• Shuffle
    Toggle On
    Toggle Off
  • Alphabetize
    Toggle On
    Toggle Off
  • Front First
    Toggle On
    Toggle Off
  • Both Sides
    Toggle On
    Toggle Off
  • Read
    Toggle On
    Toggle Off
Reading...
Front

Card Range To Study

through

image

Play button

image

Play button

image

Progress

1/18

Click to flip

Use LEFT and RIGHT arrow keys to navigate between flashcards;

Use UP and DOWN arrow keys to flip the card;

H to show hint;

A reads text to speech;

18 Cards in this Set

  • Front
  • Back

Rational Choice Decision Process (de 6 stappen in de beslissingscirkel)

1 identificeer het probleem/de mogelijkheid


2 kies het beslis proces (snel denken of doordacht)


3 vind/ontwikkel alternatieven


4 kies het beste alternatief


5 voer de keuze uit


6 evalueer de keuze


begin weer bij 1

rationele keuze assumpties vs observaties van keuzes in organisaties

1 doelen zijn duidelijk, mogelijk en geaccepteerd VS. doelen zijn dubbelzinnig, in conflict en betrokken in de organisatie zijn het niet eens


2 mensen zijn in staat alle alternatieven te vinden met de gevolgen van dien VS. mensen in organisaties hebben gelimiteerde informatie en kunnen niet alle alternatieven laat staan alle gevolgen bedenken


3 mensen analyseren de alternatieven tegelijk (evenwichtig) VS. mensen in organisaties analyseren de alternatieven sequentieel (biased)


6 mensen evalueren de alternatieven evenredig VS. mensen in organisaties evalueren de alternatieven met voorkeuren en biased


7 mensen gebruiken feiten VS. mensen in organisaties gebruiken vertekende informatie


8 mensen kiezen het alternatief met de beste uitkomst VS mensen in organisaties kiezen het alternatief dat goed genoeg is en de minste moeite kost



Paralyzed by choice

When decision makers arepresented with more options,they are less likely to makeany decision at all. BV 6 vs 24 Jams

emoties en keuzes

1 emoties vormen voorkeuren


2 moods en emoties beïnvloeden welk keuze proces (systeem 1 of 2) gekozen wordt


3 terwijl vaak keuzes 'op gevoel' gemaakt worden

effectiever keuzes evalueren

1 scheidt de kiezer van de evaluator


2 Opzetten van een vooraf ingesteld niveau om het project te verlaten ?


3 zorg voor systematische en duidelijke feedback (meet de uitkomsten objectief)


4 betrek meerdere mensen bij het evaluatieproces

creatieve ideëen zijn:

1 nieuw


2 bruikbaar/toepasbaar



de vier karaktereigenschappen van creatieve mensen

1 onafhankelijke verbeelding/inlevingsvermogen*


2 cognitief en praktisch intelligent


3 heeft kennis en ervaring over 'het onderwerp'


4 vastberaden (niet bang om te falen)

onafhankelijke verbeelding/inlevingsvermogen houdt in:

1 grotere openness to experience


2 lagere behoefte aan 'aansluitende motivatie'?


3 hogere self-direction/stimulation values ?

Wat is belangrijker voor (studie)succes? Motivatie of intelligentie

Motivatie is belangrijker dan intelligentie

wat is motivatie?

de kracht/drive in een persoon die de richting, intensiteit en persistentie (volhouden) van vrijwillig gedrag beïnvloed

Leer alle theorieën van motivatie!!

1 Maslow's needs hierarchy


2 learned needs theorie


3 Behavior modification


4 scientific management


5 expectancy theory (VIE)


6 equity theory


7 job design

de rol van drijfveren (drives) en behoeften (needs) bij motivatie

definitie needs

A concept (“something”) that refers to a force (in thebrain region) that organizes one’s perceptions,thoughts and actions in such a way that an existingunsatisfying situation is transformed in a certaindirection

Slide 14

...



definitie emotie

Fysiologische, gedragsmatige en psychologischeepisodes / ervaringen, die men ervaart tenopzichte van een object, persoon of gebeurtenis,en die een staat van actiebereidheid oproepen

Surcumplex emotion model >emoties kunnen geplaatst worden in het kwadrant (slide 10)

Evaluatie = negatief en positief


Activatie = laag en hoog

attitude

Cluster van overtuigingen, gevoelens, engedragsintenties ten opzichte van een persoon,object, of gebeurtenis


1. Cognitief : mentale associatie met eenconcept (“belief” )


2. Affectief : positieve of negatieve evaluatie(“feeling”)



Attitudes VS. Emoties


Attitude VS Emotie


Houding t.o.v. ‘iets’ VS Ervaringen metbetrekking tot ‘iets’


Meestal stabiel overdagen of langer Kort, meestal minutenVoor een groot deelgebaseerd op logicaGebaseerd op waarnemingvan gevoelens“Ik vind……” “Ik ervaar/voel...