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46 Cards in this Set
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¿Que es el Alcance?
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La suma de productos, servicios y resultados que se proporcionarán como un proyecto.
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¿Que es el Alcance del Producto?
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Los rasgos y funciones que caracterizan a un producto, servicio o resultado.
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¿En que consiste el Alcance del Proyecto?
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El trabajo que debe realizarse para entregar un producto, servicio o resultado con las funciones y características especificadas.
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¿Que es una autorización de Trabajo?
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[Técnica]. Un permiso y directiva, generalmente por escrito, para comenzar a trabajar en una actividad del cronograma, paquete del trabajo o cuenta de control específica.
Es un método para autorizar trabajos del proyecto y garantizar que la organización identificada realice el trabajo en el tiempo asignado y con la secuencia correcta. |
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¿Que quiere decir Autorización de Trabajo?
(Work Authorization) |
Es un método para autorizar trabajos del proyecto y garantizar que la organización identificada realice el trabajo en el tiempo asignado y con la secuencia correcta.
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¿Que es un Cambio en el Alcance?
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Cualquier cambio en el alcance del proyecto. Un cambio en el alcance casi siempre requiere un ajuste en el coste o cronograma del proyecto. También conocido como: Cambio del Alcance.
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¿Que es un Cambio Solicitado?
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[Salida/Entrada]. Una solicitud de cambio formalmente documentada que se presenta para su aprobación al proceso de control integrado de cambios. Compárese con solicitud de cambio aprobada. También conocido como: Solicitud de Cambio.
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¿Que es el Comité de Control de Cambios?
Change Control Board (CCB). |
Un grupo formalmente constituido de interesados responsable de analizar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios al proyecto, y registrar todas las decisiones y recomendaciones.
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¿Que es un Componente?
( Component ) |
Una parte, elemento o pieza constitutiva de un todo complejo.
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¿Que es el Componente de la Estructura de Desglose del Trabajo?
( Work Breakdown Structure Component) |
Una entrada en la estructura de desglose del trabajo que se puede realizar en cualquier nivel. También conocido como: Componente de la Estructura de Desagregación del Trabajo Componente de la Estructura de Descomposición del Trabajo Componente de la Estructura de la División del Trabajo Componente de la Estructura Detallada de Trabajo Componente del Desglose de la Estructura del Trabajo.
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¿Que es el Control de Cambios?
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Identificar, documentar, aprobar o rechazar y controlar cambios en las líneas base del Proyecto.
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¿Que es el Control del Alcance?
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[Proceso] El proceso de controlar los cambios en el alcance del proyecto.
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¿Que es un Control Integrado de Cambios?
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[Proceso] El proceso de revisar todas las solicitudes de cambio, aprobar los cambios y controlar los cambios a los productos entregables y a los activos de los procesos de la organización.
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¿Que es Corrupción del Alcance?
(Scope creep) |
Adición de funciones y funcionalidad (alcance del proyecto) sin considerar los efectos sobre el tiempo, los costes y los recursos, o sin la aprobación el cliente. También conocido como: Adiciones al Alcance Alteración del Alcance Cambio por mayor del Alcance.
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¿Que es Crear EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)?
Create WBS (Work Breakdown Structure) |
[Proceso] El proceso de subdividir los principales productos entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. También conocido como: Crear EDT (Estructura de Desagregación del Trabajo) Crear EDT (Estructura de Descomposición del Trabajo) Crear EDT (Estructura de la División del Trabajo) Crear EDT (Estructura Detallada del Trabajo) Crear Estructura del Trabajo.
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¿Que son los Criterios de Aceptación?
(Acceptance Criteria) |
Aquellos criterios, incluidos los requisitos de rendimiento y condiciones esenciales, que deben cumplirse antes de que se acepten los productos entregables del proyecto.
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¿cual es la Definición del Alcance ?
( Scope Definition ) |
[Proceso]. El proceso de desarrollar una enunciado del alcance del proyecto detallada como base para futuras decisiones del proyecto.
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¿Que es una Descomposición?
(Decomposition) |
Es una Técnica de Planificación.
Una técnica de planificación que subdivide el alcance del proyecto y los productos entregables del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar, hasta que el trabajo del proyecto asociado a lograr el alcance del proyecto y a conseguir los productos entregables se defina con detalle suficiente para poder respaldar la ejecución, el seguimiento y el control del trabajo. |
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¿Que es una Descripción del Alcance del Producto?
( Product Scope Description ) |
La descripción narrativa documentada del alcance del producto.
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¿Que es el diccionario de la Estructura de Desglose del Trabajo? (Work Breakdown Structure)
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[Salida/Entrada]. Un documento que describe cada componente en la estructura de desglose del trabajo (EDT). Para cada componente de la EDT, el diccionario de la EDT incluye una breve definición del alcance o enunciado del trabajo, productos entregables definidos, una lista de actividades asociadas y una lista de hitos. Otra información puede incluir: la organización responsable, las fechas de inicio y finalización, los recursos requeridos, una estimación del coste, el número de cargo, la información del contrato, los requisitos de calidad y las referencias técnicas para facilitar el rendimiento del trabajo. También conocido como: Diccionario de estructura de Descomposición del Trabajo Diccionario de la Estructura de Desagregación del Trabajo Diccionario de la Estructura de la División del Trabajo Diccionario de la Estructura Detallada de Trabajo Diccionario de la Estructura Detallada del Trabajo Diccionario del Desglose de la Estructura del Trabajo.
