Reading...
Play button
Play button
Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
18 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Hauptaufgabe der Beschaffung
|
Hauptaufgabe der Beschaffung ist es, die zur Leistungserstellung erforderlichen Materialien
nach Art, Menge und Qualität zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort bereitzustellen. |
|
|
Gegenstand der Materialwirtschaft
|
Gegenstand der Materialwirtschaft ist es, durch die Logistik die Versorgung mit und die Entsorgung von Gütern für alle Bereiche und alle Kunden von
Betrieben entsprechend der jeweiligen Bedarfe sicherzustellen. |
|
|
Gegenstand der Beschaffung
|
Gegenstand der Beschaffung ist es, "die bedarfsgerechte Versorgung mit denjenigen Gütern sicherzustellen, die in die betriebliche Leistungserstellung eingehen".
|
|
|
Ziele der Materialwirtschaft
|
- Kostenziele
- Zeitziele - Ergebnisziele |
|
|
Kostenziele der Materialwirtschaft
|
- Beschaffungskosten
- Logistikkosten - Materialkosten |
|
|
Zeitziele der Materialwirtschaft
|
- Termineinhaltung
- Durchlaufzeiten |
|
|
Ergebnisziele der Materialwitschaft
|
- Güterqualität
- 4 R´s: Richtiger Empfangsort, -Zeit, -Güter, -Zustand - Lieferbereitschaft |
|
|
Aufgaben der Beschaffung
|
- Strategischen
- Operativen |
|
|
Strategische Aufgaben der Beschaffung
|
- Outsouricing Entscheidung (Eigen- oder Fremdfertiung=Make-or-buy-Entscheidung (Drei Dimensionen)
- Lieferantenanzahl (Single- oder Multiplesourcing?) - Lieferantenstandorte (Regional, national oder global) |
|
|
Make-or-Buy Dimensionen
|
- Qualitative Dimension
- Kostendimension - Strategische Dimension |
|
|
Operative Aufgaben der Beschaffung
|
- Bedarfsplanung
- Bestandsplanung - Bestellpolitik - Lieferantenpolitik |
|
|
Primärbedarf (Bedarfsplanung)
|
Ergibt sich aus dem geplanten Absatzprogramm und beschreibt den Bedarf an produzierten Erzeugnissen oder zu beschaffenden Waren.
|
|
|
Sekundärbedarf (Bedarfsplanung)
|
Ergibt sich aus dem Primärbedarf und beschreibt den Bedarf an zu produzierenden oder zu besschaffenden Baugruppen bwz. Einzelteilen.
|
|
|
Tertiärbedarf (Bedarfsplanung)
|
Ergibts sich auf dem Sekundärbedarf der Produktion und beschreibt den Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen.
|
|
|
Bestandsplanung
|
Lagerbestand, Buchbestand, Meldebestand, Höchstbestand, Sicherheitsbestand
|
|
|
Bestellpolitik
|
- Einzelbeschaffung im Bedarfsfall
- Vorratsbeschaffung - Just-in-Time (einsatzsynchrone Beschaffung |
|
|
Lieferantenpolitik
|
Entscheidungen hinsichtlich Lieferantenstruktur, - beurteilung, Zertifizierung (DIN EN ISO 9001:2000
|
|
|
Optimale Bestellmeng
|
Xopt= Wurzel aus:
200*Jahresverbrauch*Bestellkosten Einstandspreis*Lagerhaltungskostensatz (Andlersche Formel) |
