destreza /indicadores
|
|
|
asegurar po r medio de la supervision y pbas de instruccion q su uu se desarrolla de acdo a los programas y doctrinas de instruccion
|
destreza /indicadores
|
|
|
participiar en ejercicios de addto
|
destreza /indicadores
|
|
|
proporcionar slds oportunidades de ejecutar tareas de escalon superior
|
destreza /indicadores
|
|
|
fijar altas normas de ejecucion y exigir q se cumplan
|
destreza /indicadores
|
