Liderança Gab

Front 1

1- Dentre as qualidades moral e ética do líder, qual é a que é definida como a resistência desenvolvida à fuga nas emergências ou dificuldades?

Back 1

CORAGEM

Front 2

2- O que é necessário para se conseguir o trabalho de equipe?

Back 2

DAR TRABALHO EXEQUÍVEL; NÃO DAR TRABALHO DE MAIS OU DE MENOS E NÃO DAR TRABALHO INFERIOR À CAPACIDADE DO HOMEM

Front 3

3- Cite duas manifestações que caracterizam sinais de indisciplina:

Back 3

RELAXAMENTO DO GESTUAL DA CONTINÊNCIA; INSUBORDINAÇÃO E FALTA DE RESPEITO

Front 4

4- Quanto ao estilo, como podemos classificar a liderança?

Back 4

PESSOAL OU DE PEQUENOS GRUPOS E DE ORGANIZAÇÃO OU DE GRANDES GRUPOS

Front 5

5- Qual é o método de liderança onde o líder procura manter-se distante do grupo?

Back 5

AUTOCRÁTICO

Front 6

6- Cite dois cuidados prévios que devem ser observados pelo líder na aplicação de repreensão:

Back 6

REPREENDER EM PARTICULAR OU NO CÍRCULO DO FALTOSO; TRATAR O LIDERADO POSTERIORMENTE COMO SE NADA HOUVESSE ACONTECIDO E DAR CHANCE AO HOMEM

Front 7

7- Como podemos classificar os tipos de líderes existentes?

Back 7

AUTOCRÁTICO, LIBERAL, E DEMOCRÁTICO

Front 8

8- Conceitue liderança:

Back 8

FORMA DE DOMINAÇÃO BASEADA NO PRESTÍGIO PESSOAL E ACEITA PELOS SEUS DIRIGIDOS

Front 9

9- Cite duas manifestações essenciais do valor militar:

Back 9

FÉ NA MISSÃO ELEVADA DAS FORÇAS ARMADAS; ESPÍRITO DE CORPO

Front 10

10- Como podemos classificar a liderança do ponto de vista do método?

Back 10

AUTOCRÁTICA, LIBERAL E DEMOCRÁTICA

Front 11

11- Quais os fatores indispensáveis na caracterização de um líder?

Back 11

INFLUÊNCIA E PROEMINÊNCIA

Front 12

12- Dentre as qualidades morais e éticas do líder, como se chama a que constitui um forte apelo de alegria no trabalho, uma convicção irradiante e comunicativa?

Back 12

ENTUSIASMO

Front 13

13- Como podemos classificar os tipos de líderes existentes?

Back 13

AUTOCRÁTICO, LIBERAL E DEMOCRÁTICO, SITUACIONISTA

Front 14

14- Dentre os estilos de liderança existentes, como podemos classificar a que o sargento exerce em relação aos cabos e marinheiros?

Back 14

LIDERANÇA PESSOAL OU DE PEQUENOS GRUPOS

Front 15

15- Qual o método de liderança que tem o GRUPO como centro?

Back 15

DEMOCRÁTICA

Front 16

16- Cite dois elementos que fazem parte do processo, onde o líder aprende a raciocinar e tomar decisões:

Back 16

RECONHECIMENTO E ACUMULAÇÃO

Front 17

17- Como deve ser passada a ordem de comando , nos casos em que for de cumprimento difícil ou quando , quem às recebe, tem problema de esquecimento?

Back 17

AS ORDENS DE COMANDO DEVEM SER ESCRITAS

Front 18

18- Que tipo de ordens demonstra insegurança e vacilações do líder?

Back 18

ORDENS NEGATIVAS

Front 19

19- A que qualidade nos referimos quando o líder, procura identificar seus defeitos nas falhas que por ventura venha a cometer?

Back 19

AUTOCRÍTICA

Front 20

20- Qual elemento que faz parte do processo de decisão do líder, por meio do qual se faz a organização de tudo quanto se reuniu do assunto?

Back 20

CLASSIFICAÇÃO

Front 21

21- Qual recurso utilizado pela hierarquia e por meio do qual os líderes podem estender sua influência além dos seus limites de tempo, energia e reconhecimento pessoais?

Back 21

DELEGAÇÃO

Front 22

22- As qualidades que se fundamentam na segurança da capacidade de si próprio são:

Back 22

FÉ, CONFIANÇA E CONVICÇÃO

Front 23

23- Qual das opções abaixo NÃO é um exemplo de sinal de indisciplina?

