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15 Cards in this Set
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Administración |
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz. Permite implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para tener éxito en la empresa. |
https://es.m.wikipedia.org |
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Administración estratégica |
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos. |
https://www.esan.edu.pe |
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Objetivo a corto plazo |
•Mejorar las ventas un 10% en los próximos 3 meses.copa“•Mejorar la visibilidad en los diferentes canales online”.•Mejorar la estrategia de fidelización de clientes.•Incrementar la visibilidad de la empresa en Internet aumentando los canales.•Evaluar los proyectos y priorizar los más importantes.•Comercializar nuestros productos a través de las Redes Sociales.•Mejorar el servicio de atención al cliente.•Vender 1000 productos de nuestra tienda online en el primer año.•Mejorar la producción de nuestro negocio en un 10%.
•Conocer gustos y preferencias de nuestros clientes habituales. |
https://alvatech.com.mx |
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Objetivo a mediano plazo |
•Aumentar las ventas de mi Ecommerce en un 30%.•Alcanzar 50.000 suscriptores del blog. .
•Alcanzar más de 100.000 seguidores en Redes Sociales.•Abrir una sucursal en otro país.•Aumentar las ventas online en un 30%.•Reducir un 20% los gastos de la empresa.•Formar a todos los departamentos de la empresa para ser más competitivos.•Trazar estrategias que permitan la consecución de los objetivos económicos definidos para cada uno de los años.•Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos.•Elaborar perfiles de clientes con la intención de recomendar un conjunto de propuestas en función de dichos perfiles. |
https://alvatech.com.mx |
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Objetivo a largo plazo |
•Posicionarnos como la empresa más importante del sector.•Convertirme en un referente nacional de mi especialidad.•Expandir mi negocio a todas las regiones de mi país.•Vivir de mi marca personal.•Crear mi propio autoempleo.•Superar a la competencia en visibilidad y ventas.•Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo.•Convertirnos en una marca conocida, reconocida y querida.•Construir una firma comercial exportable a otras regiones del país, fácilmente reproducible y que cuente con un modelo de negocio expansivo. |
https://alvatech.com.mx |
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Misión |
Describe la actividad, dicha identidad es clave en la organización para el logro de su visión, que son las metas o logros que constituyen la razón de ser de la empresas. |
https://www.marketingandweb.es |
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Visión |
Podríamos denominarlo como el SUEÑO, es una declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado. |
https://www.marketingandweb.es |
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Competitividad |
Se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad. |
https://es.m.wikipedia.org |
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Estrategia |
En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes. |
https://m.monografias.com |
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Política |
Son un conjunto de directrices que establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben llevar los empleados. |
https://www.webyempresas.com |
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Presupuesto |
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. |
https://www.emprendepyme.net |
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Desempeño |
Es definida como el proceso mediante el cual la compañía asegura que el empleado trabaja alineado con las metas de la organización, así como las prácticas a través de la cuales el trabajo es definido y revisado, las capacidades son desarrolladas y las recompensas son distribuidas en las organizaciones. |
https://m.monografia.com |
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Pronóstico |
Los pronósticos son procesos críticos y continuos que se necesitan para obtener buenos resultados durante la planificación, de un proyecto. |
https://es.m.wikipedia.org |
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Proceso administrativo |
Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad. |
https://www.gestiopolis.com |
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Toma de decisiones |
Realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: |
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