term1 Definition1term2 Definition2term3 Definition3
Please sign in to your Google account to access your documents:
2.1 Inleiding
In de grondwet is vastgelegd dat de overheid verplicht is maatregelen te treffen ter bewaking en bevordering van de volksgezondheid.
De gemeenten hebben deze taak opgedragen aan
de Gemeenschappelijke Gezondheidsdiensten (GGD).
In de Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid (WCPV) zijn de taken van de GGD uitgewerkt. Sinds de invoering van de WCPV in 1989, zijn gemeenten wettelijk verplicht om een GGD in stand te houden. Begin 2001 waren er in Nederland 46 GGD'en.
2.1.1 Voorbeeld: fasen van een GGZ-preventieproject.
Bij de opzet en uitvoering van een project worden zes fasen onderscheiden:
1. O2. A3. P4. V5. U6. S
1. Oriëntatiefase2. Analysefase3. Planningsfase4. Voorbereidingsfase5. Uitvoeringsfase6. Slotfase
1. Oriëntatiefase
In de eerste fase, de oriëntatiefase, worden gegevens verzameld over:
• De aard, omvang en maatschappelijke gevolgen van de problematiek.• Daarnaast wordt nagegaan welke projecten of activiteiten er landelijk en regionaal al zijn ontwikkeld.• Ten slotte wordt het project globaal afgebakend, waarbij in grote lijnen wordt aangegeven wat de doelgroep is van het project, voor welk probleem een oplossing wordt gezocht, welk einddoel wordt nagestreefd en hoeveel tijd, geld en middelen hiervoor dienen te worden ingezet.
De oriëntatiefase leidt tot
een projectvoorstel.
Het einddoel van het project wordt omschreven als bijv.: het voorkómen en verminderen van depressieve klachten bij ouderen in verzorgingshuizen en het verbeteren va n een vroegtijdige signalering en adequate aanpak van deze problematiek.
2. Analysefase
Het projectvoorstel wordt goedgekeurd, waarmee de volgende fase, de analysefase, van start kan gaan.
• In deze fase wordt een probleemanalyse gemaakt waarin de determinanten van de problematiek en hun onderlinge samenhang (voor zover bekend) worden aangegeven.
• Daarnaast wordt beschreven op welke determinanten het project zich wil richten.
De keuze hiervan is onder meer afhankelijk van de beïnvloedbaarheid van de determinanten, mogelijkheden van de eigen organisatie en kosten-batenafwegingen.
3. Planningsfase
In de hierop volgende planningsfase worden
de doelstellingen, de doelgroepen en de interventies van het project vastgesteld.
De doelstellingen worden onderscheiden op verschillende niveaus. Deze worden hiërarchisch gerangschikt in een doelenboom.
Bovenaan de doelenboom staat het sociale einddoel, wat verder uitgewerkt wordt in achtereenvolgens één of meerdere preventieve einddoelen, tussendoelen en voorwaardenscheppende doelen. Deze doelstellingen worden veelal op abstract niveau omschreven. Ze zijn meestal niet meetbaar, waardoor achteraf niet geëvalueerd kan worden of het project geslaagd is.
Daarom dienen de doelen op interventieniveau beschreven te worden in concrete, meetbare termen, waarin wordt aangegeven op welk moment bij welke groep wat bereikt dient te zijn. In het onderstaande voorbeeld zal, omwille van de overzichtelijkheid, slechts één doel op interventieniveau worden beschreven.
4. Voorbereidingsfase
In de voorbereidingsfase die hierop volgt, worden
de voorgestelde interventies verder uitgewerkt. Daarnaast worden benodigde materialen ontwikkeld en worden samenwerkingspartners voor de uitvoering gezocht. Ten slotte worden evaluatie doelen geformuleerd en wordt de wijze van evaluatie gekozen.
5. Uitvoeringsfase
Effectevaluatie en procesevaluatie.
In deze fase worden de ontwikkelde interventies uitgevoerd. De uitvoering kan in handen zijn van projectmedewerkers die niet noodzakelijk de totaliteit van het project hoeven te overzien.
Het is de taak van de projectleider om het project te 'managen'.
In de uitvoeringsfase worden ook de effecten van de uitgevoerde interventies gemeten.
Dit gebeurt via een
effectevaluatie. Idealiter bestaat een effectevaluatie uit de vergelijking van een voor- en een nameting bij de doelgroep met een voor- en een nameting bij een controlegroep (een zogenaamd randomised controlled trial). In de praktijk is zo'n onderzoeksopzet vaak niet mogelijk en dient gezocht te worden naar een aanvaardbaar alternatief.
Naast de effectevaluatie wordt bij veel projecten een procesevaluatie uitgevoerd. Zo'n procesevaluatie levert inzicht in de stappen die zijn ondernomen in het project, de knelpunten waar men tegenaan is gelopen in de opzet en uitvoering van het project, de manier waarop hiermee om gegaan is en het resultaat hiervan. De procesevaluatie is leerzaam voor de betrokkenen bij het project, alsmede voor preventiewerkers die in de toekomst een soortgelijk project willen gaan uitvoeren.
6. Slotfase
Na de uitvoering en evaluatie van de verschillende interventies wordt gereflecteerd over
de mogelijkheden om de investeringen die in het project gedaan zijn, optimaal te benutten.
De vraag is of men de interventies opnieuw gaat uitvoeren (in huidige of gewijzigde opzet), deze overdraagt aan andere uitvoerders of ze stopzet.
Voorwaarde voor implementatie is dat nog niet de hele doelgroep is bereikt en dat er een goede kans is om nog een deel van de resterende doelgroep( en) te bereiken.
De afronding van een project vormt het laatste onderdeel van de slotfase.
Een goede afronding houdt in dat
op een begrijpelijke manier over de effecten van een project en de eventuele implementatie van de interventies aan de opdrachtgevers, de financiers, de samenwerkingspartners, de preventieve en intermediaire doelgroep en de medewerkers binnen de eigen organisatie wordt gerapporteerd.
Behalve het informeren van de betrokkenen heeft deze publiciteit als doel het geven van credits aan de mensen die zich hebben ingezet voor het project en het overdragen van opgedane ervaringen. Grotere projecten kennen vaak een officiële afronding in de vorm van een symposium of studiedag.
Need help typing ? See our FAQ (opens in new window)
Please sign in to create this set. We'll bring you back here when you are done.
Discard Changes Sign in
Please sign in to add to folders.
Sign in
Don't have an account? Sign Up »
You have created 2 folders. Please upgrade to Cram Premium to create hundreds of folders!