Back 23

CHAMAR À RAZÃO

Front 24

24- É a rigorosa observância e o acatamento integral das leis, regulamentos e normas. Caracteriza a :

Back 24

DISCIPLINA

Front 25

25- Entre os processos de influenciação . O que leva o LIDERADO ao raciocínio lógico significa:

Back 25

PERSUASÃO

Front 26

26- Dentre as opções, assinale a que NÃO é um processo de influenciar pessoas em grupo:

Back 26

REPREENSÃO

Front 27

27- Dentre as qualidades do líder, o juramento militar é:

Back 27

LEALDADE

Front 28

28- Revela-se quando o líder se encarrega de uma nova ação sem que receba expressamente uma ordem para tal:

Back 28

INICIATIVA

Front 29

29- A ordenação da autoridade em níveis diferentes, dentro da estrutura das forças armadas, caracteriza:

Back 29

HIERARQUIA

Front 30

30- Das opções abaixo, qual NÃO é um exemplo de liderança autocrática?

Back 30

O LÍDER É OBJETIVO NAS CRÍTICAS E NOS ELOGIOS ATENDO-SE AOS FATOS

Front 31

31- A afirmação de que " Nascendo para mandar, o homem é líder e lhe cumpre mandar exercendo a função de liderança na sua plenitude", é uma abordagem da liderança em função do(a):

Back 31

LÍDER

Front 32

32- Dentre as opções abaixo, assinale a que NÃO é manifestação de espírito de equipe:

Back 32

RELAXAMENTO DO GESTUAL DA CONTINÊNCIA

Front 33

33- A ocupação do líder em uma posição de proeminência, exercendo influência, é uma abordagem da liderança em função do(a):

Back 33

GRUPO

Front 34

34- O direito legal de se fazer obedecer, caracteriza:

Back 34

AUTORIDADE

Front 35

35- Pode-se citar como vantagem de delegação :

Back 35

FACILITAR AO LÍDER PERÍODO DE REFLEXÃO E PLANEJAMENTO

Front 36

36- A rigorosa observância e o acatamento integral das leis, regulamentos e normas. Caratecteriza a :

Back 36

DISCIPLINA

Front 37

37- Qual das opções abaixo NÃO é um exemplo de sinal de indisciplina

Back 37

CHAMAR À AFEIÇÃO

Front 38

38- Entre os processos de influenciação, levar o liderado ao raciocínio lógico significa:

Back 38

PERSUASÃO

Front 39

39- Das opções abaixo qual NÃO é um exemplo de liderança democrática?

Back 39

O LÍDER É ESTRITAMENTE PESSOAL NOS ELOGIOS

Front 40

40- Dentre os processos de influenciar pessoas em grupo, chamar à memória significa:

Back 40

AFIRMAÇÃO E REPETIÇÃO

Front 41

41- Dentre as qualidades do líder, honras aos símbolos nacionais, significa?

Back 41

LEALDADE

Front 42

42- Qual o efeito gerado nos liderados , quando o líder faz um elogio depois de já haver passado muito tempo do ocorrido?

Back 42

INCENTIVO

Front 43

43- Qual das opções NÃO é um exemplo de sinal de indisciplina?

Back 43

CHAMAR À RAZÃO

Front 44

44- Entre os processos de influenciação, levar o liderado ao raciocínio lógico significa:

Back 44

PERSUASÃO

Front 45

45- Dentre as opções abaixo, assinale a que NÃO é manifestação do espírito de equipe:

Back 45

FREQUENTES E CONSTANTES INSPEÇÕES

Front 46

46- Das opções abaixo, qual NÃO é exemplo de liderança autocrática?

Back 46

O LÍDER É OBJETIVO NAS CRÍTICAS E NOS ELOGIOS ATENDO-SE AOS FATOS

Front 47

47- Baseados nos métodos de liderança, leia as afirmativas e em seguida, identifique a resposta certa:

Back 47

I- O ESTILO AUTOCRÁTICO DE LIDERANÇA CARACTERIZA-SE PELA CENTRALIZAÇÃO DA AUTORIDADE E PELA BAIXA PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NA DETERMINAÇÃO DA FORMA E DOS MÉTODOS DE TRABALHO

II- O ESTILO DEMOCRÁTICO DE LIDERANÇA DESTINGUE-SE PELA PARTICIPAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES.

III- O ESTILO LAISSEZ-FAIRE DE LIDERANÇA DÁ TOTAL LIBERDADE PARA OS FUNCIONÁRIOS DECIDIR E EXECUTAR AS TAREFAS DA MANEIRA QUE ACHAREM CERTO, SENDO QUE O LÍDER TIRA DÚVIDAS E ALOCA OS RECURSOS NECESSÁRIOS

(TODAS AS AFIRMATIVAS SÃO VERDADEIRAS)

Front 48

48- Das opções abaixo, qual NÃO é exemplo de liderança democrática?

