Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
34 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Actitud |
Comportamiento adoptado frente a las situaciones o estilo personal de llevar las ideas a la práctica |
|
|
Adaptación ambiental |
estrategias utilizadas por la organización para ajustarse al exigencia y precisiónes ambientales |
|
|
Administración científica |
Tú primera teoría administrativa iniciada por styler comienzo de los del siglo 20 casa énfasis en las tareas de los obreros y dos métodos para hacer las racionalizar |
|
|
Administración |
Proceso de planear organizar dirigir controlar el uso de los recursos organizadores para canción determinado objetivos de manera eficiente y eficaz |
|
|
Administrador |
Responsable del desempeño de una o más personas en el trabajo |
|
|
Administrar |
Yanyore organizan dirigir y controlar recursos para alcanzar los objetivos organizacional |
|
|
Análisis foda |
Modelo que busca diagnosticar las hortalizas y debilidades internas así como de las oportunas y amenazas externas para formular una estrategia capaces armonizar y |
|
|
Análisis organizional |
Smn las condiciones actuales y futuras de las organizaciones su recurso disponibles y necesarios potenciales y habilidades y fortalezas y y debilidades |
|
|
Competitividad |
Capacidad de una organización para que se productos y servicios mejores y menores costos y más adecuados a las necesidades a la cia las expectativas del mercadona que brinda soluciones innovadoras al cliente |
|
|
Control |
Función administrativa que monitor ya las actividades para mantener la organización en el camino que le permita cáncer los objetivos implementar las correcciones necesaria |
|
|
Departamentalizacion |
Departamentalizacion constitución de departamento divisiones en la organización |
|
|
Desarrollo organizacional |
Aquí villa largo plazo apoyada por las dirección para la méxico para mejorar los procesos de resolución problemas renovación organizacional utilizando la teoría y la tecnología de la ciencia del comportamiento |
|
|
Descentralización |
Ocurre cuando las decisiones se basa en la base de la jerarquía |
|
|
Dirrección |
Misión administrativa que orienta impulsa las fuerzas de las personas a conseguir los objetivos propuestas |
|
|
Eficacia |
Y significa cansar objetivos que saqué quedes o te aprovechó soy éxitos |
|
|
Eficiencia |
Significa ser las cosas bien que de manera correcta de trabajo eficacia es un trabajo bien ejecutados |
|
|
|
Correo electrónico a través de internet |
|
|
Empowerment |
Fortalecimiento de los equipos a través de las concepciones de autonomía con sabía total paralizar su trabajo |
|
|
Emprendedor. |
Persona que tiene el ánimo de asume que sos para aprovechar oportunidades situaciones olestar personas de liam problemas o amenaza |
|
|
Empresa |
Organización destinada la producción comercialización de bienes servicios subjetiva es el lucro |
|
|
Globalización |
Fenómeno de internacionalización del sistema productivo de capital y de las inversiones |
|
|
Iso 14000 |
Conjunto de normas y estándares de calidad relacionados con el ambiente y la preservación ecológica |
|
|
Iso 9000 |
Conjunto de normas y estándares de calidad que garantiza la uniformidad de los cimientos sentidos por la organización en cuya 4 tipos de certificación |
|
|
Outsourcing o terciarios |
Significa que se quede termina actividades encarga otras organizaciones capaces de hacer las mejore para más baratas transformando costos fijos en costos variables simplificado proceso de deceso yo de la organización |
|
|
Planeación |
Función administrativa que define los sapos salidos por alcanzar establece los medios programas para conseguirlo |
|
|
Tecnológia |
Combinación de recursos conocimientos y técnicas que crean y elaboran un producto o servicios para una organización |
|
|
Responsabilidad social |
Grado de obligaciones que una organización asuma través de acciones que protejan y mejores muy bien entonces la sociedad rabia que se trata de $700 propios intereses |
|
|
Satisfaccion |
La canción resultados meramente satisfactoriamente |
|
|
Staff |
Denominación de los órganos encargados de fusión de asesoría recomendación y consultor interna |
|
|
Supervisión |
Función administrativa de dirección necesidad de nivel operacional |
|
|
Valores |
Significado sociales se tienen importancia en una organización y que constituyen aparte de su cultura |
|
|
Variaciones |
Desvío errores que se curan el operaciones que se deben corregí para normalizar los |
|
|
Ventaja competitiva |
Fortaleza de una canción que le permitió cepeda las demás en un ambiente dinámico y competitivo |
|
|
Visión |
Imagen que la organización tiene respecto de sí mismo lo que pretende se el futuro |
