Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;
Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;
H to show hint;
A reads text to speech;
20 Cards in this Set
- Front
- Back
|
Kenmerken van Taylorisme |
- Mechanisatie - Vergroting arbeidsproductiviteit door taaksplitsing - |
|
|
Scientific Management |
- Rationeel - Loonstandaardisatie - Lijnorganisatie met sterke hiërarchie |
|
|
Fordisme |
- Ontstaan massaproductie - Hoog loon motiveert - Sociaal ondernemersbeleid |
|
|
Human Relations |
- Organisatie is een geheel van sociale relaties - Werkgevers en werknemers hebben dezelfde doelstellingen - Hawthorne Effect: mensen gedragen zich anders als ze weten dat er op ze gelet wordt |
|
|
Humanisering van de arbeid |
- Zelfverwezenlijking - Carrière wordt belangrijker |
|
|
Revisionisme |
- Herzberg: Hygiëne-Motivatie - Theory X: traditioneel, motivatie is angst en geld - Theory Y: zelfbeschikking, uitdaging, employee participation, job enlargement |
|
|
Socio-Technische Systeemtheorie |
- Sociale en technische elementen uit de productie industrie - Taakverrijking, job rotation - Meetinstrument: Balanced Scorecard |
|
|
Technologisme |
- Uitdagender, minder vervreemdend werk - Verlangen naar sociaal leven naast werk |
|
|
Arbeidsprocesbenadering |
- Functieomschrijvingen worden duidelijker - ''De gedegradeerde arbeider": |
|
|
Moderne sociotechniek |
- Mensen moeten meer mogelijkheden hebben in hun werk - Job rotation |
|
|
Kwaliteit van de arbeid |
- Meer taakvrijheid - TQM: constante verbetering en kostenreductie - Verschuiving naar kennis - Nadeel: werkloosheid |
|
|
Risicomaatschappij |
- Mensen willen levenskwaliteit (vakanties etc) - Sociale rechtvaardigheid - Overheidsverantwoordelijkheid (kinderwetje, leerplicht, CAO) - Onderhandelingsrelatie - Groei vakbonden - Verzuiling & Ontzuiling - Poldermodel: overlegstructuur - Sociaal-Economische Raad - WAO en VUT |
|
|
Sociaal Economische Raad |
Vertegenwoordigers van werknemers- (vakbonden) en werkgeversorganisaties en door de regering benoemde deskundigen |
|
|
Akkoord van Wassenaar |
Loonmatiging door het creëren van banen |
|
|
Angelsaksisch Model |
- Bedrijfsbelang staat voorop, bedrijven moeten afslanken, er vinden grote ontslagen plaats - Aandeelhouder is de baas; alles moet zo efficiënt en goedkoop mogelijk - Kernwaarden: geld? |
|
|
Rijnland Model |
- Brede focus op meerdere stakeholders - Overlegcultuur, visie gericht op de lange term. - Solidariteit - Kernwaarden: kwaliteit en geluk |
|
|
Individualisering |
- Afbraak van sociale wetten - Introductie cafetariamodel - ZZP'ers hebben geen macht meer |
|
|
Geleide loonpolitiek |
Lonen en productiekosten moeten zo laag mogelijk blijven --> Overheidsinitiatief |
|
|
Overheidssteun |
Subsidies om de werkgelegenheid te blijven beschermen |
|
|
The New Economy |
- Van productie naar service-gericht - Minder fysieke taken - Meer IT, telecommunicatiebanen - Financiële sector speelt een steeds belangrijker wordende rol in de economie |
