Essay about Abcd

1365 Words Jun 11th, 2015 6 Pages
Akuntansi Manajemen
Balanced Scorecard

Disusun oleh:
Mega Yunisa Putri
Rachmat Sandy Ramadhan
Putu Rendi Suryagung Ryadi

PROGRAM PROFESI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2015

Strategy map Balanced scorecard strategy map memberikan kerangka ilustrasi bagaimana strategi menghubungkan intangible asset menjadi sebuah proses penciptaan nilai. Perspektif finansial seperti ROI, nilai pemegang saham, profitabilitas, pertumbuhan ekonomi, dan kos per unit merupakan indicator untuk melihat apakah strategi sukses atau gagal, yang dalam jangka panjang akan meningkatkan nilai pemegang saham. Perspektif pelanggan dalam kerangka ini membantu perusahaan untuk melihat hal apa saja dari harga, kualitas,
…show more content…
Misi merupakan statement alasan keberadaan sebuah perusahaan dan merupakan tujuan dasar yang mengarahkan setiap aktifitasnya.
Contoh: statement misi city of charlotte Memasitikan distribusi layanan public yang berkualitas yang mempromosikan keamanan, kesehatan, dan kuialitas hidup dari masyarakat melalui membuat dan menjaga relasi yang efektif,
Meningkatkan dan menjaga karyawan yang memiliki kemampuan dan motivasi tinggi, dan menggunakan rencana strategis bisnis.

Visi, merupakan statement perusahaan tentang apa yang ingin perusahaan capai dalam jangka waktu 3-10 tahun. dan strategi merupakan tindakan yang diambil oleh manajemen untuk mencapai visi dan misi tersebut, dengan menciptakan nilai pelanggan yang lebih. Strategi Perspektif Finansial: Pencipataan Nilai melalui Finansial Balanced scorecard memberikan focus utama yang harus dilakukan dalam perusahaan, dan focus tersebut beragam tergantung dari sudut pandang sebuah perusahaan. Dalam perusahaan yang profit oriented, secara perspektif finansial, akan cenderung untuk menghasilkan uang yang lebih banyak untuk meningkatkan nilai pemegang saham. Hal ini dicapai melalui: * Melakukan penjualan yang lebih ekstensif atau strategi berkembang (bisa dicapai dengan mencari pasar baru,

Related Documents