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39 Cards in this Set

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Prüfungsangaben
Charakterisieren Sie ein MGU!
Was ist der Corporate Parent/Corporate Management und welche Funktion nimmt es ein? (Teil I)
Mittler
Was ist der Corporate Parent/Corporate Management und welche Funktion nimmt es ein? (Teil II)
Mittler II
Welche Grundhaltungen gibt es bzgl. Corporate Parenting?
- Welche Aufgaben hat der Corporate Parent (CP)?
- Von was hängt der Erfolg des CP ab?
- Wie kann der Prozess gut gemanaged werden?
Warum existieren Unternehmensgruppen?
Was sind Pro und Kontra von Unternehmensgruppen?
Was ist die zentrale Herausforderung des Corporate Managements?
Differenziere Corporate Surplus und Corporate Discount!
Was ist ein Konglomeratsabschlag?
Summer der Teile ist mehr Wert als Gesamtunternehmen (in Marktkapitalisierung an der Börse)
Was ist ein Konglomeratsabschlag und warum kann es ihn geben?
Was sind weitere mögliche Gründe für einen Konglomeratsabschlag/Corporate Discount?
Was ist Wettbewerb auf der Corporate Ebene?
- Geht darum, wer der bessere Eigentümer (Corporate Parent) für die Geschäftseinheit ist. 
- Corporate Parents stehen miteinander im Wettbewerb, wer die meiste Wertschöpfung für den Corporate Daughter generieren kann.
- Geht darum, wer der bessere Eigentümer (Corporate Parent) für die Geschäftseinheit ist.
- Corporate Parents stehen miteinander im Wettbewerb, wer die meiste Wertschöpfung für den Corporate Daughter generieren kann.
Beschreibe Wettbewerb auf der Corporate Ebene I/II!
Beschreibe Wettbewerb auf der Corporate Ebene II/III!
--> Was muss ein Corporate Parent daher leisten?
Wie wird diese Leistung des Corporate Parent im Englischen genannt?
Wie kommt diese Leistung des Corporate Parent zustande & worum geht es somit?
Was ist ein Nutzenversprechen/Business Value Proposition des Corporate Parent und was enthält es?
Was ist dessen zentrale Herausforderung und was stellt es im Wbw. zu den anderen CP's dar?
Welche Typen von Business Value Propositions gibt es I/II?
Nenne jeweils ein konkretes Beispiel!
Welche Typen von Business Value Propositions gibt es II/II?
Nenne jeweils ein konkretes Beispiel!
Was sind Gründe für Wertschaffung im Corporate Center?
Was sind Gründe für Wertzerstörung im Corporate Center?
Die wertsteigernde Funktion des Corporate Parents ist oft schwierig zu beweisen. Wie könnte eine Legitimation aussehen?
- Gibt es einen Unterschied zwischen Corporate Strategy und Business Unit Strategy?
- Sollte es einen Unterschied geben?
JA!
Welche unterschiedlichen Arten von Corporate Strategy gibt es?
2 Arten:
1. Aktivität, bei der spezifische Corporate-Ebene- Fragestellungen adressiert werden.
2. Aggregation der Geschäftsstrategien, ohne auf spezifische Corporate Ebene- Fragestellungen einzugehen.
Was sind Parenting Advantages?
Parenting Advantages sind Wettbewerbsvorteile des Corporate Parent im Vergleich zu anderen Corporate Parents
Was passiert, wenn ein CP Wbw. Vorteile für seine Corporate Daughter generieren kann?
Sobald ein Wettbewerber in der Lage ist, über Corporate- Aktivitäten signifikant Mehrwert für seine Töchter/Geschäfte zu generieren, können die Stand-alone-Wettbewerber der Geschäfte unter massiven Druck geraten.
Auf welchen Ebenen wird der Wettbewerb zunehmend intensiver?
Zeige ein Beispiel auf!
Was muss auf Corporate Ebene regelmässig durchgeführt werden?
Systematischen Reviews der Qualität der Corporate-Strategiearbeit von qualifizierten Personen.
Welche "Stellhebel" gibt es zur Schaffung von Mehrwert auf der Gruppen Ebene?
- 5 Stellhebel
1. Effiziente Kapitalallokation
2. Verfolgen einer klaren und konsistenten Portfolio-Strategie
> aktives Portfoliomanagement
3. Alignment der Organisationsstruktur an die Strategie
4. Verfolgen weniger ausgewählter Corporate Initiativen
5. Systematische Managemententwicklung und Transfer von
Managementfähigkeiten
Skizziere das 10-Planeten Modell!
Warum braucht es das 10 Planeten Modell?
Was bietet das 10 Planeten Modell?
- Der Druck zum systematischen Betreiben eines eigenständigen Gruppenmanagements ist gewachsen.
- Das "10-Planetenmodell" bietet einen gesamthaften Bezugsrahmen zur Definition einer eigenständigen Agenda für das Gruppenmanagement.
Beschreibe die Komponenten des 10-Planeten Modells!
Nenne die Kernaktivitäten und beinhaltete Werttreiber von Corporate Management Aktivitäten!
Setze die Kernaktivitäten zueinander in Relation und beschreibe sie Näher!
Welche Stufen stellen den Weg zum Corporate Surplus dar?
Wie entstehen die Inhalte eines Corporate Managements?
Welchen Prozessmustern folgt dieser Entstehungsprozess?
Antwort: Keinen.