Back 48

O LÍDER É ESTRITAMENTE PESSOAL NOS ELOGIOS

Front 49

49- O direito legal de se fazer obedecer , caracteriza:

Back 49

AUTORIDADE

Front 50

50- Revela-se quando o líder se encarrega de uma nova ação sem que receba expressamente uma ordem para tal:

Back 50

INICIATIVA

Front 51

51- A afirmação de que "Nascendo para mandar, o homem é líder e lhe cumpre mandar exercendo a função de liderança na sua plenitude", é uma abordagem da liderança em função do (a):

Back 51

LÍDER

Front 52

52- A ausência do líder constitui circunstância adequada para pôr à prova a disciplina do grupo */*

Back 52

V

Front 53

53- Delegação de competência, ocorre quando o líder transfere para seus subordinados a obrigação de responder pelo cargo que ocupa */*

Back 53

F

Front 54

54- No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes prevalecem sobre as ascendentes */*

Back 54

V

Front 55

55- Autocrítica constitui a virtude de disciplinar a si próprio sem que haja necessidade de controle de outrem */*

Back 55

F

Front 56

56- A repreenção visa mostrar ao liderado um erro ou falta cometida e busca evitar a repetição */*

Back 56

V

Front 57

57- Usar canais competentes significa verificar se a ordem foi de fato cumprida de forma correta e eficiente */*

Back 57

F

Front 58

58-Na liderança liberal o líder apresenta alternativas de ação, as quais são escolhidas pelo grupo */*

Back 58

F

Front 59

59- Hierarquia é a ordenação da autoridade em níveis diferentes, dentro da estrutura das forças armadas */*

Back 59

V

Front 60

60- Delegação de autoridade, ocorre quando líder transfere para seus subordinados a obrigação de responder pelo cargo que ocupa */*

Back 60

V

Front 61

61- No modelo autocrático de liderança é enfatizado a confiança mútua, a participação e o envolvimento do grupo */*

Back 61

F

Front 62

62-Na liderança democrática o líder escolhe os companheiros de trabalho para cada grupo */*

Back 62

F

Front 63

63- Na liderança liberal ocorre total omissão do líder no desenvolvimento das tarefas */*

Back 63

v

Front 64

64- Os poderes de punição conferidos aos chefes NÃO constituem meios de educação, mas de repressão */*

Back 64

v

Front 65

65- Quando o líder transfere, por meio da delegação, suas atribuições para seu subordinado, ele fica isento de toda a responsabilidade, deveres e autoridade decorrentes daquelas */*

Back 65

F

Front 66

66- para demonstrar a importância de determinado trabalho ou função, o líder NÃO deve fazer reuniões periódicas, nos pequenos grupos de trabalho */*

Back 66

F

Front 67

67- Associe os processos de influenciar as pessoas, listados na coluna da direita, com suas respectivas respostas listadas na coluna da esquerda.

Back 67

(1)PRESTÍGIO. (3) CHAMAR À RAZÃO

(2)EXEMPLO. ( ) CHAMAR À MEMÓRIA

(3)PERSUASÃO. ( )CHAMAR ATENÇÃO

(1)CHAMAR À AFEIÇÃO

(2)CHAMAR À IMITAÇÃO

( )CHAMAR À INTELIGÊNCIA

Front 68

68- Associe os tipos de comportamento que caracterizam um chefe, listados na coluna da direita com as correspondentes atitudes de um líder, listados na coluna da esquerda.

Back 68

(1)ASSUME RESPONSABILIDADE

(2)ACOMPANHA

(3)ENTUSIASMA

DIREITA

(2)FISCALIZA

(1)PROCURA "CULPADOS"

( )FAZ MISTÉRIO

( )MANDA

( )FAZ TRABALHO ABORRECIDO

(3)AMEDRONTA

Front 69

69- Associe as qualidades dos líderes, listados na coluna da direita, com suas respectivas respostas listadas na coluna da direta.

Back 69

DIREITA

(1)CORAGEM

(2)EXEMPLO

(3)LEALDADE

( ) TER CERTEZA DE UMA VERDADE

(3) JURAMENTO MILITAR

( ) CONVIVER EM COOPERAÇÃO

(2)DEVEM SEMPRE SER OS CORRETOS

( ) SUSCEPTÍVEL DE APATIA E FADIGA

(1) FÍSICA E MORAL