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33 Cards in this Set
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Kapitel 1
Rechtsformen Einzelunternehmung |
-Ein/e Inhaber/in
-Haftet mit Geschäfts- und Privatvermögen |
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Kapitel 1
Rechtsformen GmbH |
-1 oder mehrere Personen
-Haftung nur mit Geschäftsvermögen |
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Kapitel 1
Rechtsformen AG |
-1 oder mehrere Aktionäre
-Haftung nur mit Geschäftsvermögen |
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Kapitel 1
Grösse der Unternehmung Gliederung normalerweise nach Klein-, Mittel und Grossbetrieben |
-Anzahl Mitarbeiter
->Kleinbetriebe (1-50) ->Mittlere Betriebe (50-250) ->Grossbetriebe (über 250) -Jahresumsatz (am häufigsten) -Bilanzsumme (nur bei Banken) -Kapazität (=max. Leistung): nur, wo klar definiert, z.B. Kraftwerke, Hotels etc. |
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Kapitel 1
Eigentumsverhältnissen Private Unternehmungen |
-Privateigentum
z.B. AG's, GmbH's |
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Kapitel 1
Eigentumsverhältnissen Öffentliche Unternehmungen (=Staatsbetriebe) |
-Eigentum vom Staat (Bund, Kanton, Gemeinde)
z.B. SBB, Post |
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Kapitel 1
Eigentumsverhältnissen Gemischwirtschaftliche Unternehmungen |
-Eigentum vom Staat und von Privaten
z.B. Swisscom, Kantonalbanken |
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Kapitel 1
Wirtschaftssektoren 1. Sektor (primärer Sektor) |
-Rohstoffgewinnung (Urproduktion)
z.B. Land- und Forstwirtschaft, Fischerei, Bergbau |
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Kapitel 1
Wirtschaftssektoren 2. Sektor (sekundärer Sektor) |
-Fabrikation und Verarbeitung
z.B. Industrie, Baugewerbe, Handwerk |
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Kapitel 1
Wirtschaftssektoren 3. Sektor (tertiärer Sektor) |
-Handel und Dienstleistungen
z.B. Warenhandel, Banken, Versicherungen, Gastgewerbe |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Kunden |
Kunde -> Unternehmung
-gute Qualität -umweltschonende Produkte -faires Preis-/Leistungsverhältnis -guter Service Unternehmung -> Kunde -rasche Bezahlung der Rechnung -ehrliche Interessenäusserung -Kundentreue |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Lieferanten |
Lieferanten -> Unternehmung
-regelmässige Bestellungen -pünktliche Bezahlungen Unternehmung -> Lieferanten -pünktliche und korrekte Lierferungen -gutes Preis-/Leistungsverhältnis |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Kapitalgeber (Fremdkapitalgeber: z.B. Banken und Eigenkapitalgeber: z.B. Aktionäre=Shareholder) |
Kapitalgeber -> Unternehmung
-Entschädigung für das Kapital (Zins, Gewinne / Dividenden) -Mitspracherecht -Information über den Geschäftsverlauf Unternehmung -> Kapitalgeber -Erhöhung der KRedite / der Eigenkapitaleinlage -faire Zinsen -Treue |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Mitarbeiter |
Mitarbeiter -> Unternehmung
-sichere Arbeitsplätze -faire Entlöhnung -gute Sozialleistungen -Wertschätzung und gutes Arbeitsklima Unternehmung -> Mitarbeiter -Treue zur Unternehmung -Ehrlichkeit und Verlässligkeit -gute Arbeitsleistung |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Konkurrenz |
Konkurrenz -> Unternehmung
-faires Verhalten im Wettbewerb (Preis, Werbung) Unternehmung -> Konkurrenz -Wettbewerb mit fairen Mitteln |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Staat (Bund, Kanton und Gemeinde) |
Staat -> Unternehmung
-Einhaltung der Gesetze -pünktliche Steuerzahlungen Unternehmung -> Staat -gute Infrastruktur (Verkehrswege, Elektrizität etc.) -günstige Unternehmungssteuern |
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Unternehmungsmodell
Anspruchsgruppen Institutionen (z.B. Verbände, Vereien, Parteien, Medien etc.) |
Institutionen -> Unternehmung
-Informationen -finanzielle Unterstützung (Sponsoring) -je nach Institution verschiedene Einzelinteressen (z.B. Umweltschutz, Tierschutz) Unternehmung -> Institutionen -gute Beziehungen -Unterstüzung bei Problemen |
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Umweltsphären
Ökologische Umweltsphäre |
Der Bezug zur Natur und Umwelt
Beispiel: -Nachhaltige Nutzung der Ressourcen (Rohstoffe) -Vermeidung und Recycling von Abfällen -Reduktion von Emissionen |
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Umweltsphären
Ökonomische Umweltsphäre |
Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Entwicklungen.
