Reading...
Play button
Play button
Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
34 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Entrepreneur
|
Unternehmertum, bezeichnet auch die Phase der Marktplatzierung eines Produktes
|
|
|
Intrapreneur
|
das unternehmerische Verhalten von Mitarbeitern
|
|
|
Kosten
|
Faktorverzehr, Monetärer Wert in Geldeinheiten der für die Erstellung einer betrieblichen Leistung anfällt
|
|
|
Fixe Kosten
|
Kosten die unabhängig von Auslastungsgrad der Produktion sind, z.B. Miete. Sie sind Teil der Gesamtkosten
|
|
|
Variable Kosten
|
Kosten die sich bei der Änderung der Produktionszahlen ändern, wenn die Produktionszahlen steigen, steigen proportional auch die variablen Kosten, sind Teil der Gesamtkosten
|
|
|
Stückkosten
|
Kosten die im direkten Zusammenhang mit der Produktion der Ware entstehen, z.B. Materialkosten. Es wird zwischen fixe und variable Stückkosten unterschieden
|
|
|
Gewinn
|
Unterschiedsbetrag zwischen Erlösen und Kosten. Es wird zwischen Periodengewinn und Stückgewinn unterschieden.
|
|
|
Break-Even-Point
|
Gewinnschwelle, der Punkt an dem die Kosten gleich den Erlösen sind. Es wird keine Verlust und keine Gewinn erwirtschaftet.
|
|
|
Management (oder Executive) Summary (in BP)
|
komprimierter verdichteter Business Plan, für außenstehende Dritte. Beinhaltet: Geschäftsidee, Branche, Finanzierungsphase, Kapitalbedarf -> 2 Seiten
|
|
|
Strategie
|
Strategisches Management ist die zielorientierte, strategische, langfristige, globale, umweltbezogene und entwicklungsorientierte Gestaltung. Abstimmung und Gestaltung von: Planung, Kontrolle, Information, Organisation, Unternehmenskultur, strategischen Leistungspotentialen
|
|
|
Unique Selling Proposition
|
ist die marktwirtschaftlich herausragende Eigenschaft eines Produktes oder Markenartikels, wodurch das Produkt seiner Konkurrenz einen überlegenen Wettbewerbsvorteil hat.
|
|
|
Strategische Kontrolle
|
systematischer Prozess, der parallel zur Strategischen Planung läuft und die Abweichungen zwischen den Plangrößen und Vergleichsgrößen ermittelt, um den Vollzug und die Richtigkeit der strategischen Planung zu überprüfen.
|
|
|
Human Resource
|
Humankapital, alle produktionsrelevanten Fähigkeiten, Kenntnisse und Eigenschaften von Mitarbeitern. HR ist immaterielles Vermögen, dadurch liegt der Marktwert eines Unternehmens über dem Buchwert.
|
|
|
Liquiditätsplan
|
beantwortet die Frage „Wann fallen welche Zahlungen an?“ mit der Erfassung aller Zahlungsströme. Er soll helfen eine Über- oder Unterliquidität zu verhindern.
|
|
|
Gewinn- und Verlustrechnung
|
zeitraumbezogene Gegenüberstellung von Aufwendungen und Erträgen. Es gibt zwei mögl. Verfahren: Gesamtkosten- oder Umsatzkostenverfahren. Bildet mit der Bilanz den Jahresabschluss und muss beim Finanzamt eingereicht werden
|
|
|
Bilanz
|
stichtagbezogene Gegenüberstellung zweier Größen (Vermögens.- und Eigenkapital) in Aktiva und Passiva, deren Summe gleich groß ist. Ist Teil des Jahresabschlusses und wichtigstes Informationsinstrument für unternehmensexterne Personen und Institutionen (z.B. Finanzamt).
|
|
|
liquide Mittel
|
Giro und Kassenbestände. Ist der Finanzielle Rahmen der zur Tilgung von kurzfristigen Verbindlichkeiten zur Verfügung steht.
|
|
|
Anlagevermögen
|
Sachanlage und Finanzanlagen. Hierzu gehören (lt. Wöhe) alle Gegenstände, die dem Betrieb auf Dauer zu dienen bestimmt sind.
