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24 Cards in this Set
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Definition System
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Ein ~ ist eine Gesamtheit von Komponenten, die durch Kausalbeziehungen miteinander verbunden sind und durch diese Gesamtheit bestimmte Eigenschaften hervorbringen sowie zu ihrem Erhalt bestimmte Erfordernisse haben
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Definition Komplexität
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~ zeichnet aus:
- nichtlineare Wechselbeziehungen - Eigenverhalten der Elemente - ständige Rückkopplungen - emergente Ergebnisse |
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Systemtheorie: Definition und Ansätze
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Die ~ beschäftigt sich mit Fragen nach gemeinsamen Eigenschaften, dem Verhalten und der Entwicklung von Systemen
Holistische vs. Atomistische Sichtweise |
Holistisch: Gesamtsystem, Analyse der Zusammenhänge, Integration der Systemelemente
Atomistisch: Teile, Analyse der Einzelteile, Differenzierung der Systemelemente |
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Definiton der Lenkung von Systemen
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Lenkung richtet Systemelemente auf ein gemeinsames Ziel aus. Als Überbegriff für Steuerung und Regelung werden auf ein System einwirkende Störungen im Vorfeld berücksichtigt und auch das Ergebnis des Systems kontrolliert.
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Definition komplexes System
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Ein ~ ist kompliziert (viele Wechselwirkungen) und dynamisch (ändert sich schnell).
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Umgang mit Komplexität
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Komplexitätsbewältigung:
Aufgabe des strategischen Mgmt, Aufnehmen von Info über die Veränderungen der Umwelt und Anpassung daran Komplexitätsreduktion: Hauptaufgabe von Organisationen; Soziale Systeme vermitteln zw. Komplexität und der Fähigkeit zur Komplexitätsverarbeitung der Menschen |
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Abbildung der Komplexität
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Wird durch Modelle erreicht;
Realität = Explanandum E; Modell = Explanans (Gesetze, Anfangsbedingungen) |
Betriebswirtschaftliche Modelle werden nach Art der Aussage und nach den Annahmen über das Eintreten der Ergebnisse unterschieden.
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Methoden zur Modellierung
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Deduktion: Top-Down, aus dem Allgemeinen zum Speziellen
Induktion: Bottom-Up, aus dem Speziellen zum Allgemeinen |
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Definition Ziele
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Zukünftig angestrebte Zustände oder Entwicklungsprozesse, die durch entsprechende Unternehmensaktivitäten erreicht werden sollen.
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Definition Zielsystem
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Charakterisiert durch eine Menge von verfolgten Zielgrößen sowie die Präferenzrelation eines Unternehmens
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Zielkategorien
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Formalziele (Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität) führen zu Sachzielen:
Leistungsziele, Finanzziele, Führungs- und Organisationsziele, Soziale und ökologische Ziele führen zu betrieblichen Tätigkeiten |
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Zieldimensionen
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Ausmaß: Extremisierung, Meliorisierung, Satisfizierung
Maßstab: Kardinal- Ordinal- und Nominalskala bezogen auf Zeit/ Organisation/ Zielbeziehungen |
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Stakeholdergruppen
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Interne ~:
Eigentümer/Shareholder Management Mitarbeiter Externe ~: Fremdkapitalgeber Lieferanten Kunden Konkurrenz Öffentlichkeit |
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Umgebung des Unternehmens
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Personalmarkt, Beschaffungsmarkt, Kapitalmarkt;
Absatzmarkt |
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Typologie des Unternehmens
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Einordnung nach:
Branche Gewinnorientierung Größe Standort Rechtsform (Haupt-)Faktor |
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Hauptfaktoren eines Unternehmens
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Arbeitsintensive U.: besonders hoher Lohnkostenanteil an den Produktionskosten
Anlageintensive U.: besonders hoher Anteil an Betriebsmitteln an den Produktionskosten Materialintensive U.: besonders hoher Anteil an Werkstroffkonsten (Rohstoffe) an den Produktionskosten |
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Branchen eines Unternehmens
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Sachleistungsbetriebe:
Gewinnungsbetriebe Aufbereitungsbetriebe Verarbeitungsbetriebe Dienstleistungsbetriebe |
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Gewinnorientierung eines Unternehmens
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Profit vs. Non-Profit
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Größe eines Unternehmens
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Keine klaren Kategorien; Einteilung nach FTE, Umsatz oder Bilanzsumme möglich
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Standort eines Unternehmens
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Grad der geographischen Ausbreitung: lokal, regional, national, international, multinational
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Standortfaktoren:
Arbeitskräfte, Material, Absatzmöglichkeiten, Verkehrsanbindung usw. |
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Rechtsform eines Unternehmens
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Einzelunternehmen vs. Gesellschaft
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Personengesellschaften (GbR, OHG, KG)
Kapitalgesellschaften (GmbH, AG/SE, KGaA Kommanditgesellschaft auf Aktien) Sonstige (Genossenschaft eG, Europ.Wirtsch. Interessenvereinigung EWIV) |
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Formel Produktivität
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Produktivität = Output/Input
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Formel Wirtschaftlichkeit
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Wirtschaftlichkeit = Ertrag/Aufwand
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Ergebnis: W>1: Wirtschaftlichkeit gegeben, Wertzuwachs
W=1: Kostendeckung W<1: Wertverlust |
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Formel Rentabilität
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Rentabilität = Gewinn/durchschnittl. Kapital
in Prozent |
Gesamtkapitalr.: ((Gewinn + Fremdkapitalzinsen)/ Gesamtkapital)*100
Eigenkapitalr.: (Gewinn / Eigenkapital)*100 Umsatzr.: (Gewinn/Umsatz)*100 |