• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/31

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

31 Cards in this Set

  • Front
  • Back

Ordervinnare

Egenskaper som gör att dina kunder föredrar dig före konkurrenterna

Orderkvalificerare

Egenskaper du behöver ha för att vara med i matchen

Leveransledtid

Den tid det tar från en orderläggning till det att produkten levereras till kund: Orderläggning, ordermottagnng, orderbehandling, färdigställande av order, transport, inleverans till kund

Kundorderpunkten

Den punkt som delar flödet i vad som produceras mot en specifik kundorder, och vad som produceras mot förväntan om framtida kundorder, dvs mot prognos

Inlärningskurva

Arbetstiden per enhet antas minska med en fast procentsats för varje dubblering av det ackumulerade antalet producerade enheter

Fast position

Typiskt KOP=ETO(Engineer to orer). Vid stora svårflyttade objekt påbörjas projektet först vid order. resurserna färs till produktionsplatsen. Många aktiviteter och långa ledtider. Ex. Byggen av broar, hus, vägar etc. För en-stycks-produkter

Funktionell verkstad

Typiskt KOP=MTO(Make to order), ATO(Assemble to order) Verkstaden är grupperad efter funktion med en resursorienterad layout. Produkten/ordern tar den väg genom produktionssystemet som krävs. Komplicerade flöden mellan avdelningar. För volym produkter

Linjetillverkning

Typisk KOP=MTS(Make to stock), ATO(Assemble to order). Verkstaden grupperas efter produkt med en flödesorienterad layout. Försöker efterlikna produktens successiva färdigställande. Har en given och fast operationsföljd. Ex: mobiler, bilar. För volymprodukter

Flödesgrupp

Ett mellanting mellan linjetillverkning och funktionell verkstad. Har resursgrupper för en grupp artiklar med liknande operationsföljd. Ofta får en dyr maskin bestämma gruppens kapacitet = styrande station. För volymprodukter



Kontinuerlig tillverkning

Typisk KOP=MTS(Make to stock). Har definierad utrustning och sammanbundna processteg. Kallas ofta för processindustri och produktenheten är i liter, meter, ton etc. Ex: Bulkprodukter



Lager

Påfyllning görs innan uttag(positivt lager)

Orderstock

Uttag görs innan påfyllning(negativt lager)



Glidande medelvärde

Är en metod att skapa en serie av medelvärden av en annan data

Sälj- och verksamhetsplanering

Stämma av kapacitet mot prognosticerad efterfrågan och styra trögrörliga resurser

Lagerlös produktion

Produktionen matchar försäljningen i varje period

Utjämnad produktion

En produktionsstrategi som går ut på att hålla en jämn produktionsnivå

Kritisk väg

Den längsta vägen genom ett precedensdiagram och motsvara den minimala genomförandetiden

CPM

En metod att rita och analysera aktivitetsnätverk. Critical Path Method. AoA

PERT

En metod att rita och analysera aktivitetsnätverk. Program Evaluation och Review Technique. AoN

Periodbeställningssystem

Vid varje inspektion av lagret beställs den kvantitet som fyller upp plagret till en förutbestämd återfyllnadsnivå

Beställningspunktssystem

Bestämmer när en beställning ska ske. Sker när lagernivån når en viss nivå

EOQ

Anger hur mycket som ska beställas utifrån en totalkostnad baserad på lagerkostnad och ordersärkostnad

Silver och Meal

Dynamisk partiformningsmetod. Lägsta periodkostnad

Wagner och Whitin

Dynamisk partiformningsmetod. Optimerande metod

Partiformning

Hur mycket som ska beställas

SPT

Shortest Processing Time. Kortaste genomsnittliga tid genom en planeringsgrupp

EDD

Earliest Due Date. Minimerar den genomsnittliga förseningen genom en planeringsgrupp

CR

Sekvenseringsmetod som tar hänsyn till efterföljande operationer

Johnsons algoritm

En sekvenseringsmetod som tar hänsyn till planeringsgrupper. Minimerar genomloppstiden

Ledtidsreduktion genom överlappning

Delar upp arbetsordern på två maskiner som ska bli klara samtidigt.

Ledtidsreduktion genom orderklyvning

Tillämpar överlappning i produktionen för att en enhet ska bli klar under kortare tid. Uppdelning av operationer för ledtidsreduktion