|
|
|
Umlaufvermögen
|
Warenvorräte, Forderungen und Zahlungsmittel. Hierzu gehören (lt. Wöhe) die flüssigen Mittel und alle Vermögensgegenstände, die durch den Umsatzprozess möglichst bald verflüssigt werden sollen.
|
|
|
Jahresergebnis
|
Erträge abzüglich der Aufwendungen = Jahresergebnis. Positiv = Jahresüberschuss, negativ = Jahresfehlbetrag
|
|
|
(ordentliches) Betriebsergebnis
|
Teil der GuV, Gewinn aus dem ordentlichen Geschäftsbetrieb. Der ordentliche Betriebsertrag abzüglich des ordentlichen Betriebsaufwand
|
|
|
Cash-flow
|
ist eine zahlungsstromorientierte Kennzahl und dient der Analyse der Finanzkraft (Innenfinanzierungskraft) und der Ertragskraft eines Unternehmens. Je höher der Cash-flow ist, umso positiver ist die Liquiditätslage.
|
|
|
Rückstellungen
|
gesetzlich vorgeschriebener finanzieller Puffer um mögliche Forderungen (z.B. Gewährleistungsansprüchen) von Dritten zu decken. Es ist Teil des Fremdkapitals und kann erst mit Wegfallen der möglichen Forderungen aufgelöst werden.
|
|
|
Rücklagen
|
Finanzieller Puffer zur Selbstfinanzierung und Ausbau des Eigenkapitals (z.B. für Investitionen oder Deckung von Verlusten). Sind bei AGs und GmbHs Teil des Eigenkapitals.
|
|
|
stille Rücklagen
|
ist gleich stille Reserve. Teil des Eigenkapitals, deren Höhe jedoch nicht in der Bilanz ersichtlich ist, daher meist auch nicht berücksichtigt wird. = Differenz zwischen Markt.- und Buchwert.
|
|
|
Eigenkapitalrentabilität
|
Ist die Berechnung für die Rendite die für das von den Anteilseignern investierte Kapital ergibt. Hierbei gilt: hohes Risiko = hohe Rendite
• Eigenkapitalrentabilität = Jahresergebnis / (Eigenkapital +stille Reserven)*100 |
|
|
Gesamtkapitalrentabilität
|
ist ein Maß dafür, wie effizient ein Unternehmen mit den insgesamt zur Verfügung stehenden Mitteln gearbeitet hat.
• (Grundversion) Gesamtkapitalrentabilität = (Jahresergebnis + Zinsaufwand)/(Gesamtkapital + stille Reserve)*100 |
|
|
Umsatzrentabilität
|
Sind zwei Kennzahlen, die die durchschnittlich aus dem Umsatz erwirtschaftete Marge angeben. Vorteil: Es gibt keine Bewertungsprobleme durch stille Reserven
• Kennzahl 1(ist vorzuziehen) = operative Marge= (ordentlicher) Betriebserfolg/Umsatzerlöse*100 • Kennzahl 2 = Jahresergebnis (auch außerordentliches Ergebnis und Steuern)/Umsatzerlöse*100 |
|
|
Kapitalumschlagshäufigkeit
|
Gibt an wie oft das Kapital über die Umsatzerlöse zurückgeflossen ist
• Kapitalumschlagshäufigkeit = Umsatz / (durchschnittliches) Gesamtkapital |
|
|
Opportunitätskosten
|
der entgangene Erlös aus der nicht realisierten Alternativverwendung von Gütern z.B. die Miete die man sich selber zahlen müsste. Es fließt kein Geld.
|
|
|
Windows-Dressing
|
Bilanzbeschönigung, hierbei werden durch eine einfache Bilanzverlängerung die Liquiditätskennziffern verbessert.
|
|
|
Goldene Finanzierungsregel
|
die Fristigkeit der finanz. Mittel muss mit der Fristigkeit ihrer Verwendung übereinstimmen. Das Kapital soll nicht kürzer befristet sein, als das Vermögensmittel benötigt werden.
|
|
|
Gesamtkapital
|
Eigenkapital + Fremdkapital
|
|
|
Jahresabschluss
|
ist der rechnerische Abschluss eines kaufmännischen Jahres. Hauptbestandteile sind die GuV und die Bilanz
|
