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25 Cards in this Set
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Los Sistemas de Mindell |
-Fisiologico -Filosofico -Dinamico |
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Sistema Fisiologico |
Elementos juntos en redes con flujos. (Sistema nervioso) |
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Sistema Filosofico |
Sistema coherente de ideas, tales como el capitalismo |
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Sistema Dinamico |
Conjunto de unidades físicas que intelectual, tales como el sistema solar. |
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Que es un sistema? |
Conjunto de componentes que interactúan para lograr un objetivo total. |
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Eficiencia en sistemas |
Cumplir los objetivos totales del sistema, se mide con la inversión inicial |
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Entorno en sistemas |
Impone restricciones y afecta como se lleva a cabo un proceso. |
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Recursos en Sistemas |
expresan la cantidad de personal, maquinaria o fondos. |
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Componentes en sistemas |
las cantidades |
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Administración en sistemas |
Aquella que toma las decisiones. |
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Frontera del sistema |
Es el limite del sistema, depende del interes de la org, si la frontera cambia, las prioridades cambian. |
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Jackson's THINKINGS (4) |
Hard Systems thinking Soft systems thinking Emancipatory systems thinking Post-modern systems thinking |
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Hard systems thinking |
Evaluar la capacidad de respuesta a los cambios. Son modelos científicos No logra lidiar con todas las percepciones de la realidad |
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Soft Systems Thinking |
Explorar propósitos, evaluar objetivos y buscar efectividad. |
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Emancipatory Systems Thinking |
Apoyar a las partes discriminadas del sistema. Generar un buen funcionamiento |
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Post modern systems thinking |
Mejorar las formas de llevar a cabo un proceso. Promover la diversidad. |
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Tabla de Sistemas |
Simple: pocos subsistemas e interacciones Complejos: muchos subsistemas que cambian porque evolucionan. Unitario: tienen valores similares Pluralista: mismos intereses pero diferentes valores Coercitivo: No comparten ni valores ni intereses. |
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Metafora maquinas |
Org como instrumentos racionales. No tiene en cuenta las personas Efectividad |
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Metafora Organismos |
partes relacionadas entre si supervivencia poca adaptabilidad |
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Metafora Cerebro
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Adaptabilidad toma de decisiones |
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Metafora Flujos y transformaciones |
orientación estructural feedback loops |
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Metafora Cultura |
devoción a la gente la gente es la imagen de la organizacion |
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Metafora sistemas politicos |
como esta gobernada la organizacion |
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Metafora Prision Psiquica |
aspectos negativos de la vida en la organizacion |
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Metafora Carnaval |
creatividad y diversidad opinion de todos cuenta preocupan de temas triviales |
