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45 Cards in this Set

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Das System Unternehmen hat verschiedene Dimensionen, dies sind ?
ökologisch (Austausch mit Umwlet)
sozial (aus Menschen bestehend)
wirtschaftlich (ertragsorientiert)
technisch-produktiv
Die vier Umweltsphären einer Unternehmung ?
Ökonomische
Technologische
Soziale
Ökologische
Umwelten der Unternehmung
Was beinhaltet die Ökonomische Sphäre ?
wirtschaftliche Bedingungen sie
Wechselkurse
Einkaufspreise v Rohmat.
Zinsniveau
Finanzierungsmöglickeiten
etc.
Umwelten der Unternehmung
Was beinhaltet die Technologische Sphäre ?
die technologische Entwicklung
neue Verfahren
neue Rohmat.
neue Herstellverfahren
Umwelten der Unternehmung
Was beinhaltet die Soziale Sphäre ?
Lohnniveau
Sozialversicherungen
Nebenleistungen
Arbeitsmarkt
Gewerkschaften
Umwelten der Unternehmung
Was beinhaltet die Ökologische Sphäre ?
Fragen der Umwelt
schonende Nutzung der Ressourcen
unschädliche Abfall Beseitigung
St. Galler Management-Modell
Die Sphären der Unternehmung
Bild
Die Steuerung und Führung eines Systems muss folgende Aufgaben wahrnehmen:
Strategieentwicklung und Zielfindung
Repräsentation des Systems nach aussen
Systemfunktionen erhalten (Pflege, Unterhalt, Beschaffung v Ressourcen)
Steuerung des Systems Unternehmen.
Bild
In der Unternehmensführung unterscheidet man zur Vereinfachung zwei Dimensionen.
Nenne sie?
- Betriebsführung (Steuerung materieller und ökonomischer Grössen)
- Mitarbeiterführung (Steuerung sozialer Ressourcen, Teams u Individuen
Welche Aufgabe hat die Führung einer Unternehmung ?
Das Überleben und Gedeihen des Systems "Unternehmen" im Konkurrenzkampf u Austausch mit anderen Systemen sicherzustellen.
Welche drei Leitkonzepte entwickelt Führungssytem?
Wer wollen wir sein?
Wer müssen wir sein?
Wie wollen wir vorgehen?
Das Leitbild / Leitkonzept verfolgt / ermöglicht ?
Das ausrichten aller betrieblichen Kräfte auf die Strategieziele
Was ist die Funktion des Controlling im Bereich Leitkonzepte Unternehmensführung ?
überwacht laufend, wie nahe die Unternehmung ihren Zielen schon gekommen ist, so dass die Unternehmensführung rechtzeitig korrigierend eingreifen kann.
Die Instrumente des Controllings in der Unternehmensführung
Standortbestimmungen
Problemlösungsworkshops
Beratungen
Auswertung Prozessreviews des vorhandenen Q-Systems
Budgetkontrollen
etc
Wozu dienen die Ergebnisse des Controllings in der Unternehmensführung?
bieten Grundlagen für neue Planungsprozesse
Nenne vier ökonomische Ziele
Umsatz-
Kosten-
Bruttoertrags-
Liquiditäts-
Gewinn-Ziele
Nenne die vier Unternehmensziele
Ökonomische
Marketing
Soziale
Ökologische Ziele
Nenne vier soziale Ziele
Ethische Ziele
Führungsziele
Arbeitsplatz-Ziele
Personalziele
Nenne drei ökologische Ziele
Ressourcenziele
Emissinsziele
Risikoziele
Nenne vier ökonomische Ziele
Zielgruppen und Nutzenstiftungsziele
Sortimentsziele
Entwicklungsziele
Produktziele
Produktionsziele
Qualitätsziele
Beschaffungsziele
Verkaufsziele
Kommunikationsziele
Dienstleisungsziele
Was beinhalten die Dienstleistungsziele?
Besondere Dienstleistungen (zB. Service,Schulung) die der Kunde erwartet oder schätzen würde.
Was beinhalten die Kommunikationsziele ?
Art und Weise, wie die potentiellen Kunden informiert und gewonnen werden.
Was beinhalten die Verkaufsziele?
Art und Weise des Verkaufs, bestimmen von Agenturen und Regionen sowie Vorstellungen über den Absatz.
Was beinhalten die Beschaffungsziele ?
Lieferanten und Produzenten, bei denen die Rohprodukte entwickelt und eingekauft werden.
Was beinhalten die Sortiment-, Entwicklung-, Produkt-, Produktions- und Qualitätsziele ?
Produkte, Produktlinien, Lieferprogramme, die hergestellt oder gehandelt werden und deshalb entwickelt, produziert, eingekauft und angeboten werden.
Was beinhalten die Zielgruppen und Nutzenstiftungsziele?
Kundengruppen, die angesprochen werden und die Abdeckung der Bedürfnisse.
Was sind Marketingziele?
Eine bestimmte Position im Markt einnehmen.
Beziehen sich alle direkt oder indirekt auf bestehende und mögliche Kunden.
Warum sind Marketingziele wichtig?
Damit alle Massnahmen, die im Unternehmen getroffen werden, zielgerichtet und aufeinander abgestimmt sind
Was sind soziale Ziele?
Wohlbefinden schaffen
Unternehmen sind auf MA angewiesen, damit diese gerne im Unternehmen arbeiten.
Was beinhalten die
ethischen Ziele?
Verhalten gegenüber Kapitlageber, MA, Lieferanten, Kunden, Konkurrenten, Behörden.
Was beinhalten die
Führungsziele?
Führungsorganistaion und den angestrebten Führungsstil, Informationspolitik, die Art und Weise des Einbezugs der MA etc.
Was beinhalten die
Arbeitsplatz-Ziele?
Arbeit,Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitssicherheit.
Was beinhalten die
Personalziele?
Personalbeschaffung, Personalauswahl, Schulung, Entlöhnung, Beurteilung und Förderung, Sozialleistungen
Was ist das höchste und wertvollste Ziel einer Unternehmung?
Einen Beitrag leisten zum allgemeinen Wohlbefinden und Wohlstand.
Was bedeuten ökologische Ziele?
Umwelt langfristig erhalten
Die Umweltbelastung wirksam zu minimieren.
sorgsamen Umgang mit natürlichen Ressourcen
Was beinhalten die
Ressourcenziele?
Knapper Ressourcen
erhalten, schonen, rückführen.
(Energienutzungskonzepte)
Was beinhalten die
Emissionsziele?
Emissionen (Lärm, Abluft,Abwässer) und Abfälle vermeiden, vermindern, verwerten (Recycling), entsorgen.
Was beinhalten die
Risikoziele?
Potentielle Gefahren vermindern.
Störfälle verhindern, resp. begrenzen.
Was sind ökonomische Ziele?
Geld erwirtschaften
(monetäre Ziele)
Was beinhalten die
Umsatzziele
Die Umsatzziele definieren den erwünschten Umsatz des Unternehmens.
Was sind
Kostenziele?
Die Kostenziele definieren die Kosten des Unternehmens.
für Rohmat. Löhne, Raum, Maschinen,Transport etc.
Was sind
Bruttoertragsziele?
Das Zwischenergebnis von Umsatz minus Kosten ist der Bruttoertrag, der als Zielgrösse ebenfalls eine wichtige Rolle spielt.
Was sind
Gewinnziele?
Gewinnziele definieren den anzustrebenden Gweinn des Unternehmens und haben eine überlebenswichtige Bedeutung.