Caso Real Madrid Essay

4046 Words Dec 23rd, 2013 17 Pages
Estrategia
Financiera
Revista para la Dirección Financiera y Administrativa



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Septiembre 2006 • Año XXII

Caso Práctico
El leasing inmobiliario como modelo de financiación

• El concurso de acreedores: ¿solución a la insolvencia? • La RSC y la triple cuenta de resultados

Buen Gobierno Corporativo
– Sistema de control para la información financiera – Claves del Código Conthe

Fiscal
Subvenciones en el IVA

Observatorio del CFO
Responsabilidades y deberes en las SA

BSC : la jugada estratégica del R e a l M a d r i d
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Control de Gestión

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¿CÓMO SE LOGRA EL ÉXITO DEPORTIVO?
Año 2002: “Ganar debe ser consecuencia del trabajo bien hecho, planificado y a largo plazo, un fútbol pleno de calidad y espectáculo. En los últimos tres años hemos llevado adelante una estrategia basada

¿CUÁL ES LA MISIÓN DEL REAL MADRID?
En un club con el brillante historial e imagen del Real Madrid el entendimiento compartido de lo que es o ha de ser el club no requiere mucha discusión. Este entendimiento facilita la toma de decisión. En su implementación puede haber divergencia de opiniones, pero no hay que confundir las decisiones estratégicas (el qué) con las implementaciones (el cómo). En el discurso a los socios del 27 de mayo de 2001, Florentino Pérez se felicitaba del galardón del mejor club del siglo XX, “Fue un premio a los valores que el Real Madrid ha sabido crear y transmitir durante décadas reunidos alrededor de un sentimiento como es el madridismo – es una forma de ser, de sentir, de comportarse en la victoria y también en la derrota”. La imagen que pretende dar el Real Madrid se podría concretar como la de ser un club con señorío, que le ha llevado a ser considerado como el mejor club de fútbol del mundo y en el que es un desafío construir una historia de valor a base de marca y contenido (Rafael Roldán), pero con unos valores universales que van mucho más allá de lo deportivo, como así lo

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