Malk401 - Kompleksitet, Vitenskap Og Samfunn

Front 1

Emergens

Back 1

Egenskaper et system har som ikke enkeltdelene innehar hver for seg. Eks: Nevroner og hjernen

Front 2

Consilience

Back 2

Vitenskapens enhet. Faktor som forener kunnskap.

Front 3

Wilsons kriterier for vitenskap

Back 3

Repeterbarhet, økonomi, målbarhet, heuristikk, consilience

Front 4

De to kulturer

Back 4

To separate og adskilte kulturer i vitenskap: Humaniora og naturvitenskap

Front 5

Dualisme

Back 5

I et dualistisk verdenssyn legger man til grunn to verdener: En med utstrekning i rom og tid, en uten utstrekning i rom og tid.

Front 6

Reduksjonisme

Back 6

Bryte ned et fenomen i sine naturlige bestanddeler som kan analyseres hver for seg. Vitenskapelig metode for å forske på komplekse systemer.

Front 7

Ulike reduksjonsnivå

Back 7

Man snakker om fenomener utfra ulike forutsetninger eller begreper. Økt grad av reduksjon vil gi mer presisjon, men samtidig miste noe av helheten/kompleksiteten.

Front 8

Kritisk masse

Back 8

Mekanisme der interaksjon i et system stimulerer til videre aktivering av agentene

Front 9

Black swan

Back 9

Metafor som beskriver hendelser som er: vanskelige å forutse, har stor effekt, og i etterkant er innlysende

Front 10

Kategorifeil

Back 10

Å tillegge noe egenskap det i utgangspunktet ikke har. Skape to kategorier, der det i utgangspunktet bare finnes en.

Front 11

Antagonistisk tilnærming

Back 11

Sorterer etter ulikheter, og det ene utelukker det andre. Det motsatte av komplementære tilnærminger.

Front 12

Bohrs komplementærisme

Back 12

å la de ulike persepektivene gjensidig berike og utfylle hverandre. Sorterer etter likheter.

Front 13

Kjennetegn komplekse systemer

Back 13

Selvorganiserende, har emergente fenomener, og er vanskelige å predikere

Front 14

Begreper Harnessing Complexity: Agent

Back 14

En samling av egenskaper, strategier, og evner til å interagere med artefakter og andre agenter

Front 15

Begreper Harnessing Complexity: Strategi

Back 15

Et bestemt handlingsmønster som indikerer hva som skal gjøres under bestemte betingelser

Front 16

Begreper Harnessing Complexity: Artefakt

Back 16

Materiell ressurs som har en plassering og som kan respondere på handlingene til agenter

Front 17

Begreper Harnessing Complexity: Populasjon

Back 17

Samling agenter, eller i visse tilfeller strategier

Front 18

Begreper Harnessing Complexity: Type

Back 18

Alle agenter eller strategier i en populasjon som har likheter

Front 19

Begreper Harnessing Complexity: Varietet

Back 19

De forskjellige typene innen en populasjon/system

Front 20

Begreper Harnessing Complexity: Interaksjonsmønstre

Back 20

Gjentatte regulariteter i kontakt mellom typer i et system

Front 21

Begreper Harnessing Complexity: Rom (fysisk)

Back 21

Agenter og artefakters plassering i geografisk rom og tid

Front 22

Begreper Harnessing Complexity: Rom (konseptuelt)

Back 22

Plasseringen av kategorier som er strukturer slik at agenter nær hverandre vil være tilbøyelige til å interagere med hverandre

Front 23

Begreper Harnessing Complexity: Suksesskriterium

Back 23

Mål på seleksjon av relativt vellykkede agenter eller strategier

Front 24

Komplekse adaptive systemer

Back 24

Agentene prøver å tilpasse seg. Ved å tilpasse seg endrer de betingelsene de andre lever under, og dermed kanskje deres strategier. Konsekvensene av denne tilpasningen kan være utforutsigbar; hver forandring endrer den konteksten der neste forandring prøves ut og evalueres

Front 25

Variasjon i komplekse systemer

Back 25

Variasjon eller ulikheter mellom agenter og strategier. Produserer råmaterialet til tilpasning.

Front 26

Interaksjon i komplekse systemer

Back 26

Interaksjonsmønstre bestemmer hvem som er suksessfulle agenter og strategier, og former dermed dynamikken i det komplekse systemet.

Front 27

Seleksjon i komplekse systemer

Back 27

Hvilke agenter og strategier som skal destrueres og kopieres.

Front 28

Teoretisk grunnlag CAS

Back 28

1. Biologi: Opptatt av evolusjonære prosesser
2. Computer science: Systemer av folk og organisasjoner.
3. Sosial design: Evolverende situasjoner og agenter

Front 29

Å tøyle kompleksitet

Back 29

Å planmessig endre strukturen av et system for å øke prestasjoner efter et veldefinert mål, og å gjøre dette ved å utnytte og forstå at selve systemet er komplekst
Å tøyle kompleksitet betyr å leve med den, og heller utnytte den enn å overse den eller bruke krefter på å eliminere den

Front 30

Nettverksteori

Back 30

Beskriver strukturer i systemet. Hvem interagerer med hvem, og hvor ofte. Node er en agent det interageres mye med.