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¿Que es Ejecutar?
( Execute) |
Dirigir, gestionar, realizar y llevar a cabo el trabajo del proyecto, proporcionar los productos entregables y brindar información sobre el rendimiento del trabajo.
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¿Que es un Elemento del Trabajo?
( Work Item ) |
Este término ya no se utiliza. Véase actividad y actividad del cronograma.
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¿Que es el Enunciado del Alcance del Proyecto?
(Project Scope Statement) |
[Salida/Entrada]. La descripción narrativa del alcance del proyecto, incluidos los principales productos entregables, objetivos del proyecto, hipótesis del proyecto, restricciones del proyecto y una descripción del trabajo, que brinda una base documentada que permite tomar decisiones futuras sobre el proyecto, y confirmar o desarrollar un entendimiento común del alcance del proyecto entre los interesados. La definición del alcance del proyecto: aquello que se debe hacer para llevar a cabo el trabajo. También conocido como: Definición del Alcance del royecto; Descripción del Alcance del Proyecto; o Enunciado de Alcance del Proyecto.
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¿Que es una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) ?
Work Breakdown Structure (WBS) |
Es tanto Salida como Entrada a varios procesos.
Es una descomposición jerárquica con orientación hacia el producto entregable relativa al trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define el alcance total del proyecto. Cada nivel descendente representa una definición cada vez más detallada del trabajo del proyecto. La EDT se descompone en paquetes de trabajo. La orientación hacia el producto entregable de la jerarquía incluye los productos entregables internos y externos. Véase también paquete de trabajo, cuenta de control, estructura de desglose del trabajo del contrato y estructura de desglose del trabajo resumida del proyecto. También conocido como: Desglose de la Estructura del Trabajo .. Estructura de Desagregación del Trabajo (EDT) Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) Estructura de la División del Trabajo Estructura Detallada de Trabajo (EDT) Estructura Detallada del Trabajo (EDT). |
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¿Que es una Estructura de Desglose del Trabajo del Proyecto Resumida?
Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) |
[Herramienta] Una estructura de desglose del trabajo para el proyecto que sólo se desarrolla hasta el nivel de detalle de subproyecto dentro de algunas ramas de la (EDT), y en la cual los detalles de dichos subproyectos se proporcionan por medio de estructuras de desglose del trabajo del contrato. También conocido como: Desglose de la Estructura del Trabajo del Proyecto Resumida Estructura de Desagregación del Trabajo del Proyecto Resumida Estructura de Descomposición del Trabajo del Proyecto Resumida Estructura de la División del Trabajo del Proyecto Resumida Estructura Detallada del Trabajo del Proyecto Resumida Resumen de la Estructura Detallada de Trabajo del Proyecto.
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¿Que es la gestión del Alcance del Proyecto?
(Project Scope Management) |
[Área de Conocimiento]. También conocido como: Administración del Alcance del Proyecto; Gerencia del Alcance del Proyecto; o Gerenciamiento del Alcance del Proyecto.
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¿En que consiste la Opinión del Cliente ?
(Voice of the Customer) |
Una técnica de planificación utilizada para brindar productos, servicios y resultados que reflejan fielmente los requisitos del cliente al traducir aquellos requisitos del cliente en los requisitos técnicos adecuados para cada fase de desarrollo de producto del proyecto. También conocido como: Voz del Cliente.
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¿Que es un paquete de Trabajo ?
(Work Package) |
Un producto entregable o componente del trabajo del proyecto en el nivel más bajo de cada sector de la estructura de desglose del trabajo. El paquete de trabajo incluye las actividades del cronograma y los hitos del cronograma requeridos para completar el producto entregable del paquete de trabajo o el componente del trabajo del proyecto. Véase también control de cuenta.
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¿Que es el Plan de Gestión del Alcance del Proyecto?
( Project Scope Management Plan) |
[Salida/Entrada] El documento que describe cómo se definirá, desarrollará y verificará el alcance del proyecto, y cómo se creará y definirá la estructura de desglose del trabajo. Éste sirve de uía para saber cómo el equipo de dirección del proyecto gestionará y controlará el alcance del royecto. Es un plan subsidiario del plan de gestión del proyecto o una parte de él. Dependiendo de las necesidades del proyecto, el plan de gestión del alcance del proyecto puede ser informal y ampliamente esbozado, o formal y muy detallado. También conocido como:Plan de Administración del Alcance del Proyecto Plan de Gerencia del Alcance del Proyecto Plan de Gerenciamiento del Alcance del Proyecto.