Beispiele: -Zinsniveau, Teuerung (Inflation/Deflation) -Konjukturlage (gesamtwirtschaftliches Wachstum, Konsumentenstimmung, Arbeitslosenrate) -Wechselkurs -Preise auf den Beschaffungsmärkten (Kapital-, Arbeits- oder Rohstoffmarkt) |
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Umweltsphären
Technologische Umweltsphäre |
Die technologischen Entwicklungen und der technische Fortschritt.
Beispiele: -Erfindungen und Innovationen (Neuentwicklungen) -neue Produktionsverfahren -Verbesserungen bei Produkten |
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Umweltsphären
Soziale Umweltsphäre |
Das gesellschaftliche Umfeld einer Unternehmung
Beispiele: -politische, kulturelle, ethische und soziale Veränderungen (Sitten, Wertvorstellungen) -demografische Entwicklung (Alterspyramide, Bildung) |
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Umweltsphären
Rechtliche Umweltsphäre |
Die Gesetze und Verordnungen des Staates
Beispiele: -neue Regelungen und Reglemente, die einen Einfluss auf die Unternehmung haben (Arbeitsrecht, Umweltbestimmungen, Sicherheitsvorschriften, Steuern) -internationale Regelungen (Markenschutz, Zollbestimmungen, Menschenrechte) |
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Unternehmungsstrategie und Unternehmungsleitbild
Unternehmungsstrategie |
-langfristige Entwicklung der Unternehmung
-nur für oberste Führungskräfte bestimmt -entscheidend für Wachstum der Unternehmung z.B. Soll ein neues Produkt entwickelt werden und wie soll dieses aussehen? |
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Unternehmungsstrategie und Unternehmungsleitbild
Unternehmungsleitbild |
-vereinfachte Darstellung der Strategie
-für alle Mitarbeiter und die Öffentlichkeit bestimmt -sehr allgemein gehalten z.B. Wie umweltbewusst möchten sich die Unternehmungen ausrichten? |
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Unternehmungskonzept
Leistungswirtschaftlicher Bereich Ziele |
Marktziele
-Welche Bedürfnisse will man befriedigen? -Welche Marktsegmente bearbeiten? -Welche Marktstellung anstreben? Produktziele -Welche Art und Qualität soll das Produkt aufweisen? -Welche Menge soll hergestellt werden? -Welches Sortiment (flach, tief, breit oder schmal) soll angeboten werden? |
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Unternehmungskonzept
Leistungswirtschaftlicher Bereich Mittel |
Personal
-Personalbestand -Qualifikation der Mitarbeiter Produktionsmittel -Auswahl der Rohstoffe -Maschinen -Fahrzeuge |
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Unternehmungskonzept
Leistungswirtschaftlicher Bereich Verfahren |
-Strategie in der Forschung und Entwicklung
-Strategie in der Beschaffung -Strategie in der Produktion -Strategie für den Absatz |
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Unternehmungskonzept
Finanzwirtschaftlicher Bereich Ziele |
-Liquiditätsziele
-Gewinnziele ->Höhe des Reingewinns ->Angestrebte Rendite des Eigenkapitals -Ausgestaltung der Produktivität |
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Unternehmungskonzept
Finanzwirtschaftlicher Bereich Mittel |
-Kapitalbedarf
-Kapitalstruktur (Anteil von Eigen- und Fremdkapital) |
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Unternehmungskonzept
Finanzwirtschaftlicher Bereich Verfahren |
-Sicherung der Liquidität
-Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung -Wie erfolgt die Gewinnverwendung -Abschluss von Versicherungen -Regelung des Zahlungsverkehrs |
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Unternehmungskonzept
Sozialer Bereich Ziele |
-Gesellschaftsbezogene Ziele (umweltgerechtes und nachhaltiges, faires Verhalten, Sponsoring, Engagement im kulturellen Bereich)
-Mitarbeiterbezogene Ziele (Lohn, Arbeitsplatz, Betriebsklima, Firmensport, Mitwirkungsrecht der Arbeitnehmer) |
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Unternehmungskonzept
Sozialer Bereich Mittel |
-Geldmittel
-Personalbedarf -Einrichtungen |
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Unternehmungskonzept
Sozialer Bereich Verfahren |
-Verhaltensnormen gegenüber Mitarbeitern (Einhaltung von Ethiknormen)
-Verhaltnesnormen für die Gesellschaft -Umweltschutz, Sponsoring, politische Aktivitäten, Public Realtions, Verhaltensnormen im Bereich Ethik |
