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8 Cards in this Set
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La matriz de asignación de responsabilidades es una herramienta de gestión de recursos humanos que: |
Permite precisar los roles y responsabilidades de cada actor en la gestión del proyecto. Una de las herramientas de mayor uso en la gestión de los RRHH es la matriz de asignación de responsabilidades (MAR). |
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RACI significa |
Responsable de la ejecución, Aprueba, Consultado, Informado. Se utiliza para ilustrar las conexiones entre el trabajo que debe realizarse y los miembros del equipo del proyecto y otros interesados (stakeholders) |
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En la matriz de comunicaciones, para cada actividad identificada, es recomendable que haya: |
Un solo responsable de realizarla y un solo nivel de aprobación de la ejecución. |
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¿Qué entrada tiene la matriz de asignación de responsabilidades? |
•Estructura desglosada del trabajo (EDT) •Cronograma del proyecto •Riesgos del proyecto •Factores organizacionales: |
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Una técnica utilizada en el proceso de creación de la matriz de asignación de responsabilidades es: |
Análisis de funciones y competencias. |
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Una vez identificados los recursos humanos necesarios, el siguiente paso que debe dar el gerente del proyecto es: |
Negociar todas las decisiones y las actividades relativas a los recursos humanos del proyecto. |
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La principal utilidad de la matriz de asignación de responsabilidades es: |
Conectar el organigrama del proyecto o de la organización responsable con la EDT. |
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Sobre la matriz de asignación de responsabilidades es: |
a. Sirve para dar claridad acerca de las responsabilidades de los diferentes miembros del proyecto. b. Evita la duplicidad de funciones o la existencia del trabajo que no tenga un responsable. c. Mejora la comunicación y reduce el conflicto entre los miembros del equipo. |