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¿Que es la Planificación del Alcance?
(Scope Planning) |
[Proceso] El proceso de crear un plan de gestión del alcance del proyecto. También conocido como: Planeación del Alcance.
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¿Que son los Procesos de Cierre ?
(Closing Processes) |
[Grupo de Procesos]. Aquellos procesos realizados para finalizar formalmente todas las actividades de un proyecto o fase y transferir el producto terminado a terceros. También puede referirse a cerrar un proyecto cancelado.
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¿Que es un Producto Entregable ?
(Deliverable) |
[Salida/Entrada]. Cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto. A menudo se utiliza más concretamente en relación con un producto entregable externo, que es un producto entregable sujeto a aprobación por parte del patrocinador del proyecto o del cliente. Véase también producto, servicio y resultado. También conocido como: Entregable.
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¿Que es una Reclamación?
(Claim) |
Una solicitud, demanda o declaración de derechos realizada por un vendedor contra un comprador, o viceversa, para su consideración, compensación o pago en virtud de los términos de un contrato legalmente vinculante, como puede ser el caso de un cambio que es objeto de disputa. También conocido como: Reclamo.
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¿Que es una Salida?
( Output ) |
[Salida del Proceso]. Un producto, resultado o servicio generado por un proceso. Puede ser un dato inicial para un proceso sucesor. También conocido como: Resultado.
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¿Que es un Sistema de Autorización de Trabajo?
(Work Authorization System) |
[Herramienta]. Un subsistema del sistema de gestión de proyectos general. Es un conjunto de procedimientos formalmente documentados que define cómo se autorizará el proyecto de trabajo (comprometido) para garantizar que la organización identificada realice el trabajo en el tiempo asignado y con la secuencia correcta. Incluye los pasos, documentos, sistema de seguimiento, y niveles de aprobación definidos necesarios para emitir las autorizaciones de trabajo.
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¿Que es un Sistema de Control de Cambios?
(Change Control System) |
[Herramienta]. Un conjunto de procedimientos formalmente documentados que definen cómo se controlarán, cambiarán y aprobarán los productos entregables, y cualquier otra documentación del proyecto. En la mayoría de las áreas de aplicación, el sistema de control de cambios es un subconjunto del sistema de gestión de la configuración.
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¿Que es el Software de Gestión de Proyectos?
( Project Management Software ) |
[Herramienta]. Una clase de aplicación de software para ordenadores diseñada especialmente para ayudar al equipo de dirección de proyectos en la planificación, seguimiento y control del proyecto, incluidos: estimación de costes, planificación, comunicaciones, colaboración, gestión de la configuración, control de documentos, gestión de registros y análisis de riesgos. También conocido como: Software de Administración de Proyectos; Software de Dirección de Proyectos; Software de Gerencia de Proyectos; o Software de Gerenciamiento de Proyectos.
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¿Que es una solicitud de Cambio ?
( Change Request ) |
Solicitudes para ampliar o reducir el alcance de un proyecto, modificar políticas, procesos, planes o procedimientos, modificar costes o presupuestos, o revisar cronogramas.
Las solicitudes de cambio pueden hacerse directa o indirectamente, pueden iniciarse en forma externa o interna y pueden tener carácter obligatorio u opcional, ya sea desde el punto de vista legal o contractual. Únicamente se procesan las solicitudes de cambio formalmente documentadas, y sólo se implementan las solicitudes de cambio aprobadas. |
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¿Que es una Solicitud de Cambio Aprobada?
( Approved Change Request ) |
[Salida/Entrada]. Una solicitud de cambio que se ha procesado a través del proceso de control de cambio integrado y que ha sido aprobada. Compárese con cambio solicitado.
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¿Que es una Solución Alternativa?
(Workaround) |
[Técnica] Una respuesta a un riesgo negativo que se ha producido. Se distingue del plan para contingencias, ya que no hay una solución alternativa planificada de forma anticipada al evento de riesgo.
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¿Que es Supervisar?
( Monitor) |
Recolectar datos de rendimiento del proyecto con respecto a un plan, producir medidas de rendimiento, e informar y difundir la información sobre el rendimiento. También conocido como: Monitorear.
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¿En que consiste el Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto?
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[Proceso]. El proceso de supervisar y controlar los procesos requeridos para iniciar, planificar, ejecutar y cerrar un proyecto, a fin de cumplir con los objetivos de rendimiento definidos en el plan de gestión del proyecto y el enunciado del alcance del proyecto.
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Monitor and Control Project Work
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También conocido como: Monitorear y Controlar el Trabajo del proyecto
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¿Que es una Validación?
(Validation) |
[Técnica] La técnica para evaluar un componente o producto durante una fase o proyecto, o al finalizar los mismos, a fin de garantizar que cumpla con los requisitos especificados. Compárese con verificación.
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¿Que es una Verificación?
(Verification) |
[Técnica] La técnica de evaluar un componente o producto al final de una fase o proyecto para asegurar o confirmar que cumple con las condiciones impuestas. Compárese con validación.
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