• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/25

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

25 Cards in this Set

  • Front
  • Back

Organisation

Medvetet sammansatt system för att uppnå mål

Ledarskap

Gå i tät, ta initiativ

Motivation

Process som styr intensitet i beteende

Inre/yttre mot

Arbetsaktiviteten

Norm

Regler för socialt beteende

Stereotypi

Grov förenklad syn på en grupp

Bekräftelse fällan

Tendens att finna stöd för det vi vet och att avfärda det som strider emot

Gloriaeffekten

Positiv generell uppfattning av perceptionsobjekt

Horneffekten

Tvärtemot gloria

Självuppfyllande profetia

Förväntar sig något leder till handling som då ökar chans att förväntning uppfylls

Självfavoriserande attribut

Tendens att tolka sitt egna beteende så positivt som möjligt

Attitydpolarisering

Process där attityder blir mer extrema

Grupptänk

Hänsyn till konsensus överskuggar hänsyn till kvalitet

Tvångsmakt legitimmakt

Lyd pga Tvång(konsekvens). Lyd pga Plikt, högre auktoritet, mer kunskap

Sociala bevis

Följa majoritet

Organisations strukturer

Enkel, maskinbyråkrati,professionell byråkrati, divisionaliserad, adhockrati

4 perspektiv

Struktur, HR, Symbol, Makt

Strukturperspektivet

Vilken struktur? är den effektiv?


Tex teorier kring samordning, motivation

HR perspektivet

Medarb. Behov, tillfredsställs de?


Hertzberg tvåfaktor


1.Motivation (som tillfredsställer) ex befordran, ansvar


2.Hygien (som kan missnöjda) Ex säkerhet, dålig ledning


Symbolperspektivet

Konflikter tex är arbetsuppgiften betydelsefull? Gemensam organisations kultur växer fram ex samma språk/ normer

Maktperspektivet

Vad är kulturen?


Gruppdynamik, teori kring roller och rollskapande

Rollskapande

Ta initiativ och inta roll genom att ta ansvar som egentligen inte finns i den ursprungliga rollen

Organisationsförändringar

Människor


Tolkningar


Politik/intressen


Effektivitet


Produktbaserad struktur

Uppgifter förknippade med samma produkt dammas i samma enhet


Marknads baserad struktur

Uppgifter förknippade med samma marknad tex geografisk kundgrupp samlas i samma enhet