Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
8 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Una entrada para el desarrollo de la curva S es: |
La lista de actividades. |
|
|
La técnica de estimación análoga: |
Se basa en usar valores históricos de proyectos anteriores. |
|
|
La determinación de la curva S del proyecto se basa en: |
La distribución acumulada de costos en función de las unidades de tiempo. |
|
|
La curva S como herramienta de gestión de proyectos: |
Combina las restricciones del proyecto: alcance, costo y tiempo. |
|
|
Una técnica que puede utilizarse para la estimación de costos es: |
La estimación en base a índices. |
|
|
En relación a los costos directos e indirectos, es posible afirmar que, por lo general: |
Los costos directos son variables y los indirectos son fijos. |
|
|
La gestión de costos consiste en: |
Organizar los recursos financieros para completar y lograr los objetivos trazados dentro del presupuesto aprobado. |
|
|
La curva S es útil esencialmente para: |
El control de los recursos del proyecto y tomar acciones correctivas en caso de desviaciones. |
